财务部负责人职责.docx

财务部负责人职责

第一篇：财务部负责人职责财务部负责人职责1、在总经理的领导下开展工作，对本部门的工作负全责。2、贯彻国家财税政策、法规，结合本公司的具体情况建立规范的财务模式，财务核算制度，编制融资投资计划，财务预（决）算，资金使用计划，成本控制方案，财务管理制度和部门工作计划，经总经理批准后执行。3、做好成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核；监督各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益，公司内部财务制度的执行情况报总经理。4、按合同的要求，做好各项工程款项的拨付、清算；严格财务纪律，抓好各项应收款项的核算工作，督促经办部门限期清理；5、严格执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报应报费用，发放员工工资、奖金。6、严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保管、使用及回收。做好财务历史资料、文件、凭证、报表的整理，收集和立卷归档，并按规定的手续报请批准后销毁。7、及时将编制好的财务报表和分析报告送总经理。8、参与相关财务会议，项目的预、决算，成本核算的具体工作，大额经济合同洽谈签约，物资采购和款项的拨付审核。9、有责任随时向总经理报告重大事项款，批准后有权对重大事项采取应急措施。10、完成总经理交办的其他工作。第二篇：09财务部负责人质量职责1目的：制订财务部负责人质量职责，明确财务部负责人质量责任内容及要求。2范围：公司财务部质量管理。3责任：财务部负责人负责履行此职责，行政副总经理负责履行职责的监督检查职能。4内容：4.1本职责的管理：综合办公室负责本职责的培训及行政管理级别隶属关系；行政副总经理负责职责范畴和权力、管辖范围的确定。4.2行政管理级别隶属关系：4.2.1职务名称：财务部负责人；4.2.2直接下级：会计负责人、出纳负责人。4.3本职工作：依据药品管理法、《GMP》，及国家食品药品监督管理局有关法律法规，履行好各自的职责。4.4财务部负责人质量职责：4.4.1组织本部门学习药品管理法、《GMP》及国家食品药品监督管理局有关法律法规，抓好有关工作的落实，将质量和效益有机地结合起来；4.4.2领导财务部门建立质量成本计算，分析数据和控制体系，按期提出质量成本分析报告；4.4.3对质量成本的科学性和真实性负责；4.4.4积极参与公司经营管理，为组织各项经营目标的制定、员工培训及实施《GMP》提供财务支持；4.4.5贯彻公司预防性企业文化理念，创造消除不合格品的种种隐患外部氛围，为保证产品的质量做好保驾护航工作4.4.6负责本部门《GMP》的自检，参与公司组织的《GMP》的自检工作。第三篇：财务部负责人岗位职责财务部负责人岗位职责一、贯彻执行国家财经政策法规，按照《会计法》及《公司法》规定，组织起草公司内部管理制度。二、参与草拟本公司财务内控制度，稽核评价财务内控制度的执行状况，及时提出整改的措施与意见建议。三、负责公司财务核算工作，如实反映公司的财务状况和经营成果，监督财务收支，已发计算缴纳国家税收并向有关部门报关财务报表。四、会同有关职能部门定期进行财产清查，保证公司资产安全、完整。五、负责检查财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。六、参与公司重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行情况。七、按会计制度规定，根据登记完整、核对无误的账簿记录和其它有关资料每月编制会计报表，统一对外办理涉税事务，每季度作一次财务情况分析，向领导提供准确会计信息，参与各公司的经营和决策。八、定期核对会计员、出纳员涉税账目。九、完成领导交办的其他任务。第四篇：财务部负责人岗位职责财务部负责人岗位职责岗位名称：财务部长所属部门：财务部直接上级：董事会、厂长直接下级：出纳1、根据公司资金情况，合理调配资金，确保资金正常运转。2、根据公司经营活动情况、资金动态、营业收入及费用开支等资料，进行整理分析，搞好经营核算，尤其每月（季）成本核算，写出分析报告，提出合理化建议，以促进经营管理和经营目标的实现。3、编制月（季、年）度收支计划、经营指标计划、财务计划，并定期对执行情况进行检查分析。4、严格财务管理，加强财务监督，严格执行各项财务制度和财经纪律，尤其要严把费用审核及支出关.5、加强内部挖潜，尤其要拿出对应收账款，往来账款的管理措施，严控三大费用，督促各部门、各生产环节节本降耗，牢固树立挖潜出效益、管理出效益的理念。6、负责公司各项资产的核对、登记，按规定计提折旧，保证各项资产的资金来源。7、参与公司对外经济合同的签订，特别是合同条款的审核。8、负责公司现有资产的管理，特别是固定资产9、原辅材料、各项物资进、出、耗的账务及成本处理，产品成本计算及损益决算和差异性分析。10、经营报告（表）资料的编制，产品单位成本、绩效工资、奖金（福利）分配方案的计算和预（决）算工作。11、各项收