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谭耀华：国学智慧与领导力提升中旭文化网

第一篇：谭耀华：国学智慧与领导力提升中旭文化网中旭文化网（），专业培训讲师资源网！课程大纲：一、国学概论1.国学的概念和主要内容主要经典及其价值2.为什么要学习国学?国学的本质弃祖论与耀组论二、从人性的角度谈管理1领导者的二要素2中西方文化和思维的比较三、如何运用国学智慧提升领导力?1.国学智慧与战略思维提升1.1道家的五大战略智慧1.11着眼长远，以小换大，欲取先予。己欲立而立人，己欲达而达人。圣人后其身而身先，外其身而身存，非以其无私邪?故能成其私1.12欲取先予1.13以柔克刚的技巧1.14和谐的思想1.15自然天道自然与自然而然的原则。严禁反自然的面对自然。反朴而归真1.16阴阳统一与相辅相生的原则培训讲师：谭耀华课程来源：http:///jiangshi/tanyaohua/中旭文化网（），专业培训讲师资源网！大成若缺、大盈若冲，大直若屈，大巧若拙，大辩若讷。(《老子》45章)物极必反祸兮福之所倚，福兮祸之所伏1.2孙子兵法与战略思维1.21为帅五德1.22十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少则能逃之,不若则能避之1.23上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城1.24天时不如地利，地利不如人和。2.国学智慧与指挥运筹2.1领导的本质与趋动力为政以德，辟如北辰，居其所而众星拱之。政者，正也。孔子曰:“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”导之以政，齐之以刑，民免而无耻;导之以德，齐之以礼，有耻且格。哀公问曰:“何为则民服?”孔子对曰:“举直错诸枉，则民服;举枉错诸直，则民不服。”(《论语为政第二》)2.2中庸之道与现代管理2.3礼治与企业及家庭管理之道2.4建立和践行核心价值观3.国学智慧与辨才用人之道3.1识人用人之难及原因3.2中国传统识人的要点和标准3.3识人的目的是什么?培训讲师：谭耀华课程来源：http:///jiangshi/tanyaohua/中旭文化网（），专业培训讲师资源网！3.4中国传统识人的方法与现代应用孔子的识人之道最经典的识人九大方法--庄子九征详解最全面的识人方法-吕氏八观六验、六戚四隐详解李悝识人的五视法诸葛亮识人七法司马光《资治通鉴》的识人原则3.5用人的三大前提条件及九大原则3.6历史的经典识人用人案例分享4.国学智慧与领导者魅力提升4.1儒家思想与管理者的十大修炼-君子十德儒家的核心作用与终极目标何谓君子?4.2管理者魅力提升，如何成为君子?魅力提升六法水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。5.国学智慧与修身养性之道5.1学为修身之源5.11为学的目的5.12论语中的学习方法与超越之道大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。学而时习之，不亦悦乎?三人行，必有我师。培训讲师：谭耀华课程来源：http:///jiangshi/tanyaohua/中旭文化网（），专业培训讲师资源网！见贤思齐，见不贤而内自省。温故而知新，可以为师矣。学而不思则罔，思而不学则殆。5.13快乐学习的智慧5.2待人处世1)德性立身的安身之道道之以德。以力使人慑服，以才使人折服，以德使人心服。德不孤，必有邻2)以和为贵的待人之道“礼之用，和为贵。”(《论语·学而》)“天时不如地利，地利不如人和。”(《孟子·公孙丑下》)孔子对“和”提出了两条原则：一是“君子和而不同。”(《论语·子路》)二是“君子和而不流。”(《中庸》)3)中庸为美的处事之道庸者，以中为用;所以，孔子讲“过犹不及”(《论语·先进》)和而不同时中，一是要“合乎时宜”，二是要“随时变通”5.3交友与修身君子的注意事项：三畏、三戒、三愆、三变、九思5.4养生之道5.5君子的人生境界君子的三重人生境界孔子的人生台阶培训讲师：谭耀华课程来源：http:///jiangshi/tanyaohua/中旭文化网（），专业培训讲师资源网！君子超然脱俗的人生态度和幸福观。四、国学学习的七大原则和七大方法不知道-学道-悟道-知道-行道-证道-得道培训讲师：谭耀华课程来源：http:///jiangshi/tanyaohua/第二篇：《国学智慧与企业文化提升》-杨子国学智慧与企业文化提升课程背景：企业文化建设是个系统工程，在以往的实践中，往往出现“花钱买折腾，知行合一难”的普遍尴尬。究其原因有两个：一是文化设计高大上，不接地气;二是复制案例，照搬模式，重国外文化的引进，轻国学思想的挖掘。为此，本课程从国学源头探究企业文化的实质，把中国古代史籍中文化建设的成功案例作为拉手，以文化的提升作为着力点，为现代企业成功提升企业文化开启一扇智慧之窗。课程目标：1、追根溯源，参照文化的本来面目，修正企业文化建设的误区。2、弘扬国学，解读诸子百家学养对企业文化建设的现实意义。3、以古喻今，给当下企业就如何构建企业文化，形成核心竞争力，