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财务管理部部门职责[精选五篇]

第一篇：财务管理部部门职责环城城建企业管理标准HC103-2009财务管理部职责及员工岗位职责HC103-2009总则1.1为规范公司财务管理部的职责，以便于财务管理部建立和规范财务管理体系，特制订本标准。1.1本标准规定了财务管理部及员工岗位的职责范围。1.2本标准适用于公司的财务部门及员工。2组织职责本标准的制定、实施由财务管理部负责。部门职责根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际贯彻执行国家有关财经政策规定，加强财务管理，规范财务工作。负责按照相关法律、法规的规定建立健全公司内部财务管理控制制度，完善会计核算体系，组织实施全公司的会计核算；保证资金正常运行，维护资金安全，降低财务风险。负责编制公司年度收支预算计划；参与筹划公司资本的运行和长期投资的论证；合理筹集、调度和使用资金。做好会计基础工作，做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作。加强财务核算管理，提高财务数据的及时性和准确性。即建立适当的财务预算管理体系，促使形成科学合理的约束激励机制。主管公司资产管理工作，编制公司固定资产发展计划、年度购置计划、大修计划，拟定添置、改良、处置的优选方案，负责购置/调配的管理同时有效监督、检查公司的财产保管及使用，并定期盘查。负责对安全生产专项费用进行管理,制定相关管理制度,设置安全生产费用专项科目,编制年度安全生产资金使用计划/规定,对项目部安全生产专项资金的使用等进行监督检查。负责对口专业的荣誉申报，协调与银行、税务、财政等相关部门的关系，及时提报税务要求资料，准确核算交纳税款。负责公司内会计科目、账簿的设置和管理，保证会计档案资料、财务印鉴、票据的安全完整。负责现金、票据、项目资金管理办法的制订，做到手续完备、资金安全。准确掌握财务运行情况，定期分析、整理、考核财务计划执行情况，及时为领导决策提供准确的财务信息，并提出合理化建议。根据相关制度规定和领导授权对公司机关的日常费用开支进行审批、报支。编制财务人员的岗位职责及考核标准，组织财务人员加强业务知识学习，提高整体素质，提高服务意识。全面审核资金的支出及协调工程款的收取。完成公司领导交办的其他工作。4岗位职责4.1财务管理部经理（主管会计）岗位职责4.1.1在公司总经理领导下全面负责本部门工作。4.1.2主持本部工作，负责公司财务管理和会计核算工作，对本部门职责范围工作负有领导责任。4.1.3具有会计专业技术资格，熟悉国家财经税务法律、法规，国家统一的会计核算制度，会计监督制度，会计机构和会计人员管理制度及会计工作制度。依据国家规定，结合企业特点，制定本企业会计核算办法，具有良好的组织能力和会计职业道德，负有会计责任。4.1.4组织企业全面预算管理，编制公司财务计划，加强定额管理、成本控制、预测、分解，落实各项财务指标，考核评价各项目目标管理经济责任制，贯彻执行情况。4.1.5加强资金管理，努力开源节流，搞好流动资金的核定和资金的融通、筹集、分配工作，全面协调公司资金的支配情况，审核现金的流出。4.1.6按照国家有关会计工作规范要求设置会计帐簿进行会计核算，负责日常财务报销、结算、审核，履行会计监督，控制费用支出，及时填制凭证、登记帐簿、编制财务报告。提供合法、真实、及时、准确、完整的会计信息。4.1.7办理有关工商、税务事宜及发票申购使用管理，负责公司各项税费的交纳，监督和检查工作。4.1.8组织协调公司各部门对工程款的收取工作，组织指导项目部与甲方项目工程的财务决算工作，负责审核汇总各项目部的财务报表，定期编制企业财务会计报告，负责向公司领导及相关部门提供财务状况和经营成果报表、资料。4.1.9组织公司全面经济核算、清产核资、参与经济合同的会签、经济决策，定期对公司经济形势、财务状况成本管理进行预测、分析，对实物资产管理进行监督稽查，保证公司的财产物资完整无缺，保证公司净资产的保值冲值，提高企业管理水平和盈利能利。4.1.10协助公司领导搞好资本经营，公司运作，对公司的投资决策、融资决策、分配政策，分析论证、项目评估。4.1.11协助人力资源部组织会计人员、成本核算员的业务培训和考核。4.1.12保守公司商业秘密，妥善保管会计凭证、帐表及其他会计资料，定期整理会计档案，负责会计档案的装订、整理、保管、存档，遵守财政部、国家档案局的《会计档案管理办法》。4.1.13客观公正，廉洁正直，遵守维护内部会计控制制度、稽核制度，会计人员逥避制度及规定，防止欺诈及舞弊。4.1.14负责公司财务印鉴的保管工作。4.1.15完成公司领导交办的其他工作。4.2会计岗位职责4.2.1在财务管理部经理领导下开展工作。4.2.2负责公司对各项目部的工程结算、统计分析、成本控制情况编制与汇总。4.2.3建立公司成本费用台帐，完善公司成本分