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费用预算工作职责[模版]

第一篇：费用预算工作职责[模版]1.负责公司预算的编制及审核。2.负责月度预算执行情况分析，反馈财务经理、机构负责人、总公司。3.负责各机构营业费用预算追加的审核、执行率及预算分析质量考核。4.负责完善预算管理制度及预算管理流程。第二篇：人事行政部费用预算工作职责1.负责机构本部预算编制的启动协调、汇总及审核。2.负责对机构本部预算执行状况进行分析和反馈。3.负责对机构本部日常预算动支进行审核。4.负责机构本部年中预算修正的组织、审核及汇总。5.负责对机构本部预算追加申请进行初审。6.负责专项费用的投入产出进行专题评估分析。7.负责机构本部相关费用数据的报送。8.熟悉掌握公司各项费用开支标准。9.审核费用实际发生与申请动支项目的一致性。10.审核发票的合法、合规性。第三篇：费用预算管理制度费用预算管理制度一、目的：为促进公司建立、健全内部约束机制,推动企业加强费用预算控制管理,进一步合理的降低各项费用，以达到企业利润的最大化，结合公司目前的实际情况,特制定本制度。二、内容：（一）、公司预算组织的分工1、总经理办公室对公司费用预算的管理工作负总责；财务部门负责公司费用预算的管理工作,拟订公司费用预算的目标、政策；制定费用预算管理的具体措施和办法,审议、平衡费用预算方案,组织下达财务预算,协调解决费用预算编制和执行中的问题,考核预算的执行情况,并负责预算执行情况的分析和报告，督促各部门完成财务预算目标。2、公司各职能、营销、生产部门要密切配合财务部门做好相关的工作，及时与财务部门沟通，反映公司相关情况；并在财务部门的指导下，制订本部门费用预算，且能进行执行情况分析。（二）、费用预算的内容1、费用预算包括管理费用、销售费用、财务费用的预算，根据公司的目标，分各个月份制定月度预算指标。2、管理费用预算的项目明细有：工资费用、奖金、福利费、办公费、差旅费、交通费、房租费、水电费、通讯费、招待费、运杂费、租车费、社保费、单据费、奖金、培训费、招聘费、车辆修理费、加油费、停车路桥费、购车补贴、保险费、维修费、品牌建设费、劳动保护费、审计费、律师咨询费、财务顾问费、ERP建设费、研究开发费、促销费、广告费、宣传费、设计费、折旧费、税费、其它；3、销售费用预算的项目明细有：工资费用、奖金、福利费、房租、水电费、通讯费、业务费、办公费、维修费、差旅费、交通费、社保费、广告费、宣传费、促销费、劳务费、装修费、运杂费、折扣与折让、折旧费、其他；4、财务费用预算的项目细分为：利息支出（扣减利息收入）、手续费、汇兑损益。（三）、期间费用预算的归口管理和适用范围1、行政人资部归口管理并初步编制以下费用预算：（1）管理费用中的工资费用、办公费、差旅费、交通费、房租费、水电费、通讯费、招待费、运杂费、租车费、社保费、单据费、奖金、培训费、招聘费、车辆修理费、加油费、停车路桥费、购车补贴、保险费、维修费、劳动保护费、其他；（2）销售费用中的工资费用、奖金、房租、水电费、通讯费、办公费、维修费、社保费。2、销售单元归口管理并初步编制销售费用预算中的业务费、差旅费、交通费、促销费、劳务费、运杂费、折扣与折让、其他。3、企划部门归口管理并初步编制以下费用预算：（1）管理费用中的品牌建设费；（2）销售费用中的广告费、宣传费；（3）管理费用、销售费用、制造费用中的折旧费。4、财务部门归口管理编制以下费用预算：（1）管理费用中的审计费、财务顾问费、ERP建设费、税费；（2）各项财务费用。（四）、财务部门统一对各部门以上费用下达预算指标，经与各部门协商后执行，由行政人资部全权管理督促各部门上述费用控制在预算内。以上费用预算控制的第一责任人为部门最高主管，第一责任人可指定一至二人为直接责任人，具体负责各部门上述费用控制和财务部门就具体事项接口。第四篇：集体婚礼费用预算一、婚礼大典当天活动安排：1.上午8时新婚夫妇集中XX店化妆，然后乘花车前往广场参加婚礼庆典；2.10:18时在广场举行集体婚礼仪式，届时由XX公司及团委有关领导担任主婚人、证婚人；3.11:30分花车巡游游览沙坪城市风光；4.12:30时乘车前往XX“XX”活动，包括：植树、XX导介绍XX概况，酒会、自由参观、拍照；5.约3:30时结束，乘车返起点站，散席；二、费用项目一)、宣传费用：16,400.00元，其中：1.电视广告：5,600.00元（560元/次，共10次）2.电台7,000.00元/月；3.海报：600.00元（3元/份，200份）4.宣传单张：1,200.00元（3000张，0.4元/张），婚礼当日媒体宣传2000元5.场地及布置费用：3,000.00元；二)、拍照费用：45,068.00元（接38对计）拍婚纱照800元/对，集体婚礼当天化妆180元/对，集体相6元/对