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贵州省龙鑫煤矿矿井掘进速度提升方案及措施

第一篇：贵州省龙鑫煤矿矿井掘进速度提升方案及措施龙鑫煤矿矿井掘进速度提升方案及措施目前，龙源煤业龙鑫煤矿面临着采掘失调的问题，11901采面还有30米即将回采完毕，接替回采面刚刚开始掘进，下一步龙鑫煤矿将面临无面可采的困境，为了尽快解决这种被动局面，所以，我矿准备上马一到两台综掘机。所以为了龙鑫煤矿尽快摆脱现状，提高掘进速度，抓紧时间把接替采面做出来，特制定以下方案及措施：一、目标根据公司下达增加掘进进尺、扭转采掘失调的指令要求，在安全生产方面立足实际、着眼大局，制定本方案，以区队班组管理为核心，坚持正规循环作业，积极推行精品工程，努力提高各掘进工作面的单进水平，确保采掘接替正常，实现我矿采掘规划目标。二、要求1、优化布局合理集中生产。作为煤矿企业，我们的追求就是安全与效益；设计上的浪费是最大的浪费，所以，我们技术部门在安排采掘接替和采区设计的时候，我们要着眼大局，要有超前意识和大局意识。要围绕下半年及近三年的采掘接续，本着上、下组煤合理配采的原则，转变观念，改变以前组织管理、监督检查跟不上，广种薄收的局面，按照先急后缓的原则，集中精力打歼灭战，减少掘进头个数，下半年主力掘进头控制在4个左右（11071上下顺槽、11907上下顺槽），加大管理力度及幅度，提高单进水平。2、提高装备水平，靠机械化提高单进。我矿要不断提高科技装备水平，加大机械化在生产中的贡献率。重点要抓紧把综掘机上马。抓紧要组织自己的综掘队伍，培养技术人员，争取在九月中旬把综掘机下井，十月中旬正常运转，根据我矿为低瓦斯矿井的实际情况，一台综掘机单头掘进可以达到300米/月，如果正常的情况下，两台综掘机的单月进尺可以在500米左右，两至三个月即可完成一个回采工作面的准备工作，11907回采面在12月底即可安装，同时，尽量采用胶带输送机运输，减少矿车运输，减少运输环节，提高运输能力，达到高效目标。3、应用新工艺、新技术我矿积极推广应用新工艺、新技术。在全岩巷道和半煤岩巷道，推广应用硬岩综掘机提高循环进度，降低生产成本；19#煤层顶板很好，煤质较硬，应该推广应用锚杆凿岩机注打锚杆，缩短锚杆施工时间，加快单进水平;合理选取支护断面，在满足通风、运输、安装的前提下，努力降低巷道断面，实现经济合理;优化巷道支护设计，合理选取巷道支护参数，防止支护过剩，在科学测算的基础上，有效降低支护密度;综掘面全部采用机载前探支护缩短临时支护时间，提高工作效率。17#煤层顶板不是太好，而且顶板淋水大，使用工字钢架棚支护，合理选取支护断面，在满足通风、运输、安装的前提下，努力降低巷道断面，实现经济合理;优化巷道支护设计，合理选取巷道支护参数，防止支护过剩，进一步减少矿工钢投入。4、合理穿插工序、优化劳动组织我矿强化调度协调、统一指挥，狠抓掘进接续准备，只要11907综掘工作面结束，接续综掘工作面必须安装验收通过，确保综掘工作面出现窝工现象，以提高综掘机械化程度，确保掘进工作面的正常接续。在掘进队实行定编定员定任务，将任务指标层层分解到班组，对每一个工序，每一个循环的组织、穿插、时间都进行现场测算，对完不成循环个数的掘进迎头进行班后分析、查找原因、制定针对性措施。5、健全完善机制，加大奖惩力度为充分调动各生产单位的积极性，确保掘进队的顺利施工，我矿要进一步健全、完善了工资分配制度和高掘、高效奖惩机制，一切围绕掘进生产提效开展工作，奖优罚劣，让先进从经济上得到实惠，落后者经济上受到损失，形成良好的竞争机制。重点措施：首先要根据实际情况制定掘进进尺单价，要与区队达成共识，在单项工程上制定合理单价，掘进头5米范围内的所有单项工程单价根据实际情况计算，掘进头5米范围以外的单项工程单价根据实际情况计算；另外，矿上每月在区队原工资的基础上拿出10%的工资作为安全效益工资对区队进行考核奖励，对所有副队长以上人员施行安全质量抵押金制度，这10%的效益工资作为考核。这样既可以提高职工工资待遇又可以提升区队的生产积极性。6、开展质量标准化动态达标龙鑫矿要积极开展的创新活动，积极发动掘进区队的管理人员、职工认真组织，调动一切可以调动积极因素，努力提高每个掘进头质量标准化水平，做到动态达标，确保安全检查、月验收一次性通过。四、提高爆破掘进单进水平保证措施1、对掘进区队在重点工作面掘进期间进行重点保护与政策扶持。尤其在车皮、设备、人员、劳资财务政策等给予保证，保证重点区队掘进人员从事掘进工作，坚决不干与掘进无关的工作。2、生产科要加强掘进工作面的组织、协调，每周召开不少于二次分析协调会，重点解决施工过程中实际困难，协调好各方面工作。3、生产科每天早班前会通报掘进队的车辆供应、皮带协调、大皮带运转情况，生产科、调度室因协调不力、监控不严,影响掘进,每次罚责任人100元。4、安全科