质检科工作计划.docx

质检科工作计划

第一篇：质检科工作计划2013质检科工作计划作为我公司质检科一员，坚持“质量首位”的原则，制定了如下工作计划:1、生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识，负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。2、督促生产人员进行正常的生产，进行自检、互检、首检并保持每天的记录。3、加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查。做好过程控制工作。4、熟练掌握产品质量检测规程和检测方法及检验标准。5、协助各部门处理生产过程中出现的各种问题。6、负责产品质量状态标识，严格控制不合格出厂。7、领导安排的其它工作。8、负责公司生产的产品质量、外观和包装检验,能够很好的将日常工作按日记录、按周统计、汇总并向直接负责人汇报。质量是企业永恒的话题，是企业发展的基础与保证。在抓好经济效益的同时，狠抓质量工作，抓落实、勤检查、重实效，开展了行之有效的质检管理工作。质检目标明确，责任到位，对在质量上出现的问题决不推诿、不扯皮，对违反制度及操作规程所造成的事故，做到不手软，不姑息迁就，质检员随时对包装产品进行检查，发现问题及时解决，制订应急和处理预案。质量意识贯彻生产全过程到位，以纠正习惯性违章操作为重点，进一步增强广大职工的质量意识。在工作中，严格遵守操作规程，不断完善质检监督约束机制，把质量责任制落到实处，加大质量检查力度，始终把“质量第一”的思想贯穿于生产全过程。职工质量生产教育基本到位，加强了质量教育宣传力度，通过公司统一组织学习，到生产部门的日常教育，做到警钟长鸣，时刻提高防范意识，组织了相关人员的学习教育。加强企业文化建设，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是广大员工共同的价值观，共同的行为准则。做好质量检查工作的同时，也加强对员工生产纪律的督查力度，对生产现场实时监控，使各种违纪违规现象都有所改善。质管科作为全厂性的生产质量监督管理部门，工作中履行了质检的工作，努力尽到一个全厂性的质量把关、监督管理职能，在继续做好质量检验标准工作的同时，也应对全厂性的质量问题加强监管。质检科2013年1月14日第二篇：2013年质检科工作计划2013年工作措施和办法一、2013年质检科工作计划2012年已经过去，新的一年开始了，对于质检科来说面对的是考验和挑战，质量是企业的生命，是企业的核心竞争力之一，面对日趋复杂的竞争环境和多样化的顾客质量需求以及质量技术的飞速发展、产品质量标准的提高，对质检科的工作也提出了更高的要求，作为质检科的质检人员，必须认识到自己工作的重要性，要不断进行业务学习，加强业务技能的训练，不断提高自身素质和业务技能，担负起质量检验工作这一重任，确保出厂产品合格率，以优质的产品赢得顾客的满意。为确保2013年质检科各项工作的顺利完成，特对2013年的工作作出以下计划：第一、进一步理顺工作程序，确保检验工作的顺利开展和实施。第二、加强质检人员培训，熟练掌握产品标准和相关知识，熟悉产品特性，掌握检验流程，丰富检验知识，不断总结经验，使自身素质得到提高。第三、加强科室人员的思想教育，提高质量意识，增强责任心，确保每个人都能了解产品质量在企业生存中的重要性，让每个人都有危机感，把质量意识时刻牢记于心，高质量、高效率地完成本职工作。第四、及时对进厂的原辅材料、包装物进行验收，严格执行验收标准，做到抽样合理、检验细致，进一步提高检验准确率。第五、进一步细化各个检验环节，责任到人，确保每个环节不出漏洞，保证产品质量。第六、及时传达周一调度会精神并落实到位，使每个职工的思想、言行能够与企业的发展保持一致。第七、及时对粮酒车间的半成品酒醅进行取样分析，做到取样及时，分析准确，并及时将分析结果反馈到车间。第八、及时对进厂的原辅材料、包装物质以及五金配件等进行准确计量，确保入库物质的数量准确无误。第九、严格执行成品酒的外观检验制度，加强对质检人员的监督管理，确保各项管理制度落实到位，确保出厂产品合格率。第十、组织相关科室完成质量管理体系和食品安全管理体系的内部审核工作，为四月份的监督审核做好准备。第十一、做好检验的记录和总结，对容易出现的问题在以后的工作中加强跟进，避免问题的再次出现。二、本岗位的工作制度与2012年已进行了修改，与本岗位的工作实际相符，无须再进行修改。三、本单位的工作流程：1、进厂物质的检验：接到报检通知单质检员到达现场按规定抽样比做出判定开具质量验收单入库2、成品外观检验：灌酒压盖贴标装盒验瓶质验容量验酒质、验压盖质量验贴标质量验装箱装盒质量第三篇：质检科07工作计划质检科07工作计划一、严格按照矿相关规定做好各项计量工作，保证计量工作的准确、公正性。二、坚持做好生产煤和商品煤的采制化工作，为我矿的生产、销售工作提供准确可靠的参考依据。三、严格按照《煤矿安全质量标准化》标准对井