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货运车间2018年安全计划

第一篇：货运车间2018年安全计划货运车间2018年安全计划货运车间2014年安全计划扎实推进安全风险管理，保证安全稳定近期，为进一步提升安全管理水平，确保安全生产持续稳定，我们货运车间结合2014春运各项工作，在全车间范围内进行安全重点风险源排查和整治，以及时发现和消除安全隐患。为了推动活动深入开展，首先，车间在周密制定活动方案、广泛宣传安全风险管理基本知识、讲清活动目的和意义的基础上，采取“个人提、班组议、车间评”的方式，动员和组织干部职工结合“7.23”事故调查通报和近期全路发生的几起事故，举一反三，结合货运装载加固、货检作业、专用线管理、货场消防、危险品运输、劳动安全等重点，认真查找、分析总结自身岗位存在的安全风险源。其次，对本班组职工提出的本岗位风险点以及好做法和意见建议，要求班组必须逐条、逐项组织职工学习、讨论，以取长补短。第三，车间在做好各班组上报意见和建议的收集、汇总、整理工作后，通过召开车间安全分析会的形式进行梳理、归纳、总结，及时上报车站安全风险管理办公室。同时，车间将各班组、各岗位风险点统一汇编发至各车间班组和岗位，车间干部、班组长利用点名会、交班会加强日常提问检查，确保职工达到“一口清”的目的，并运用到实际作业过程控制中。通过上述举措，车间采用“一查、二整、三追踪”方法，对风险源进行分析排查、立档分类、整治消除的闭环管理，以形成长效管理机制。这次活动不仅牢固了广大干部职工的安全风险意识，也极大的提高了干部职工参与安全风险管理新思路的积极、主动性。截止目前，共排查出安全风险源14项，安全风险点47个，制定防范措施74条，为确保货运安全生产打下了基础。冬运期间人身安全控制措施为确保货场职工冬运期间作业和交通安全，加强对冬运工作的组织领导，特制定《货运车间冬运人身安全控制措施》，各班组要加强职工安全教育，抓好组织落实。一、加强车间和班组的安全警示教育，做到警钟长鸣。加强职工安全教育，对近期发生的人身伤亡事故集中进行警示教育，并组织考试，提高职工遵章守纪的自觉性，要求职工既要遵守部、局、车站的各项规章制度，又要结合本岗位的工作特点进行班前安全工作预想。二、强化重点岗位的人身安全控制。要求货检员、现场监装货运员1、横越线路时：必须执行“一站、二看、三通过”制度；横越停有机车车辆的线路严禁钻车；注意左右和邻线机车车辆动态，不在运行的机车车辆前方抢越；现场作业人员相互间互控联防，发现违章横越线路者立即提醒制止。2、顺线路行走时：不在道心、钢轨、枕木头上行走；在两线路之间行走，注意机车车辆动态，身体不侵限；3、作业人员相互间互控联防，发现违章行走时，及时制止。冬季天冷路滑，各职场女同志严禁穿高跟鞋参加除雪劳动及装卸车作业、穿越线路；4、监装货运员上车拍照注意攀登地点，防止滑落摔伤事件的发生。三、增强其他岗位的人身安全控制的力度。1各班组现场作业人员，班前参加集休，班中按规定着装，严禁班前、班中饮酒和带酒气上岗。2加强对集休室、食堂的卫生管理，做好后勤保障工作，杜绝食物中毒事故发生。3针对天气转凉，气温变化的实际，进一步强化对汽车驾驶人员的安全教育和管理，同时将机动车驾驶人员的违章违纪、行车不系安全带和接打手机等交通违规行为纳入安全信息管理考核，严格落实好各项管理制度，1杜绝交通肇事。四、加强职工上下班途中的人身安全控制。对通勤职工上下班管理，尤其是对组织“包车”上下班的职工，避免职工上下班途中发生伤亡事故。货运车间2014年11月3日2014年车间安全员安全生产计划一、指导思想坚持以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规及安全生产责任制，严格遵守各项安全操作规程，进一步强化过程监督，确保安全生产管理目标全面实现。二、安全目标1、安全生产管理规章制度执行率100%；2、员工岗前生产教育培训率100%；3、重大危险源监控率100%；4、安全生产事故控制在指标范围内；5、安全生产监督检查覆盖100%；6、安全生产事故隐患明显减少；“三违”行为明显减少；7、员工安全生产责任意识、安全技能明显提高。三、安全主题“实施制度、强化培训、消除隐患、过程受控”四、组织机构成立开展“安全生产年”安全小组，全面负责公司“安全生产年”的组织与领导。五、宣传1、组织学习，对安全生产年进行工作部署，动员全车间全员参与；2、签订安全承诺书；六、全面实施安全制度工作1、坚持每季度至少召开一次安全小组会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上。2、应急预案及消防演习：积极参与公司组织的消防演习，并记录备案。3、消防常规项目检查：1）电工负责每周一次的消防设施检查并记录；2）各班组每周对