货车驾驶员薪酬方案精编.docx

货车驾驶员薪酬方案

第一篇：货车驾驶员薪酬方案货车驾驶员薪酬方案（试行）一、制定日期：2014年12月1日二、生效日期：2014年12月三、试行期：2014年12月~2015年2月四、驾驶员工资总额计算：1、驾驶员工资总额=基本工资1808元+岗位津贴500元+户外作业补贴500元+伙食费300+安全奖500元（以实际考核评定结果为准）+计件工资五、计件工资:1、按运输货物件数计算，每件0.5元。六、其他说明：1、驾驶员每月休息4天；2、当月出库货物件数低于1000件时，按1000件计算；3、驾驶员的直接上级为管理部部长，运输货物由仓管课长负责货物统计；只统计运输货物，其它运输不作统计；4、绩效安全奖的界定工作，由供应部经理和管理部部长共同进行；5、驾驶员的主要工作内容;（1）车辆卫生，维护保养；（2）出库装车；（3）物流配送；(4)其它临时性工作。工资=基本工资（1600元）+节价日加班工资（220元）+安全行车奖（240元）+服务奖（200元）+提成补助（2400元）+出差等其他补助（400元）+三大消耗考核+（福利）≈5000元基本工资：每月出勤22天，给予保障基本工资1600。节假日加班工资：按天计算，每月超过22天出勤给予加班工资，按基本工资的1.5倍计算约110元/天，法定节假日按基本工资3倍计算约220元/天。安全行车奖：设置行车安全奖，每月对驾驶员进行安全考核，考核合格的按0.05元/公里计算，每月约240元，如有安全违章扣分或有责交通事故取消发放安全行车奖。服务奖：设置服务奖，每月对驾驶员进行服务考核，考核合格的按每月200元计算，如有有责服务投诉取消发放服务将。提成补助：出车营运按行驶公里0.5元/公里计算提成补助，里程规划线路实际里程计算。预计每月行驶里程4800公里，每月约2400元。出差等其他补助：出差（两天及两天以上行程）按50元/天补助；需早上5:30之前出车的另加早班补助10元，需晚上10:30之后出车的另加晚班补助10元。三大消耗考核：对燃油、材料、轮胎进行考核。福利：购买五险一金，发放劳保，高温补贴，年终安全服务奖等。第二篇：货车驾驶员薪酬方案雷沃家具货车驾驶员薪酬方案（试行）一、制定日期：2013年10月15日二、生效日期：2013年10月15日三、试行期：2013年10月~2013年12月四、驾驶员工资总额计算：1、驾驶员工资总额=基本工资1300元+岗位津贴500元+户外作业补贴500元+安全奖200元+计件工资+上楼费+安装费五、计件工资:1、按运输货物件数计算，每件0.5元；2、上楼费同搬运工；、详见安装费标准。六、其他说明：1、驾驶员每月休息两天；2、当月出库货物件数低于600件时，按600件计算；3、驾驶员的直接上级为售后主管，由其负责上楼费、安装费及运输货物统计；只统计运输出库家具，其它运输不作统计；4、安全奖的界定工作，由售后主管和总务部长共同进行；5、驾驶员的主要工作内容;（1）车辆卫生，维护保养；（2）出库装车；（3）物流配送；（4）家具上楼；（5）家具安装、拆、打包；（6）其它临时性工作。6、附安装、拆、打包标准。第三篇：货车驾驶员绩效考核方案一货车驾驶员绩效考核方案一、考核目的：通过有效的绩效考核机制使货车驾驶员收入与工作业绩挂勾，以提高员工的素质、能力和工作热情。促进管理者与员工之间的沟通与交流，在企业内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围，增强企业凝聚力。二、考核周期月度考核：对当月的各项考核指标进行考核，考核时间为下月10日前，遇节假日顺延。考核：内12个月月度考核结果的平均值，考核时间为每年的1月15日前。三、主要考核指标（一）量化考核部分公司载货车辆驾驶员，须严格遵守国家和地方的交通法律法规的各项规定，按照公司《车辆及驾驶员管理制度》的要求进行自我约束、车辆保养和运输作业。在此基础之上，公司对载货车辆驾驶员按下述几项指标进行考核。1、工作量考核*根据数据统计制定考核标准为：运送货物按每吨提成2.0元绩效工资计算，保底基数设为400吨，不设绩效工资上线。*对于出车不能以吨计的按出车的性质和路程予以每次20-50元不等的绩效奖励。2、节约成本考核运输节油奖：以考核月之前的4个月的百公里油耗滚动平均值为考核依据，节约有奖，超额扣罚。例如：2011年2~5月百公里油耗滚动平均值为25升/公里，6月实际公里数为2450公里，则6月油耗考核基数为2450×25÷100=613升。如果实际耗油量低于考核耗油量，则按每降低1升奖励3元计，如果实际耗油量高于考核耗油量，则按每多耗1升扣罚2元计。考核基数及实际油耗量均四舍五入取整计算。节油奖励及扣罚不设上限。实际公里数以月初里程表读数为起数，月末油箱加满时里程表读数为止数。实际油耗以月初加满油箱为基数，月末加满油箱为止数。