质量控制重点.docx

质量控制重点

第一篇：质量控制重点简答和部分选择1质量：一组固有特性满足要求的程度。(1)质量不仅是指产品质量，也可以是指某项活动或过程的质量，还可以是质量管理体系运行的质量（2）特性是指区分的特征，可以是固有的或赋予的（3）满足要求就是应满足明示的、隐含的或必须履行的需要期望（4）质量要求是动态的、发展的、相对的2建设工程质量的特性：(1)适用性。(2)耐久性3)安全性(4)可靠性(5)经济性(6)与环境的协调性3影响工程质量的因素：人员素质、工程材料、机械设备、方法、环境条件4工程质量形成阶段（1）项目可行性阶段：直接影响项目决策质量和设计质量（2）决策阶段：确定工程项目达到质量目标和水平（3）工程勘察设计：决定工程质量关键环节（4）工程施工：形成实体质量的决定性环节（5）工程竣工验收：保证最终产品的质量5质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求（1）通过采取一系列作业技术和活动队各个过程实施控制（2）贯彻预防为主与检验把关相结合的原则（3）贯穿产品形成和体系运行的全过程6保修义务的承担和经济责任的承担处理原则：A施工单位未按国家有关标准、规范和设计要求施工，造成的质量问题，由施工单位负责返修并承担经济责任:B由于设计方面的原因造成的质量问题，先由施工单位负责维修，其经济责任按有关规定通过建设单位向设计单位索赔C因建筑材料、构配件和设备质量不合格引起的质量问题，先由施工单位负责维修，其经济责任属于施工单位采购的或验收同意的，由施工单位承担经济责任D因建设方错误管理造成的质量问题，先由施工单位负责维修，其经济责任由建设单位承担如监理单位责任则有建设单位向监理单位索赔E因使用单位使用不当造成的损失，先由施工单位负责维修其经济责任有使用单位负责F因地震台风等不可抗拒造成的损失问题，先由施工单位负责维修，建设参与各方根据国家具体政策分担经济责任质量控制的依据：1．工程合同文件（包括工程承包合同文件、委托监理合同文件等）2．设计文件“按图施工”是施工阶段质量控制的一项重要原则。3．国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件4．有关质量检验与控制的专门技术法规性文件8质量计划与施工组织设计的异同：质量计划与现行施工管理中的施工组织设计有相同的地方，又存在着差别：(1)对象相同：质量计划和施工组织设计都是针对某一特定工程项目而提出的。(2)形式相同：二者均为文件形式。(3)作用既相同又存在区别：投标时，投标单位向建设单位提供的施工组织设计或质量计划的作用是相同的，都是对建设单位作出工程项目质量管理的承诺;施工期间承包单位编制的详细的施工组织设计仅供内部使用，用于具体指导工程项目的施工，而质量计划的主要作用是向建设单位作出保证(4)编制的原理不同：质量计划的编制是以质量管理标准为基础的，从质量职能上对影响工程质量的各环节进行控制;而施工组织设计则是从施工部署的角度，着重于技术质量形成规律来编制全面施工管理的计划文件。(5)在内容上各有侧重点：质量计划的内容按其功能包括：质量目标、组织结构和人员培训、采购、过程质量控制的手段和方法;而施工组织设计是建立在对这些手段和方法结合工程特点具体而灵活运用的基础上8、质量控制点的概念：为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。设置质量控制点是保证达到施工质量要求的必要前提。目的：进行重点控制和预控9、质量预控：就是针对所设置的质量控制点或部分、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出对措策，采取有效地措施进行预先控制，以防在施工中发生质量问题10成品保护措施（多选）：防护、包裹、覆盖、封闭、合理安排施工顺序11施工阶段质量控制手段（1）审核技术文件、报告和报表（2）指令文件与一般管理文书（3）现场监督和检查（4）规定质量监控工作程序（5）利用支付手段12工程质量不符合要求时的处理：（1）经返工重做或更换器具、设备检验批，应重新进行检验（2）经有资质的检验单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收（3）经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收（4）经返修货加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收（5）通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分项工程、单位工程，严禁验收13单位工程的验收程序与组织：竣工初验收（1）当单位工程达到竣工验收条件后，施工单位应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。（2）总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出的问题，应督促施工单位及时整改。对需要进行功能试验的项目，监理工程师应督促施工单