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财务总监工作目标责任制度范文合集

第一篇:财务总监工作目标责任制度财务总监工作目标责任制度一、目标第一条在公司董事会和总经理领导下,负责公司资金调配、成本核算和财务管理,推行现代化管理方式,进行企业经济核算和分析工作,并反映其成效。第二条严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度。认真贯彻统一的财务管理制度,加强财务管理,遵守国家政策、法令。保证国家、公司利益不受侵犯。第三条根据公司年度生产经营综合预算编制公司财务收支预算、融资预算和成本预算,并加强管理,促进各项经济指标实现。确保按期组织税费上缴,完成股东会下达的各项任务。第四条组织制订储备、生产、成品资金定额,严格费用开支,加强成本管理,搞好经济活动分析,搜集、整理、积累历年各项原始资料,指导车间经济核算工作,促进工厂经济效益逐年提高。第五条负责企业资金管理,监督其增减变动,负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚,手续完备,数据准确,处理及时。第六条督促检查有关部门和车间对材料、半成品、产成品正确计价和销售。第七条负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。第八条负责对全公司重要经济合同的审查会签,并监督经济合同的执行,确保公司利益不受损害。第九条负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。第十条根据公司方针目标展开要求,负责分管部门方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。第十一条负责完成公司领导临时布置的各项任务。二、职权第一条对公司厂内各项资金和费用的使用有检查、监督权。有权根据厂内生产经营情况发生的变化,对资金、费用的使用提出调整方案。第二条对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止。第三条对公司集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见。第四条有权对各仓库和工程、生产作业项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖惩意见。第五条有权组织召开经济活动分析会,并向各部门索取有关资料和报表。第六条有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。三、职责第一条对贯彻执行国家财经法令政策、制度不严或处理财会业务不当,造成违章、罚款、浪费等现象负责。第二条对公司的有关成本、利润、资金等方面的经济效益指标因措施不力完不成预算负责。第三条对由于资金预算不周、管理不善、监督不严、影响生产工作负责。第四条对不及时清理库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户造成损失负责。第五条对国家规定的财务档案资料整理归档不及时,管理不严、出现损坏、遗失等现象负责。第六条对成本、资金、价格控制管理不严,经济活动分析不及时,影响公司经济效益指标完成负责。第七条根据公司方针目标展开要求,未能及时对分管部门方针目标展开、检查、诊断、落实负责。第二篇:1目标责任制度沈阳市社区就业工作目标责任制度1、下岗失业人员登记率100%;2、实名制就业登记率100%;3、下岗失业人员入户调查率100%;4、有就业能力并有就业愿望的下岗失业人员就业率90%以上;5、就业困难群体和零就业家庭入户调查率100%,申报登记率100%,稳定就业率100%;6、对有申领小额担保贷款要求,并经认定符合条件的下岗失业人员,帮助落实贷款率100%,贷款回收率90%以上;7、组织有就业能力并有就业愿望的失业人员参加普惠制培训率100%;8、做好再就业典型宣传,每社区要培养一名创业典型和再就业典型;9、社区下岗失业人员引导性培训100%;10、社区劳动保障工作人员持证上岗率100%。第三篇:质量目标责任制度柳垭小学教学质量目标工作机构及职责和制度教育教学工作是学校工作的中心,教育教学质量是学校的生命线,它集中体现教学的效能,教学法质量管理就是要以质量为目标为导向,强化质量意识,落实质量责任,进行质量监测,评价质量水平,分析质量高低,实施质量奖惩,从而调动教师的工作积极性,提高全面育人和科学育人的水平,促进学生主动发展。根据我校情况特制订以下职责和制度一、质量目标管理领导小组组长:蒋峥林副组长:蒋俊平成员:邓如意邱波杜君臣王俊峰二、质量目标管理工作机构组长:蒋峥林副组长:蒋俊平成员:邓如意邱波及学校相关部门负责人三、质量目标管理机构职责1、制定目标评价方案及奖惩措施,负责每学期开学之初进行目标分解,给每位教师确立质量目标。(落实目标的分解工作,负责开学之初。)2、负责督促开展工作的有效性,指导教师如何逐步达到目的,实现目标。学期结束,负责对教师作出客观准确的评价。3、根据评价结果奖优惩劣。四、柳垭小学质量目标责任制度1、领导小组制定目标,建立教学法目标责任制,落实责任,建立教学规范管理,让教师明确教学质量标准,工作内容,工作要求,工作职责,工作纪律和基本操作规程,做到学校的教学工作科学
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