财务经理竞聘陈述.docx

财务经理竞聘陈述

第一篇：财务经理竞聘陈述财务经理竞聘陈述尊敬的各位领导、亲爱的各位同仁们：大家好！感谢公司给予我这次展示和锻炼自己的机会，我是来自信息工程公司的一名财务管理，俗话说的好，不想做将军的士兵不是一名好士兵，所以在这次竞聘中，我想要竞聘的职务是公司的财务经理一职。我是在2012年12月任职了公司财务经理一职，这四年半以来，我在公司不断地努力学习，不断地锻炼自己的职业能力，在财务管理任职期间，在领导的带领下，多次为公司的IT软件项目进行资金成本核算等工作，相信这四年来的工作经历已经可以让我完全胜任接下来的财务经理一职，我想以我的工作能力，在财务经理这个职位上会得到更加的体现，带领着全体财务部门，展现我们公司的风采。我相信应该会有很多同仁和我一起竞聘财务经理这个职位，每位同仁都有自己不同的优势，我也有我自己的优势，在大学本科学习期间，我学习的专业就是会计专业，学习了本专业的基础理论和专业内容，专业知识相比较起来非常的扎实，进入社会工作时从业也是选择了这个专业，并将自己扎实的理论基础在工作时得到了具体的实践，正是有了这些专业基础和工作实践，我的专业能力也在一步一步得到了大家的肯定。我在工作的同时也在不断地努力学习，就在今年，终于考上了本专业的研究生，学习项目管理，职称为中级，相信研究生的学习可以让我更好的带领整个团队，更好的为公司工作，为公司带来更专业的工作成果，不负公司对我的，对我们部门的期望。我认为，想要成为一名财务经理，必须要知道身为一名财务经理在团队中的重要性和财务经理日常负责的工作内容。如果我可以成为我们公司财务部门的财务经理，在团队管理方面，我将会身先士卒，并努力带动起部门每一位员工的工作积极性，争取在工作中创造出多倍的工作效率和多倍的工作效果，为公司创造出多倍的收益。在日常负责的工作内容方面，我认为，财务管理方面应该主要侧重于成本核算，我在这里提到的成本核算包括降低项目成本，降低合作风险，合理避税这三方面的工作内容；在财务服务方面，我主要会侧重于软件项目的核算等等。做到了以上这些，我认为这只是达到了最基本的工作目标，我会在工作的同时，不断根据工作的要求进行改变，根据工作变化改变自己的工作方案，力求完美的完成公司为我们下达的工作任务。以上是我竞聘财务经理的竞聘陈述，希望各位领导和同仁们听完我的陈述后给予我这次体现自己价值的机会，我也一定不会辜负大家的期望，努力为公司贡献出一份虽微不足道但却坚定的力量。再次感谢公司给予我这次展示和锻炼自己的机会，谢谢大家！第二篇：竞聘陈述竞聘陈述本人竞聘的第一志愿是审计中心/审计一部资深审计师（一级）职位，第二志愿是审计中心/审计一部资深审计师（二级）职位，是现将竞聘理由陈述如下：一、岗位认识资深审计师（一级）与资深审计师（二级）都是公司审计领域的高级技术人员，两者的工作内容覆盖基本一致，但是由于不同职级所对应的能力要求不同,所以最后的工作质量与效率方面的要求是不一样的。我本人而言，无论最终竞聘结果如何，都会以资深审计师（一级）职位的工作标准要求自己。现在我谈一下对应聘岗位的认识与工作打算。2008年审计中心成立以来，通过一系列的体制机制改革和审计管理、方法的创新，工作模式已转为“控制导向的内部审计”。目前，审计中心又开始实施新一轮的创新变革，继续转型为业内领先的“风险导向的内部审计”，这就为我们今后的工作开展指明了方向，也为我们开展工作创造了广阔的空间。围绕这种转型要求，我想按照时间的远近工作重点有所不同：现阶段的工作重点应当是继续做好审计中心专业化能力建设方案的完善工作。我参加了审计专业化能力建设方案的拟写、再造流程的设计工作，其中：流程的试点已推进到-1-对审计准备阶段的流程，设计方案、再造流程时的各种设想将遇到真正的考验，与试点测试人员进行充分沟通交流，围绕审计能力提升的核心思想对方案流程进行修订、完善与补充，并提交审议，将是现阶段的主要工作内容；职涯方案、考核方案也到了提交审议的阶段，近期的重点工作还包括对这些方案的修订完善，配合职能部门出台配套制度等工作。与此同时，我也参加了审计作业系统的开发工作，审计作业系统已完成了基本功能的开发，正处于测试阶段，新开发的审计作业系统是否能够完整、准确地实现专业化能力建设方案设计的各项管控要求，将最新的管理思路通过系统固化下来，并满足作业效率提升的目的，也是专业化能力建设工作的成败关键之一。我认为必须将专业化能力建设方面新的要求与设计想法，及时、准确地通过系统得以实现，才是真正做好了审计中心专业化能力建设方案的完善工作。下一阶段的工作重点，我想应该是以下两方面，一方面是对审计中心现有的审计管理制度进行修订与补充，满足审计专业化能力建设方案与再造流程的要求，这项工作需要由相关的人员组成的团队共同完成，在今年三季度前完成，在四季度配