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质量月活动总结报告[小编推荐] 第一篇:质量月活动总结报告[小编推荐]质量月活动总结报告为期一个月的质量月活动已圆满结束,这是我们全体员工6月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传“优质精神,上下一心;质量放松,劳而无功”的同时也大大提高了全体员工的质量意识,从我做起,从小事做起严把质量关。活动情况:1、通过自查自纠,发现问题且提出解决问题方案,一共有10个部门提交了改善方案,有6个部门获得质量改善方案奖。2、质量征文有奖活动全厂员工投稿踊跃,共收到员工投稿60多篇,评出一等奖1名,二等奖3名,三等奖6名,特别奖10名。3、在质量宣传方面,行政部制作了23条宣传横幅,分别悬挂于全厂显眼处;各部门都积极营造质量月氛围,宣传标语形式多样,内容丰富多彩,共评出质量宣传奖5个。4、综合以上三个活动,各方面做得比较好的部门,评出质量优秀单位3个。5、根据各部门提交的质量标兵候选人,评出17名质量标兵。回顾一月以来的活动开展,全厂大多数部门能按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,改善了过去生产中存在的一些问题点。比如印刷科提到的改善要点色差、墨斑、水干、粘花,客务部提到的改善要点板纸书弯曲、翘起等都有清晰的表述和实施。质量是企业的生命,它不仅仅是质量管理部门的事,是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月,所以此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。第二篇:质量月活动总结报告2016年质量月活动总结报告常州轨道交通1号线04标项目部根据常州轨道公司《关于开展2016年常州市轨道交通工程质量月活动的通知》的要求,结合本工程具体情况,于今年9月开展以全面开展质量整治活动,打造“百姓地铁、百年地铁”为主题的“质量月”活动,项目部高度重视、精心组织、严格要求,项目部质量管理水平取得了显著的成效。一、成立质量月活动小组质量月活动组织机构成员如下:组长:王立光副组长:温荣琦、王雨、周舒诞、李明江、杨晓虎宣传组:唐坚忠、田林、金长健。策划组:韩智勇、高光东评审组:冯永胜、赵雷、郑桂军活动小组由田林负责组织及联络工作。二.加大质量观念宣传力度在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传画、宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。开展了“质量安全是社会和谐的基础”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。质量月签名活动现场拉条幅为质量月做宣传三.完善各项质量管理资料项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础。四.加强培训力度项目部加大了对施工人员的技能培训工作,进行了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范方面培训,在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使全体员工树立了质量法制观念,提高了全员的质量意识。使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。五.严格施工过程质量控制为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分,总结现场施工的优点及不足之处,并对本周质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决。盾构管片防水检查成型管片错台检查六.具体活动开展情况为了更好开展质量月活动,2016年9月2日在项目部会议室召开了质量月宣贯会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。主要组织的活动如下:活动时间活动名称责任人12016年9月2日22016年9月5日质量月动员大会王雨、周舒诞质量通病及预防措施分析会周舒诞2016年9月6日-9月9日悬

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