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质量通病管理[精选合集]

第一篇：质量通病管理凯跃苑工程质量通病管理方案西安普迈项目管理有限公司凯跃苑项目监理处2016年3月15日凯跃苑工程质量通病管理方案为了加强现场管理，确保工程保质保量保安全完成，根据施工现场实际情况，特制定“质量通病管理方案”，以指导施工现场工作。一、监理工作措施本工程监理控制措施主要包括：组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等。1、组织措施在工程项目监理班子中，落实和配备各专业人员及其相应的任务分工和职责分工。要求承包商按照已批准的施工组织设计组织施工，按进度推进过程进行分解，确定目标值，监理工程师在工程实施过程中检查这些目标值的实现，若出现偏差时，通过例会、通知等要求施工单位及时修正，若改进力度不够或施工单位有意迟滞造成较为严重的后果时，监理可与业主协商后下达停工整改通知直至将施工单位清退出场。2、经济措施在工程实施过程中，监理随时对实际值与目标值进行比较，若出现较大偏差而采取其它手段无法奏效时，监理工程师可采取经济措施督促施工单位改进。具体办法包括：进行经济处罚、扣除工程形象进度款等。3、技术措施监理工程师对每一个较大的方案都必须进行研究与分析，要求施工单位尽量采取较为先进合理的措施来保证目标值的实现；当出现问题时，监理单位帮助施工单位采取合理措施改进。4、合同措施监理工程师要熟悉各类合同内容，在进行有效的日常工程管理之中，要求切实认真做好工程施工记录；建立健全各类管理台帐；施工机械设备进出场（进出场必须报经监理工程师批准）；材料进场与清退；劳动力使用情况；灾害性气候；还应保存好各种文件图纸、注意积累素材、为正确处理可能发生的问题处理提供依据。二、工程质量控制监理工程师在施工阶段全过程的监理任务就是主要按照工程质量形成的时间阶段进行有效地事前、事中、事后控制。一）工程质量的事前控制1、检查承包商的质量保证和质量管理体系。2、审查总承包商的现场机构设置，管理人员配置和其相对应的职责与分工落实情况，尤其对项目负责人，职责要落实。同时对生产、技术、质量等岗位管理人员的到位情况进行检查。保证建立健全有效的质量保证体系。检查各分包单位施工质量管理制度是否健全可行。3、做好承包商承担施工任务的施工队伍及施工人员的资质审查工作（包括营业执照、资质等级证书、专业施工许可证）。对于从事特殊工序和工种、检验、试验人员要求必须持证上岗。对于总承包商选择分包商时，需在进场前报告并经监理工程师审查其资质，确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成施工任务后，方可允许进场承担施工任务。同时应对其关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材料的应用等方面进行认真审查。4、对工程所需的原材料、半成品、构配件和设备、器材的质量控制方面，监理工程师应着重抓好采购质量的控制，主要是对其生产加工工艺和能力的考察与控制；抓好材料、设备进场的质量控制，检查材料、设备的入库存放条件等。凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件（包括新材料）等应有产品出厂合格证及技术说明书或权威部门出具的鉴定证书，并由总承包商首先按规定要求进行检查，然后向监理工程师提供检（试）验报告，经监理工程师确认质量合格后，方准使用。对验收不合格的材料产品等要限时清退出场。5、对施工方案、施工方法和工艺的控制，监理工程师要审查承包商提交的施工组织设计、施工计划和质量保证措施，要求施工组织设计（方案）必须符合项目实际，具有指导性、针对性、可操作性。经审批确认后，承包商必须遵照这一纲领性技术文件组织施工，不得随意变动；如需变更或修改，必须重新报监理批准后才可实施。6、施工机械设备控制，监理工程师应侧重审核其选型是否恰当，具体要求是所选用的施工机械设备必须满足工程质量要求，适合现场条件，设备安全性能良好。7、工程质量事前控制的另一项重要方面就是监理工程师对施工环境与条件的控制。检查总承包商对施工作业的辅助技术环境，即：水、电、动力供应，照明、设备安全防护、现场空间条件等。8、测量控制，重点对测量控制方案进行审查，审查测量仪器在使用期间的检定连续有效性、测量人员上岗资格、原始控制点的保护措施等。9、组织好设计交底和图纸会审是搞好工程监理工作的十分重要的前提之一，通过熟悉图纸，要了解工程特点，设计意图和工艺与质量要求，事前发现和最大限度地减少图纸设计上缺陷，消除错漏碰，把问题解决在施工之前。10、严把开工关，检查施工的各项准备工作就位，如施工合同已签订、图纸已会审、施工组织设计已报审、施工队伍机械材料准备就位等，总监征得业主同意后方可发布开工令。二）工程质量的事中控制（一）、各分部工程验收控制标准1、地基与基础工程：1）所有分项工程必须符合GB50300-2013验收统一标准及GB5202-2002、GBJ25-92、JG79-91(1998版)、JGJ94-94等专业规范规定；2）严格检