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财务年底工作

第一篇：财务年底工作跟大家聊聊年底代办事项，总目标是为了年报的准确：1、该计提的费用要计提，避免费用在下一年才入账2、为了报表好看，同时也是管理职能所需要做的三件事情：早收、晚付、压低库存。3、年末检查年终奖是否提够了，要向管理层提出，根据年终奖方案补足不够的部分，如果超了，可以考虑冲回。4、年终大盘点的准备、组织、实施，对呆滞库存、报废物料要在12月底报废处理，来不及报废的要做费用计提。5、应收账款里的超期款，要做坏账评估，计提坏账准备。一些零星的尾款，要在月底清理完。6、个人借款需要清理，避免长期挂账，12月末先做归还，再在1月借。7、预付款、预收款要做清理，检查是否有预付没有冲应付、预收没有冲应收的情况8、年末发出商品（寄售）部分要及时对账，确认当年的收入并结转相应成本，避免收入少计。9、不予税前列支的，有限额的费用，要做纳税调增。会计税法有差异的，要做递延所得税资产处理（递延所得税负债一般企业不会有）。10、税费需要检查不足：印花税、城建税教育费附加等地方收费项目，都要检查，看全年计提是否足够。11、有研发支出的企业，考虑研发加计扣除，可以在1月份着手做加计扣除专账，按项目按可加计扣除的项目做费用归类。12、年终材料、固定资产盘点结果要及时处理。及时报批及时入账。13、所有工单12月底全部清理，退在线仓参与盘点，1月份新开工单。清理后工单尾数要调整到主营业务成本。14、各部门手头已经发生的费用、报销单，及时做单或者提交原始资料给财务，财务对费用做计提。15、销售费用方面，重点检查销售人员的激励是否提足、运杂费是否计提到了12月、维修费（质量保证金）全年计提是否足够。16、免费销售、样品，以及其他视同销售的行为是否有计算应交的增值税。17、年末汇率调整，确定年末记账汇率，外币往来、外币的货币资金需要参与汇率调整。18、年终固定资产盘点尽量在11月底12月中以前完成，闲置、毁损的资产要做处理。19、固定资产如果没有及时报废的，应计提资产减值准备。20、对存货中的呆滞却未报废的成品、材料，可以计提存货跌价准备——采用单个确认法，可全额计提。21、与银行对账、现金做盘点，做好余额调节表。现金盘点需要监盘人、主管（经理）签字。22、检查总账与明细账是否相符：库存明细账、固定资产、应收模块、应付模块、工单系统（工单清理后余额是否为0）23、政府补助确认收益是否正确，如：按资产折旧确认营业外收入的，是否已经处理。24、对外投资以及以公允价值计量的资产，收益、损失、准备的确认。25、是否存在实际已经完成却未转固定资产或者无形资产的在建工程、研发支出。26、整体税负率的检查——比如增值税的税负率是否合理，产品毛利率是否合理等。27、增值税的清理，年末可以把销项、进项转平至未交增值税。第二篇：财务主要工作财务主要工作1.对贯彻执行国家财经法令政策、制度不严或处理财会业务不当，造成违章、罚款、浪费等现象负责，财务主要工作。2.对工厂的有关成本、利润、资金等方面的经济效益指标因措施不力完不成计划负责，工作总结《财务主要工作》。3.对由于资金计划不周、管理不善、监督不严、影响生产工作负责。4.对不及时清理库存现金、银行存款、往来帐款、在途资金等帐户造成损失负责。5.对国家规定的财务档案资料整理归档不及时，管理不严、出现损坏、遗失等现象负责。6.对成本资金、价格控制管理不严，经济活动分析不及时，影响工厂经济效益指标完成负责。7.根据工厂方针目标展开要求，未能及时对本部门方针目标展开、检查、诊断、落实负责。第三篇：财务工作财务工作第一个层次是会计确认与计量，财务工作。它是会计的最基础层次，也是会计与财务工作中的最低层次。即便如此它也仍然存在问题，这使得会计和审计的职业判断就成为了会计确认和计量的重要能力。第二个层次是对外报告。包括披露什么、何时披露、怎么披露、披露的后果预期，以及不利后果的防范等。就目前的财务工作而言，尚未形成完整的系统。第三个层次是对内报告。对内报告主要用于决策，在管理会计中提出了一些决策的模型和需要提供的内部报告。第四个层次是内部控制制度的建立。内部控制制度与会计和财务关系最为密切，所以内部控制制度的建立是会计和财务工作的重要一环。但是时至今日，人们对内部控制精髓的认知仍然停留在以监督为主的状态上。事实上，其核心是制衡。第五个层次是构建基于机制的核算体系。企业制度经历了自然人企业和公司制企业，自然人企业最大的优点是激励和约束效应最大，但无法取得规模效应，公司制企业能够取得规模效应，但相应的激励和约束效应下降。第六个层次是基于商品运动的财务行为。企业的经营活动分成经营和财务两类，相应形成了商品运动和资金运动。资金运动服务于商品运动，财务活动为经营活动提供保证和支持。财务管理着重于组织资金的运作，而会计着重于信