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质检部安全部2007年目标责任书

第一篇：质检部安全部2007年目标责任书文章标题：质检部安全部2007年目标责任书[找文章到☆好范文wenmi114.com(http:///)一站在手，写作无忧!]为了进一步强化内部管理，提高服务质量，增强员工及旅游项目经营者的安全意识和服务意识。确保为游客提供满意服务及游客与公司员工的人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下：一、安全目标管理：1、景区重大安全事故率不得超过1/100000；2、一般安全事故率不得超过4/100000。二、服务质量管理目标1、严重投诉率不得超过2/100000；2、一般投诉（有效投诉）率不得超过3/100000；3、诚信服务、文明服务及景区形象较上年有明显提高。三、树立安全是旅游生命线的观念。针对存在的安全隐患及时制定纠正和预防措施，并上报总经理。四、加大内部管理力度，洞察各部门存在的管理漏洞，做到防患于未燃。五、与营销导游部联合，每年2次对区内外旅行社进行回访，并收集相关信息，进行归纳整理，提出解决问题的办法并上报总经理。与各经营部门每月进行至少300份的游客问卷调查，仔细征求游客意见并进行归纳整理。六、及时解决游客投诉，在游客集中的地方公示投诉电话，质管员在接到游客投诉或员工投诉电话后，十分钟内赶到现场，在维护游客和公司利益的前提条件下，依据公司有关规定进行客观公正处理，并将处理结果报总经理。七、结合公司实际情况不断完善质量管理体系，本年度在“五一”黄金周之前完成对质量管理体系的修改。八、根据ISO9001质量管理体系的要求，本年度应进行一次内部质量审核，一次管理评审。九、设立游客意见箱二处（持待部上大门一处，码头一处），设立员工内部投诉箱一处（设接等室门前）每天开箱一次将相关信息收集整理，并将相关信息报总经理。十、在全年管理工作中推陈出新，提出1-2条开拓创新的工作思路或合理化建议。奖励与处罚：一、奖励1、本年度全面完成责任目标任务，奖励部门现金元，奖励部门负责人现金元。2、本年度部门考核综合考评为第一名奖励部门现金元。奖励部门负责人现金元；本年度部门考核综合考评为第二名奖励部门现金元。奖励部门负责人现金元。二、处罚1、全年未完成责任目标视情况对部门负责人予以元处罚。2、全年部门考核综合考评为倒数第一名，部门员工年终奖下浮，部门负责人年终奖下浮；全年部门考核综合考评为倒数第二名，部门员工年终奖下浮，部门负责人年终奖下浮。公司（公章）总经理签字：部门目标责任人签字：《质检部安全部2007年目标责任书》来源于，欢迎阅读质检部安全部2007年目标责任书。第二篇：质检部安全目标责任书安全生产目标责任状（2011）责任部门：质检部责任人：李勇责任范围：质检部人员安全，入库原料和出售产品的质量，设备、器具的合格，样品、试剂的保管。为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，做好公司2011安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“谁主管、谁负责”的原则，公司安全生产委员会与责任单位负责人签订2011年安全生产目标责任书。一．安全责任目标1.检验过程事故为零；2.监视和测量装置周期检定率100%；3.原材料、包装物、生产过程成品出厂验证检验率100%；4.部门安全活动参加率95%；5.检验正确率100%；6.在用监视和测量装置完好率100%；二．质检部安全职责：1、认真贯彻执行本企业的安全生产规章制度。2、严格执行质量检验、检测标准，对所出具的检验、检测报告内容负责。3、负责企业生产、使用和贮存危险化学品的内在质量及其包装物的质量检验工作。4、负责企业内部所有动火作业、进罐作业所必须的易燃易爆物含量、氧含量及其有毒物含量浓度的分析。5、按要求做好取样与分析记录，出具检验、检测报告。6、取样人员严格按要求穿戴劳动防护用品，取样操作符合规范。7、做好分析用药品使用与贮存管理工作，剧毒品分析试剂严格执行剧毒品“五双”管理制度。8、做好压缩气瓶使用与贮存安全工作。9、加强化验室安全巡查，及时消除事故隐患。三．工作要求：1.对责任范围内的平安创建、法治、安全、职业卫生、消防、环保、危化品、剧毒品、易制1毒品、关键装置及安全重点部位、重大危险源等工作实行全面、全员、全过程、全方位的管理，并对其管理工作负全部责任。2.坚持依法办事，依法管理。严格执行《劳动法》《劳动合同法》《安全生产法》《环保法》《消防法》《职业病防治法》等法律。带头并监督执行安全生产管理制度、职责及安全规程。监督从业人员执行各种安全规程、相关安全禁令。对所属范围的违章指挥，违章作业，违反劳动纪律负全责。3.积极参加安全教育培