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质量安全工作汇报（推荐5篇）

第一篇：质量安全工作汇报质量安全汇报一、工程概况龙苑新村位于安溪县凤城镇兴安路北石格。本工程建设单位：安溪县安建房地产开发有限公司；监理单位：泉州市阳光工程监理有限公司；设计单位：福建省闽地建筑设计院；勘察单位：泉州市工程勘察院；施工单位：安溪县第二建筑工程有限公司；质量监督单位：安溪县建设工程质量监督站。主体七层钢筋砼框架结构。机砖填充墙、钢筋砼独立基础。结构抗震烈度为七度,结构抗震等级为三级，使用功能为商住楼.二、工程质量实施情况：本工程在开工前精心组织项目管理班子及一批技术力量较强的施工班组。工程开工于2002年11月15日，施工过程中严格按设计图纸施工，施工工艺符合规范要求。各工序施工前,施工员进行交底；明确工艺、质量要求，作业班组实行自检、互检、交叉检查，保证工程质量。隐蔽工程按程序自检合格后报检，经建设单位、质监部门、监理单位驻工地代表验收合格签字后再进行隐蔽。做好原材料进场检验，合格后再投入使用。在质监部门、建设单位和监理单位的严格要求下，施工单位精心组织施工，严格把好质量关。三、安全管理方面实施情况：为更进一步贯彻执行安全生产方针，加强企业生产中安全工作的领导和管理，以保证职工的安全与健康。促进更好地生产，我公司具体采取了如下措施：1、建立各级安全生产责任制，并在经济承包合同中明确规定安全生产指标。具体分别有项目经理、工长、安技员、生产班组长，兼职安全员、生产工人安全生产责任制，建立班组安全生产责任状。2、抓好安全教育工作，凡新参加工作人员都必须进行三级安全教育。即公司的入场教育，施工队的教育、班组教育。3、严格要求每个工地都必须有书面安全技术交底，交底内容必须有针对性全面，且必须履行签字手续。4、开工前的施工组织中必须制定详细、全面、有针对性的安全措施，经过公司领导审批后，方可开工。5、特种作业人员必须持证上岗。6、制定对各个工地定期进行安全检查，对检查出的事故隐患定人、定时间、定措施进行整改，并作安全检查记录。7、每个工地建立班前安全活动制度，宣传有关安全法规；公司还建立了遵章守纪、工伤事故档案；要求每个施工现场必须设置一定数量的安全标语。四、安全生产文明施工和施工体会本工程在整个施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作发现隐患及时整改，公司实行工地的安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，安全资料及时整理，本工程在整个施工过程中，做好技术交底，加强施工技术管理工作实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方、设计、质监和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，质量安全得到了保证，使工程任务顺利完成。今后，在施工中应多学习宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，重视施工安全、文明施工工程，使施工水平再上新的台阶。安溪县第二建筑工程有限公司2003年12月15日第二篇：2005安全质量工作汇报2005安全质量工作汇报材料中铁七局武汉公司天兴洲项目部于2005年1月1日正式成立，2005年4月开工。承建的主要工程内容为滠口车站改造及京广线改线、滠口左线引桥1＃桥、滠口右线桥0＃～28＃墩、谌家矶左线引桥88#～175#墩的基础和墩身施工。3座特大桥共有2台153墩，全长5069.45延米，施工总产值约2.8亿元。2005年，在上级领导的重视和关怀下，在相关部门的大力支持下，项目部的施工产值、安全质量和文明施工均取得了较好成绩。2005年产值计划12270万元，全年完成施工产值1.32亿元。与此同时，项目部根据七局、公司的有关文件要求，把安全质量工作当作头等大事来抓，不断强化安全质量基础工作。至2005年底，项目部未发生任何行车、人身伤亡事故，实现了年初制定的安全年目标。在已完工程中，质量全都达到铁道部现行的技术标准。精神文明和“三工”建设也取得了显著成绩。项目部在七局天兴洲指挥部月度综合评比中多次名列第一，并顺利通过工程总公司安全标准工地验收。现将情况汇报如下：一、质量管理（一）工程质量保证体系的建立和运行本工程确立第一管理者全面负责、总工程师技术负责制，实施目标管理，纵向到底，横向到边，权责明确，赏罚分明的管理办法。建立健全了各项质量管理制度，现执行的共有24项质量管理制度。明确划分了各岗位的质量职责和责任。制定了质量管理计划，从施工的各个环节控制质量，规范了质量行为，做到了施工质量的有序可控，有章可循。制定本标段工程创优规划，分解目标，明确任务，落实责任。（二）、针对工程实际和施工特点，开展技术攻关。成立了6个QC小组，在大型施工测量技术探讨、深水基础钢板