贵州省毕节地区威宁自治县小海镇农业工作情况汇报(蔬菜).docx

贵州省毕节地区威宁自治县小海镇农业工作情况汇报(蔬菜)

第一篇：贵州省毕节地区威宁自治县小海镇农业工作情况汇报(蔬菜)贵州省毕节地区威宁自治县小海镇农业农村工作情况汇报尊敬的农业部、省、地、县各位领导：您们好！热烈欢迎各位领导莅临我镇检查指导农业农村工作！下面我向各位领导简要介绍我镇农业农村工作开展情况：一、小海镇基本情况小海镇位于威宁县城西北部，距县城17公里，平均海拔2221米，年平均气温在12摄氏度左右，无霜期208天，年平均降雨量1000毫米左右，日照时间1800小时。全镇辖14个行政村123个村民组，总人口60442人，辖区面积208平方公里，其中耕地面积为169117亩，人均占有耕地2.79亩。截止2010年底，我镇农业总产值1.972亿元,农民人均纯收入2852元。二、小海镇农业经济发展基本情况小海镇是传统农业大镇，马铃薯、玉米种植是我镇的主导产业。今年我镇大力推广高产玉米定向育苗移栽，以1.5万亩的高产玉米示范种植辐射带动全镇3.5万亩高产玉米种植。高产玉米示范种植，采用单株定向移栽，地膜覆盖。一是提高单位面积产量，预计亩产可达800公斤以上，相对传统种植模式，亩产可增产950斤以上。另外我镇以3.15万亩的马铃薯高产示范种植带动全镇12万亩的马铃薯示范种植，预计产量可达亩产2000公斤以上。三是发展5907亩烤烟种植，亩产预计可达330斤以上，可实现人均纯收入增加127元。四是推广大棚蔬菜种植。我镇已实现蔬菜种植达3000亩，分布在小海、松棵、松山、响水等村。常规种植主要有白菜、莲花白、辣椒等品种系列。五是大力推进劳务经济发展。今年我镇在去年的基础上，通过中职教育培训、同心工程、三位一体和雨露计划、自发组织等形式新增加劳务输出897人，多渠道增加农民收入。三、特色农业经济（无公害蔬菜种植）发展情况松山村薄膜温室项目工程（蔬菜大棚）是由扶贫办全额投资建设的扶贫项目，总投资85万元，建设规模100个，总面积18000㎡。蔬菜大棚属单体插地式温室大棚，钢结构主体材料均采用热镀锌管材料，属日光温室棚体。蔬菜大棚充分利用松山村潮水水源点的充足水源，大棚区域采用滴灌供水方式，确保蔬菜种植的水分需求。蔬菜大棚是通过土地流转方式，采用合作社加农户模式带动农户经营。本季度共栽种番茄、辣椒、西瓜、黄瓜、苦瓜、丝瓜、胡瓜、小瓜8个无公害蔬菜品种。以番茄为例，每个棚产量2000公斤，亩产值21600元。通过与传统种植比较，大棚亩产值增加4倍左右，极大地提高来土地的利用率和增加了农民收入。下一步将由政府牵头，多种方式搞好农村土地流转，由合作社出技术、出管理、出资金，由农户自己经营。并力争得到上级部门的大力支持，力争再建设1000个蔬菜大棚，带动松山村600户农户。当前，每个大棚可种植反季节无公害蔬菜3季。合作社正申请品牌认证，进行无公害蔬菜商标注册。各位领导，今年我镇的农业农村工作虽取得可喜成绩，尤其在无公害蔬菜种植技术的推广示范上取得重大突破。通过积极推进产业结构的调整，促使农业经济发展得到大幅提升，农民增收，农业增效成绩显著。但也存在不少的困难，仍存在农业基础条件差，科技含量还不高，扶贫项目资金扶持力度不大等问题。下一步我镇将针对存在的困难问题，逐步加以改善。并请各级领导今后多关心支持帮助小海的发展，我们有信心，有决心率先在全县走出一条农业产业化的道路。最后，祝各位领导在指导工作期间身体健康，心情愉快！第二篇：小海镇农业服务中心管理制度小海镇农业服务中心管理制度为规范农业服务中心管理,确保农业服务中心运转有序、履职到位,根据省、市、县文件精神，结合我镇工作实际，特制定管理制度如下。一、实行分级管理责任制度农业服务中心实行主任副主任负责制，切实履行“一岗双责”，在加强县局安排的业务工作落实力度基础上，也要服从小海镇党委政府工作安排。要加强中心人员管理、教育，努力提高服务水平。为强化农业服务中心日常工作运行管理，由冷圣主要负责扶贫、农机等业务，由康远林主要负责兽医、农技等业务。二、建立健全中心内部管理各项制度（一）学习和会议制度各中心人员要按时参加小海镇党委政府和县农业局组织的各类学习活动和安排的各项会议，遵守学习和会议纪律，认真做好学习笔记和会议记录，及时撰写学习心得，接受检查。中心人员要主动加强农业技术知识学习，增宽知识面，适应改革发展变化的需要。（二）考勤和请（销）假制度中心人员须严格遵守作息时间，按时上下班，不得迟到早退。主任和副主任因事、因病请假的，报分管联系领导审批；请假3天（含3天）以上的，须报镇长审批。请假7天（含7天）以上的，须报书记审批。中心其他人员因事、因病请假1天报主任审批；请假3天（含3天）以上的，报分管领导审批。因公、因私离开县域范围，须向主任和分管领导报告，并保持通信畅通，因工作需要需返回工作岗位的，应