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财务部目标考核2013

第一篇：财务部目标考核2013财务部2013年工作目标考核责任书甲方：***************乙方：财务部为了顺利完成2013年公司经营目标，现甲乙双方签定以下工作目标责任书：一、工程付款量：按当年全年支付工程款，按万分之零点六奖励，并建立在销售和融资任务完成的基础上。（记奖人员为财务总监万分之0.2、主管会计万分之0.1、现金出纳万分之0.2、银行出纳万分之0.1）二、财务管理规范全年奖9000元。如出现违规事项按下列标准扣罚（计奖人员为*****财务经理、会计、出纳，扣罚以审计查见、日常工作检查及考核发现自查自纠结果为准。比例为经理占40%，会计占30%，出纳占30%）1、每项支出的原始单据必须符合财务管理规定，审批程序，必须合规，审批人经办人签字必须齐全，每发现一笔不合规原始单据，罚款200元；2、银行空白支票由出纳保管，印章由主管会计保管，严禁一人既管空白支票又管印章，发现一次罚款200元。3、银行大额取现，必须由财务主管统一安排，并随车跟保安一名，连同司机、出纳不能少于3人，每发现一次罚款200元，若因安排不当给公司造成损失的，由直接责任人全额赔偿。4、严格按现金支出范围支出现金，超使用范围支出现金（总裁特批除外），每发现一笔罚款50元。5、财务账簿、凭证、财务软件由会计助理保管，每丢失一件，罚款200元，并承担相关责任。6、发放工资、往来借款、工程款支付等，由于财会人员失误多支，1多支部分财务责任人承担。7、每月20号前发放上月工资（遇星期天或节假日顺延），每迟发一天，罚款30元。8、及时核对清收往来借款和垫支资金，高度关注借款法律时效，对外单位（个人）借款要按月或按季以书面形式提交法务部督促清收，对内部职工欠款要及时清收，如因财务原因没有及时收回或造成法律时效过期的，财务会计、出纳各负30%赔偿责任，并每笔罚款200元。（仅限2011年度至今。）9、加强税务筹划管理，科学合理及时纳税。如因工作失误出现税务罚款，视情节轻重罚款200—1000元。10、财务部要对下属公司业务进行1-2次指导，完不成罚款200元。以上问题由公司发现、审计结论、考核发现、其它人员发现查处。三、会计核算科学、准确、规范、全年奖7000元。如出现违规事项按下列标准扣罚（计奖人员为万正公司财务经理、会计、出纳，扣罚以审计发现、日常工作检查及考核发现自查自纠结果为准）1、总账、明细账、日记账、银行存款及现金日记账每月8号前核对上月账目并写出核对说明，报主管财务的副总和总会计师。每少报或晚报一次或有误，各罚款300元（银行存款及现金日记账由出纳负责）。2、每月8号前报主管财务副总、总会计师上月财务报表及辅助报表、各项费用报表，每迟报一天，罚款50元。3、严格按会计制度使用会计科目、会计处理正确，每出现一笔错误，扣减50元。4、总账、明细账、现金日记账、银行存款账做到记账及时、准确无误、账实相符，每发现一处错误，扣罚50元。5、会计凭证处理正确规范，附件合法、完整、规范。每出现一处错误罚款100元。6、记账凭证下方，会计、出纳必须在次月8号前签名、盖章，财务部经理必须在次月15号前将记账凭证、附件以及记账正确与否，详细复核，无误后签名盖章，否则以上三人每少签章一处对相关责任人罚款100元，每月会计报表总会计师必须审核、签字，否则罚总会计师200元。7、及时准确的登记固定资产、低值易耗品、销售等辅助台账，出现一次错误罚款100元。四、下属公司财务会计核算科学、准确、规范、全年每个公司奖5000元。每个如出现违规事项按下列标准扣罚（*****）1、总账、明细账、日记账、银行存款及现金日记账每月8号前核对上月账目并写出核对说明，报主管财务的副总和总会计师。每少报、晚报一次或有误，各罚款300元（银行存款及现金日记账由出纳负责）。2、每月8号前报主管财务副总上月财务报表及辅助报表、各项费用报表、各项比率分析表下属公司借款核对表，每迟报一天（遇节假日顺延），罚款50元。3、严格按会计制度使用会计科目、会计处理正确，每出现一笔错误，扣减100元。4、总账、明细账、现金日记账、银行存款账做到记账及时、准确无误、账实相符，每发现一处错误，扣罚100元。5、会计凭证处理正确规范，附件合法、完整、规范。会计、出纳对每一张凭证必须签字、盖章，每出现一处错误罚款100元。五、各部门应加强内部管理，严格执行公司各项规章制度，做好定岗定员及员工考核工作，切实履行部门职责，如有违反按公司制度处罚。如出现失职、渎职、不作为现象，年终目标考核每次罚款200元。六、其它：以上奖罚分配由部门内部根据实际工作决定，部门经理对每项奖罚多承担10%的领导责任。全年罚款超出以上设定奖金，超出部分扣责任人工资。七、认真做好公司交办的其它工作任务及各部门之间的工作配