财务经理岗位职责-房地产.docx

财务经理岗位职责-房地产

第一篇：财务经理岗位职责-房地产房地产开发中财务经理的岗位职责1、负责各项目财务管理制度流程的规划、制订和监督执行，建立有效的成本监控体系，督促指导各项目建立完善项目开发管理制度，跟踪、检查执行情况。2、负责项目准备阶段的可行性分析，论证经济指标的测算，项目的成本测算、税收分析、经济效益分析及资金运用预测；有关付款方式和税收政策等的建议，确定项目公司注册资金及股东单位、出资比例，风险最小化，利益最大化。对拟建项目进行实地考察、立项听证，按立项审批程序审查投资估算，做好项目前期策划中的成本控制。3、负责项目计划阶段根据项目开发计划、销售计划等资料编制项目经营计划，项目投资回报、利润、费用指标符合预期标准；会同成本合约部编制可控、符合经营计划的目标成本。4、负责项目执行与控制阶段项目招标、签订施工、甲供材料合同的审核，保证在目标成本范围内，且付款条款合理；合同款及进度款支付的审核；项目前期销售推广营销合同及付款的审核，保证在营销费用计划范围内；项目开盘预售中应收账款管理，销售合同抽查等；项目综合变动情况分析，分析项目各变动因素对经营计划的影响；负责项目执行与控制阶段的各项目成本计划及其执行情况的跟踪落实，适时了解各项目成本的实际构成，汇编成本报表；分析、总结项目成本控制情况，协助、督促各开发项目做好操作过程中的成本控制；建立成本信息监控中心，及时收集各项成本动态资料，每月会同成本合约部编制项目动态成本，与目标成本比较，分析成本变动原因；组织成本管理的信息交流，通过培训、双向交流、研讨会等方式，增进全员成本管理意识，推广系统内外成本管理经验，寻求降低成本的有效途径，促进各项目成本管理水平的提高。5、负责项目收尾阶段房款补差的审核；项目竣工结算，会同各部门召开项目总结会议，编制项目评估报告；安排审计小组完成对项目成本进行阶段审计和决算审计，对项目成本发生的合理性、成本管理的规范性提出审计意见，并结合项目收益情况，考核项目的成本降低率、投入产出率、投资回报率等指标。6、与项目各部门保持良好的沟通，保证项目施工阶段付款业务流程、销售阶段收款流程及其他业务流程的顺利实施。7、保持对国家有关法律政策和公司成本管理的了解，协助项目公司争取优惠政策，处理有关政策性的问题。第二篇：房地产财务经理岗位职责财务经理岗位职责1、审核费用类、成本类单据；相关单据分类粘贴，鉴定发票真伪，单据签字齐全；2、审核成本类会计凭证，保证凭证合法合规；3、审核月度、季度、财务报表，保证报表数据的正确性；4、审核各项应纳税种、应缴税额；审核纳税申报表；指定人员在规定时间前完成纳税申报；5、组织现场销售收款、配合销售等其他部门工作；6、组织定期与销售部门核对应收及已收房款明细表；完善销售数据，组织编制销售收款日报表及销售台账；7、实施税收筹划，在合法合规范围内降低公司税负；8、审核财务分析报告，审核财务预算；9、审核并规范公司财务报表、纳税申报表、档案管理等财务基础性工作；10、积极协调税局、会计师事务所等对外关系；11、积极学习最新相关税收政策法规；12、按时按要求完成领导交办的其他工作；积极配合其他同事工作；第三篇：财务经理岗位职责财务经理岗位职责一、主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。二、根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团综合财务计划和控制标准。三、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、预算、资金运作等进行总体控四、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。五、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及审计工作；六、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；七、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；八、参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化；九、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；十、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。第四篇：财务经理岗位职责财务经理岗位职责一、工作内容、协助总经理制定公司发展战略。2、负责公司资金调度和管理，根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。3、对公司各门店经营情况进行分析、评估，并参与公司对销售部门绩效考核的制定。对仓库库存及门店库存进行分析、评估，根据库存情况对销售部门的采购申请提出财