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质监部工作总结及工作思路（共5篇）

第一篇：质监部工作总结及工作思路质量监察部工作总结及工作思路质量监察部自成立以来,在处领导的带领和支持下，我部室一方面做好建章立制，完善机构，责任到人的准备工作；一方面狠抓自身建设，改进不足，以“向业主负责，为企业服务”为宗旨，在工作中完善内部管理，强化监督，全面履行各项职责，取得了一定的成绩。现将我部2008年度工作总结如下。一、自身建设情况为了做好我处工程质量管理工作，提高服务质量，我部室完善了各项规章制度，出台了《》；根据监督工作内容和职责，建立健全岗位责任制，按监督程序、监督计划及强制性条文的要求开展监督工作。我们把建设一支业务熟练、肯吃苦、责任心强、综合素质高的队伍作为工作的重点，注重对质量监理进行职业道德和业务技术培训教育，坚持业务学习制度化，及时进行新规范、新标准及强制性条文的学习，按照处承包工程片区分派质量监理，责权到人。二、开展工程质量巡查情况为了认真贯彻执行国家和行业各项方针政策、法律、法规、强制性标准及质量监督导则，我们开展了建设工程巡查监督工作。首先，检查中加强了对责任主体的监督，在开工前严格审查有关人员的资格1等资料，人员资格不符合有关规定的一律不允许开工。在巡查工作中，严把工程实体质量关，对各基层单位的质量行为进行监督，如进场材料质保资料是否齐全；浇筑混凝土时是否振捣不良等。通过严格的控制，避免了不合格产品进入下道工序，确保了工程质量。其次，根据监督计划，采取重点部位必查与随机抽查相结合的方式进行巡查，在重点部位一是检查质量管理资料是否齐全；二是检查验收程序是否合法，是否在施工单位自检合格后，由建设单位组织勘察、设计、监理、施工单位在质监部门监督下进行检查验收。再次，是对实体进行检查验收，在随机抽查时，一是检查质量保证资料、质量管理资料的编制与施工进度是否一致，资料是否齐全；二是严格把好工程实体的质量关，监督检查材料的见证取样是否及时、真实、齐全。三、质量监督工作情况根据领导的安排，今年以来，我部对全处省内的建筑工程进行了多次拉网式的专项检查和随机抽查。对于工程的关键工序、关键部位施工，质量监理都会到施工现场巡查、监督，确保关键工序，关键部位能够保质保量地完成，一些质量问题和隐患被及时发现并得以整改，避免了工程质量事故的发生。对质监活动中发现的质量问题，质量监理能以高度的责任感，主动服务，帮助出谋划策，督促、参与解决问题，直到妥善处理完毕。在检查中，对施工图审查、开工报告等工程资料进行了严格审查，对因各方人员不到位、责任不明确而造成质量事故或缺陷的施工项目下发了限期整改通知书。在各种检查中，针对发现的问题，共下发质量问题整改单份，提出质量问题条，并全部得到落实整改。目前在建工程总体质量比往年有所上升，工程质量处于受控状态，各基层单位的质量行为比过去规范，施工现场质量保证体系、管理制度基本健全，各工种管理人员管理方法基本符合有关要求。四、存在的问题1、质量人员的专业技术素质和工作责任心还有待进一步的提高；2、质量人员配备不足，还没有覆盖到所有项目公司及项目部；3、工作流程和考核制度还有待进一步完善；2009年工作思路1、制定切实可行的工作计划和工作目标；2、规范监理人员的工作范围和监理情况汇报内容；3、加强对监理人员业务知识的培训和工作责任心的教育；4、加强对各项目公司、项目部的质量考核，每季度对各单位的考核情况进行汇总后报分管领导；5、进一步完善各项规章制度。建立健全并形成一整套系统的工作流程和规章制度；6、进一步做好质量通病的防治工作，制定切实有效的工作制度，并加强检查落实。7、狠抓强制性条文的执行落实，对不严格执行强制性条文的加大处罚力度。8、配足配齐质量监理以加大工程质量的监督力度。9、在质量监督过程中，注意对档案资料的收集整理，并有专职档案人员进行档案管理。2009年质量监察部经费使用计划单位：元第二篇：2009年生产部工作总结及2010年工作思路2009年生产部工作总结及2010年工作思路2009年是担水沟煤矿改制的第一年，生产部在担水沟煤业公司有关领导的领导下，取得了一定的成绩，但距煤业公司领导的要求相差较远。下面将着近半年的工作汇报如下：生产部在刚刚改制的担水沟煤矿，从90万吨扩建到500万吨的大型矿井，在改扩建中新旧巷道关系复杂，新设备没有到货，旧设备事故多的情况下，生产部如何开展工作关键问题，所以我们在上级部门的支持下，本着“安全第一、预防为主”方针的指导下，抓了一下几项工作：第一、组织施工单位拆卸、清理、运输废旧设备，在没有轨道，运输条件困难的情况下，按时完成了搬运设备的任务，为矿井扩建工程施工奠定了基础；第二、开工后我们在施工单位对改扩建工程不熟悉的情况下，和监理相互配合狠抓了改扩建工程的工程质量，使改扩建工程的工程质量从差到较差和全部合格