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调度计划

第一篇：调度计划郑兴翟沟（新密）煤业有限公司2012年调度工作计划爆竹声声辞旧岁，烟花纷纷迎新年。胜利的2011年在公司正确的领导下，矿长的正确带领下，一举完成了。公司下达的各项指标。为了使2012年圆满完成公司下达的各项生产指标任务，结合我矿实际情况，我矿调度室必须有步骤有计划进行安排下一步工作。一、调度每天的工作重点，每天按时召集召开安全生产办公会议，听取生产辅助单位汇报当日生产任务完成情况，次日的工作安排和存在的问题并进行统一平衡安排生产任务。二、调度室每月的工作方法与重点。每月的调度工作，首先要抓好上旬生产，做到上旬完成任务，中旬超额完成任务，下旬在确保完成当月生产指标的基础上，为下月取得生产任务打好基础。开好生产办公会议，落实督促各项指标完成情况，理好思路，调度好各个生产环节，下达当班生产任务和措施，并实行班中三调度，三协调，随时解决生产出现的问题，组织完成当班计划任务。三、积极组织调度人员参加学习培训，强化业务水平及协调能力。煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节，加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，是个环节之间，各部门之间的工作保持相互协调、相互支持、相互辅助去完成生产作业计划。四、我矿是技改矿井，又是新建矿井，有一些具体规章制度不完善，审批指标不到位。在矿长从实际上下功夫外，我们调度上要协助矿长做好实际工作，精炼工作岗位，立足为矿所想，为矿所急，为矿所需。保证完成调度上的一切任务，为矿完成2012年各项生产任务而努力奋斗。总之，我们全体调度人员在集团公司领导的正确指挥下，在矿以钱永强为首新的领导班子带领下，心往一处想，拧成一股绳，精诚团结共同克服种种困难，团结一致，在新的一年里，有决心、有信心，在安全的前提下完成公司下达的各项生产任务。第二篇：计划调度1．接受市场部交转的委托函电和船舶资料，详细阅读做到心中有数。2．上网向海事局进行船舶进口岸申请，待批准后打印《国际船舶航行进口岸申请书》一式四份，船代部留底一份，其余由外勤分送到各有关口岸单位。3．船舶资料录入电脑，传送港口调度，擅制《船舶预报》，一份送业务部，一份留船代部外勤。4．计划调度列出委托方或船方的要求及委办的杂项业务，将清单及往来函电等一并交予外勤业务员，船舶在港期间跟踪各项委办业务的落实情况。5．跟踪船舶动态，记录船舶预计抵港时间，了解泊位情况，联系码头作业部门安排靠泊计划。6．如进口有货，向委托方或装港代理索要进口载货清单、提单副本积载图核对正确后复印分送码头理货业务部，载货清单2份办理进口手续，一份留底。7．船舶抵港前24内填写《国际船舶入出境动态申报表》并传真相关联检单位，需要办理边检预检的，在表上注明。8．如需申请电讯检验，船舶抵港钱4小时内，注意查收电讯检验通知单并将结果通知船长，需要靠泊检疫的，需及时联系检疫人员，如有需要，外勤可帮助船方将《电讯检疫通知单》传给检疫部门。9．如需办理边检预检手续，及时上网提交预检。10．认真缮制部分可预先准备的进口岸申报单证。11.船舶抵港后，登轮索取进口所需各种单证和证件，认真核对各类船舶各类证书，协助船长申请及时做好必要的检验签证和换新等工作，记录船舶抵港状态并反馈计划调度。12.及时到各联检单位办理进口岸工作，手续办理后通知船方和港口作业部门以便安排装卸，通知船代部放货。13.向委托方报告船舶抵港动态及预计离港时间。14.船舶在港作业期间，每天上午向港口作业部门查询作业进度和预计完货时间每天至少登轮一次，了解作业情况有无停工停工原因作好记录并反馈给计划调度。15.向委托方报告船舶在港动态预计完货时间和预计离港时间16.逐项落实委托方或船方的委办的业务,船方如有临时委办事项,计划调度后可以审核办理的,应尽快安排办好,临时委办业务产生附加费用的,计划调度应填制《船舶杂项服务联系单》,及时交财务部追索备用金,费用较大项目,经财务部同意后方可安排.17.完货前一天密切跟踪了解作业情况,准备好办理出口岸手续的各种单证.18.若为航次结算,向财务部落实委托方的备用金汇款情况,取得开航许可,必要时协助财务部向委托方催索备用金.19.船舶完货前,登轮与船长签署有关单证,通知船长预计离泊时间办好可以提前办理的手续,到码头配载室取得出口海关放行单,与业务部提供的出口载货单证核对.20.船舶完货后,登轮取理货证明或商检证明,请船长在载货单证上签字盖章,到相关联检单位办理出口岸手续,取回离港证,连同出口货单,船舶证件交与船长,并通知引航站(如需要引水),记录船舶离港状况,报与计划调度.21.向委托方报告离港状态,需邮寄或传真的文件及时送给相关单位.22.船舶离港3个工作日内填制《船舶交接单》,船单,理货单,杂项业务船长委托书,等原始单证复印一份留底,原件随船舶