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质检人员考核标准

第一篇：质检人员考核标准质检人员考核标准1、能按时按量完成原材料、外协件、毛坯、半成品，成品出厂整个生产过程的质量检验工作。2、各生产环节的检验，严格执行“首检”，加强“巡检”，严格“终检”制度。3、检验工作严格贯彻质量标准、严格执行检验制度。4，严格按标准、图纸、工艺技术要求、检验规程的规定进行检验。5、检验信息传递和可追溯性。原始记录齐全，填写清晰、整洁，保存完整；统计报表内容完整、真实、准确，具有可追溯性并及时报送。6、对操作人员执行工艺进行监督，参加工艺纪律的考察。第二篇：质检考核标准质检日常考核标准一、质检对象：全体外呼人员。二、质检比例：根据通用COPC抽样计算器，每个项目按置信度不低于95%的标准抽取录音进行监听。三、评分方式：采用百分制。质检得分率=质检单平均成绩×100%。四、质检评分通报方式：每天日报，每个月底汇总。五、质检评分异议：客服代表如对录音评分有异议，在质检日报反馈后当天内将异议原因提交至质检处，质检在当日内组织进行核实，并将重审结果反馈至坐席人员。对于逾期提交的评分异议不予受理。六、评分细则：1、服务质量检查评分满分为100分。主要从四个方面对客服代表外呼录音进行评分：业务能力（50分）、服务态度（25分）、专业技巧（20分）、总体评价（5分）。2、各评分项分值扣完为止，不设倒扣分。各评分项得分相加，则为本次外呼录音监控的最终得分。3、出现以下情况，视为诈单。（1）在当通电话中最终未得到客户许可，客服代表擅自开通业务。（2）开通的业务与向客户推荐的业务套餐不符。（3）使用模糊性语言诱导客户开通业务，如：对于无优惠政策的业务，告知客户可先试用，不满意可随时取消，误导客户以为目前免费；对于有优惠期的客户，诱导客户，让客户误以为优惠期过后业务会自动取消等。（4）在业务推荐过程中，客户明确拒绝接听电话或业务推荐，客服代表仍强迫推荐，导致客户无奈同意开通。如：客户已在通话中三次表达不需要办理业务的意思，但客服代表仍向客户进行推荐；客户在通话中明确拒绝，且情绪激动，但客服代表仍进行业务推荐等。（5）向客户介绍业务功能资费标准和收费方式时不全面、含糊不清、避重就轻或未进行介绍，如：业务套餐资费为5元/月，客服代表向客户强调每天只多收1毛多钱，诱导客户开通业务；按优惠资费方式收费，未明确介绍优惠资费具体怎么收取等。（6）在与客户进行身份确认时，身份确认错误、未获得客户身份确认、非机主本人且非号码长期持有者，客服代表向客户推荐业务。或在业务推荐的过程中，接听电话的客户换人，客服代表未对更换后的客户进行身份确认。4、出现以下情况，视为服务态度恶劣，本次外呼录音评分得0分：（1）在通话过程中与客户发生争执、辱骂、嘲讽客户；（2）拨打私人电话；（3）在通话过程中议论客户；（4）在通话过程中与客户闲聊；（5）通话未结束，客服代表没有礼貌用语恶意挂断客户电话；（6）在非允许外呼时间段内进行外呼。5、对于以业务营销为目的的外呼，向客户进行业务推荐后，客户首次正常拒绝办理所推荐的业务，客服代表需要开展1次有效挽留，最多挽留2次，如未开展则在总分中扣除10分。以下情况不需要进行挽留：（1）客户表示正处于开会、开车、上课等不方便接听的时间和场合；（2）客户拒绝办理的态度强硬且表现出不满情绪、有投诉意向；（3）客户明确表明自己已经开通此项业务。6、服务质量质检标准评分细项：（1）业务能力A部分业务能力（50分）资费介绍方面：（若出现外呼业务的资费介绍错误或不全视为诈单）1、在通话中出现其他类资费介绍错误或不全，此部分得0分；2、若在当通电话中发现错误并及时进行更正且解释全面的得满分；检测项目检测内容35分）；评分标准标准分A1.解答正确（35分）业务知识（不含资费问题）解答正确1、达到要求，或解答有错误的地方，但在当通电话中能进行更正的（得2、业务解答错误或部分错误、客户的问题未进行回答（得0分）。35A2.解答完整（10分）业务知识（不含资费问题）解答完整1、解答客户疑问时，完整、不遗漏要点（得10分）；2、若业务解答不全面（扣2分/知识点）；3、重要信息解答不全面，如：对于有免费试用期的业务，如果客户提到“先试用”（即在优惠期内使用），TSR未主动告知客户需自行在优惠期内取消才能避免产生费用（得0分）。A3.等待时间（5分）针对同一问题，等候时间在10秒以内1、达到要求（得5分）；2、回答同一问时，让客户等待时间在10-30秒（得2分）；3、回答同一问题，让客户等待时间超过30秒（得0分）。（2）服务态度B部分服务态度（25分）检测项目检测内容评分标准标准分B1.语音质量（15分）B1.1语速：适中，能配合客户语速习惯1、达到要求（得4分）；2、语速过快/过慢（得2分）；3、语速过快/过慢，客户质疑后进行改进