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财务管理目标感想

第一篇：财务管理目标感想有关企业财务管理目标的感想工商管理2班刘闯20082410211通过企业财务管理目标的学习，我对财务管理方面的内容有了初步的了解。企业财务管理目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的。因此要做好企业财务管理，我们需要加深对企业财务管理目标的深刻认识。企业财务管理目标分为总目标和具体目标。总目标是企业财务活动的出发点和归宿。而具体目标是对总目标的明细化，包括企业的筹资管理、投资管理、资本费用管理、销售收入管理和收益分配管理等等。目前理论界的财务管理目标主要有企业利润最大化，每股盈利最大化，股东财富最大化和企业价值最大化。我们知道，企业是盈利性组织，追求利润最大化无可厚非，但这里的利润最大化却存在着诸多弊端。利润最大化没有有效反映投入资本和获取利润之间的数量对比，相同的产出可能来自不同数量的投入。不能有效考虑资金的时间价值，这是由于会计利润是按权责发生制来核算的，所以很多时候资金实际并不能有效到位。没有反映企业为了获取一定量的利润所要承受的风险程度。利润往往会使企业财务政策具有短期行为倾向，企业经营者为了眼前的利润而忽视长远发展。企业利润最大化还会导致企业缺乏社会责任感，一些企业为了追求眼前的利润最大化，不惜以损害消费者利益，浪费资源，破坏环境为代价。因此，从上面那些情况来看，追求企业利润最大化并不可取，这不利于企业的可持续发展。企业每股盈余最大化目标有效反映了企业资本投入与所获利润之间的关系。企业每股盈余是一定时期净利额与发行在外普通股股数之比，说明了投资者每股盈余能力。但它也没有考虑每股盈余的发生和持续时间性，没有考虑到每股盈余所要承担的风险，由于企业经营权和所有权的分离，所有者和经营者可能会出现利益不一致的情况，每股盈余最大化可能会导致企业出现短期行为，这是不利于企业的长远发展的。股东财富最大化克服了投入资本和获取利润之间的关系，反映了每股盈余大小和取得的时间，同时股票价格也发硬了公司当前存在的风险，因此这种目标有利于公司的发展，但股东财富最大化也有其缺陷。首先，它只适用于上市公司，而对一些非上市公司和非股份制企业来说就难使用。其次，它只关注股东的利益，而对其他利益相关者不够重视，不利于企业社会效益的提高。再就是股票价格的影响因素复杂多变，不容易企业掌控，这也是比例与企业发展的。企业价值最大化应该说是一种比较合理的目标选择，它是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。其基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各方利益关系。企业价值决定于企业预期未来收益的现值来计量，可以通过预计企业未来现金流量和企业必要投资报酬率计算而得。这里克服前面提到的诸多弊端，有利于企业的可持续健康平稳发展。但企业价值却并不容易评估得到，这就让这个目标的实践性存在了诸多困难，另外股价一方面可以揭示企业的价值，但另一方面它却存在不易控制的缺点，因此在寻求价值最大化上，我们还需要探索更好的价值衡量标准。以上一些主流观点都有一定的合理性，在财务管理目标的选择上，我们可以根据企业自身实际情况进行有效选择和处理相关问题。当然我个人也认为作为企业，应该在追求利润的同时，更加注重企业价值的最大化，最终实现可持续发展。生活在以科技为主导，知识创造生产力的当今社会。企业应该更加注重人本管理，充分发挥人本管理在企业财务管理中的作用，调动企业职工积极性和创造性。作为市场上的经济人，企业在财务管理上要充分权衡好各方面的利益，实现多方的共赢。企业也要树立好诚信的良好形象，实现市场经济下的可持续发展。企业的财务管理要站在长远可持续发展的制高点上总揽全局，不能因为眼前的利益而忽视企业的长远发展。最后企业要承担起自身的社会的社会责任，不能因为一些眼前利益的追逐而侵害消费者权益，浪费稀缺的国家资源，污染人们的生活环境。很多典型例子都让我们看到了一些企业为眼前利益而付出的惨痛代价，还记得三鹿这一品牌的瞬间消亡，还记得丰田刹车门事件，还有今日的沃尔玛转基因稻米出售问题等等，这一系列问题都体现了企业因为缺乏应有的社会责任而酿成了如今难以收拾的局面。总而言之，为了寻求企业的良好健康发展，选择很好的财务管理目标是必不可少的。同时作为管理人员，不能只考虑眼前的短期利益，而需要站在大局的角度考虑问题，进行决策，最终寻求企业长远发展的可行性办法。第二篇：财务管理目标一、引言经济是社会发展的物质基础。随着商品经济的日益发展，改革步伐的进一步加大，财务管理在社会经济生活中所充的角色也越来越重要，也被世人更加重视。由系统论可知，正确的目标是系统良性循环的前提条件，企业的财务管理目标对企业财务系统运行同样具有重要意义，所以确立科学的理财目标．