您所在位置: 网站首页 / 货运集散物流市场调研报告0708.docx / 文档详情
货运集散物流市场调研报告0708.docx 立即下载
2025-08-28
约1.8万字
约31页
0
26KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

货运集散物流市场调研报告0708.docx

货运集散物流市场调研报告0708.docx

预览

免费试读已结束,剩余 26 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

货运集散物流市场调研报告0708

第一篇:货运集散物流市场调研报告0708货运集散物流市场调研分析报告前言2011年6月6日至2011年7月3日间,由公司领导及市场营销部人员组成的调研组,对寿光市范围内具有代表性的货运集散中心及货运公司进行了走访、问卷等形式的调研,目的在于调研寿光零散货运的物流现状及需求,并对物流园运作货运集散中心、公路联营体的地面物流的平台建设、市场招商提供可行性的分析基础。在菜都路、金光西街附近,整体呈现小、散、弱的特点,没有统一的规划,对城市的交通及环境造成极大破坏;其虽靠近农产品物流园,但农产品物流园管理的强制、霸道、无理性较强,虽配套设施虽完善,但服务较差,很多寿光当地的业户不愿入驻农产品物流园,仍然散聚在外,不能集聚形成规模效应,严重阻碍了寿光物流业的发展。*综合物流调研信息:根据回收的有效32份调研信息表汇总如下(表一):从上表中,可以明确分析得出2011年寿光的传统货运业务量呈上升趋势,但由于单体货运公司的月营业额较小,73.53%的月营业额在6万元以下,市场恶性竞争激烈,又未能形成集聚规模效应,现营业场所面积较小,导致货损货失较多,未实现信息化管理,物流运输成本费用较往年增长迅猛,货运公司的利润点越来越薄,业务越来越难做;在实地走访过程中,绝大多数货运公司表示希望政府能够统一规划,搭建统一信息化服务平台,形成集聚规模效应,帮助其解决目前的发展瓶颈。货运公司就渤海物流园而言,从上表中也可分析得出,85.72%的货运公司暴露出了,渤海物流园离市区太远,接送货物不方便,增加经营成本,物流园位于寿光市区东北方向,北外环以北,兴源路以东,安顺街以北,益阳铁路以西,距离寿光市区13公里,因为从幸福路至金海路(原东环路)之间无南北走向的路通至北外环,所以开发区到渤海物流园需绕行,道路未能连接贯通,客户送货、落货分拨交通均不便利,再加上周边配套设施不完善,无公交线路,附近住宿、吃饭、购物、小孩上学均不方便等问题,将严重制约渤海物流园的经营发展。二、电子商务-物联网快递行业1、代表企业调研组针对目前急剧发展的电子商务B-B-C的新模式,选定了寿光市6家主要做电子商务-网购快递业务的物流公司进行了实地走访、问卷调研,发放调研表6份,回收有效调研表4份。2、综合物流现状及调研信息随着电子商务时代的来临,寿光市电子商务、物联网网购业务也急剧增加,在给物流业带来生机的同时,也突显出了其尖锐的矛盾,物流成了制约电子商务、物联网业务发展的关键点,上述6家公司均属于国内3A级以上的大型物流企业,其依靠信息化平台(与专营电子商务物流系统对接),专营电子商务(阿里巴巴、淘宝、当当等)-物联网快递送业务,其主要客户集中在市区内,且以轻泡小件散货为主,在走访、调研过程中,这6家公司明确表示由于距离问题,运输成本问题,其不会进驻渤海物流园,如果政府规划力度较强,其也会就近选择农产品物流进行过度,但其也充斥着矛盾,随着电子商务、物联网网购业务的急剧发展,城市的快速发展,其现有的营业场所、农产品物流园的营业场所均不能满足其落货分拨,退货存储再调拨的业务需求,随着寿光当地货运企业的信息化发展,如果其脱离了货运集聚的规模效应,那么损失的可能不光是运输成本费用,很可能会是整个市场。无论矛盾,还是埋怨,经过调研组多次走访考察,其真实的意图是:希望政府能统一进行规划管理,避免恶性竞争,但如需迁至渤海物流园,需政府出台政策进行整体搬迁,以免与仍在市区经营的业户形成竞争劣势,造成恶性竞争态势。第二部分综合分析一、综合分析1、可行性分析*SWOT分析:*综合分析评价:根据SWOT矩阵分析,渤海物流园运作货运集散中心、公路联营体的地面物流,虽然发展前景较好,有较大的发展上升空间,但受城市建设发展规划、交通等限制、物流园建设招商初期将临较大的困难,由于周边配套不完善,商贸流通氛围尚未形成,形成制约物流园中远期(两年左右时间)经营发展的重要因素;可通过以下6项措施缓解物流园运作货运集散中心、公路联营体的地面物流现有的招商经营困难;但不能彻底解决其本身存在的问题,需物流园结合自身情况,秉承以“市场需求为导向、以客户为中心”的经营理念,寻求新的现代物流经营模式与货运集散中心、公路联营体的地面物流进行结合运营,从而完成物流园的全面发展。①依托政府城市规划,及其导向性,政策的强制性,对零散的货运中心进行统一的规划治理,将散落、零乱的货运物流公司,集中引进渤海物流园。②从广度、深度多方面进行宣传物流园的优势,通过物流园的规模效应,功能聚集,便于各企业实现优势互补、降低各自为阵造成的经营成本浪费,形成集合优势。③建立有效实用的公共信息服务平台。④随着寿光经济的发展,为了维护寿光的城市形象,市区公路可能会被禁行,这将给货运物流公司增加额外的费用支出,且寿光市政规划两年左
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

货运集散物流市场调研报告0708

文档大小:26KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用