




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
质量责任制 第一篇:质量责任制1经理,副经理质量责任制2总工程师质量责任制3安质处长质量责任制4安质处质量责任制5经营管理处质量责任制6预算处质量责任制7生产技术处质量责任制8专职质检员质量责任制9施工技术负责人质量责任制10施工员质量责任制11材料员质量责任制12机械管理员质量责任制13班组长质量责任制14电工质量责任制15架子工质量责任制16机械的质量责任制17电气焊工质量责任制18管道工质量责任制19瓦工,抹灰工质量责任制20砼工质量责任制21油工质量责任制22木工质量责任制23钢筋工质量责任制24普通工质量责任制公司质量责任制1、贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,使职工树立“百年大计,质量第一”的思想。2、公司质量管理由公司分管经理统一领导,负责日常质量管理工作,贯彻落实企业制订的工程质量责任制。3、各部门、项目工程部,健全质量保证体系,配备相应的专职质量管理人员,经常对质量管理工作进行研究,提出改进措施。4、推行项目全面质量管理,各级质量管理工作以负责人为主,定期或不定期组织质量检查活动,掌握工程质量状况。5、重视各级质量管理人员的教育工作,提高职工的质量意识。6、发生质量隐患逐级按“四不放过”的原则进行处理,发现质量事故及时向公司有关部门及管理人员进行汇报,迅速地进行事故处理、分析、总结经验教训。7、建立全面质量管理机构,逐步实现质量工作标准化,现代化管理。经理、副经理质量责任制1、经理对本企业的质量工作负全面责任,副经理协助经理对各项质量工作分管范围负责。2、贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,确定企业质量方针目标,建立全面质量管理机构。3、负责健全质量保证体系,配备称职的质量管理人员,加强施工队伍的质量管理工作。4、组织相关人员进行质量目标、方针、制度的制订、修订,并督促各部门管理人员贯彻执行。5、组织定期或不定期的质量检查工作,掌握工程质量状况,对存在的问题,制定措施并督促落实整改。6、经常组织全体职工学习质量管理的有关知识,提高质量意识,树立职工的“百年大计。质量第一”的思想。7、督促各级部门、项目部贯彻落实质量工作,总结推广质量工作的先进经验。8、定期召开质量工作会议,表彰奖励质量管理工作做出成绩的部门和个人。9、发现质量隐患事故,按“四不放过”原则进行处理;发生质量事故,及时向上级有关部门进行汇报,参与事故的处理、分析、总结事故经验教训。总工程师质量责任制1、贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,负责贯彻落实本企业制定的工程质量责任制。2、负责健全质量管理保证体系,推动工程项目全面质量管理,确定工程项目的质量方针、目标。3、负责制订本企业工程管理人员质量管理的技术培训,组织职工学习施工验收规范、工程工艺标准、质量检验评定标准,并负责实施。4、组织本企业内施工的单位工程技术质量管理工作,编制新工艺,新技术的质量保证措施,协助工程项目的贯彻落实。5、参加质量检查,对质量工作发现隐患按“四不放过”的原则进行处理,督促工程施工执行“三检制”、“样板制”,督促工程项目抓好全面质量管理。6、对单位采用的新材料、新技术、新工艺在操作质量上进行指导和培训。7、负责对工程质量全体员进行质量意识教育,重视各级管理人员的质量控制程序,使全体职工树立“百年大计,质量第一”的思想。8、负责一般质量事故的调查处理;对重大质量事故提出调查和技术上处理报告,逐级上报,编制整改措施,督促整改措施的执行。9、负责组织工程技术人员和操作工人严格按国家规范、规程标准、设计图纸进行施工。安质处长质量责任制1、负责本企业的工程项目质量管理工作,督促各部门、项目部执行企业制订的质量管理制度。2、贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,参与确定工程项目的质量方针、目标。3、负责推行工程项目全面质量管理,健全质量管理保证体系,完善质量管理机制。4、参与各项质量管理体系的制订、修订,并督促各部门、各项目部贯彻执行。5、组织定期或不定期质量检查,对存在的质量隐患,提出整改期限及相关措施,督促各级管理人员进行质量整改措施贯彻执行。6、组织职工对技术质量管理工作进行培训学习,教育职工增强质量意识。7、参与工程项目的隐蔽工程验收和工程结构验收,组织质量检验评定。8、总结推广先进质量管理程序与先进经验,指导工程项目的新材料、新技术、新工艺的施工质量。9、对发生质量隐患按“四不放过”的原则,进行处理,参加重大质量事故的分析处理,提出处理的措施与意识,及时逐级上报。安质处质量责任制1、认真贯彻执行国家有关质量方针和上级质量管理的规章制度,树立“百年大计,质量第一”的思想。2、协助制订企业的质量方针目标,建立健全质量管理机构,配置相应的质量管理人员。3、健全质量保证体系,加强公司的工程项目的质量管理工作。4、

星菱****23
实名认证
内容提供者


最近下载
201651206021+莫武林+浅析在互联网时代下酒店的营销策略——以湛江民大喜来登酒店为例.doc
201651206021+莫武林+浅析在互联网时代下酒店的营销策略——以湛江民大喜来登酒店为例.doc
用于空间热电转换的耐高温涡轮发电机转子及其装配方法.pdf
用于空间热电转换的耐高温涡轮发电机转子及其装配方法.pdf
用于空间热电转换的耐高温涡轮发电机转子及其装配方法.pdf
用于空间热电转换的耐高温涡轮发电机转子及其装配方法.pdf
用于空间热电转换的耐高温涡轮发电机转子及其装配方法.pdf
用于空间热电转换的耐高温涡轮发电机转子及其装配方法.pdf
论《离骚》诠释史中的“香草”意蕴.docx
论《离骚》诠释史中的“香草”意蕴.docx