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质检部内勤人员工作内容(范文大全)

第一篇:质检部内勤人员工作内容质检部内勤人员工作内容1.审查监理验收手续(每天根据交验的情况决定,大约有一小时间)2.监理每月提成考核(每月查询没有发放的情况,时间大约一小时左右)3.照片的审查及分类(每周一次,两小时左右)4.监理罚款单的录入(同上)5.在部门经理不在公司的情况下,协调各部门工作(每天都可能有大约一小时左右)6.材料问题汇报(不确定时间,有情况就汇总上报)7.监理延期问题汇总(每周一次,两小时左右)8.投诉及保修客户跟踪处理情况(与客服对接跟踪结果,每天小时间左右)9.本周及次周工作情况总结及计划(每周一次,一小时左右)10.验收手续的录入(同一)11.监理照片的存储(同三)12.监理工地的分配(每天一小时左右)13.监理接单量的统计(每周一次,大约一小时)14.部门相关数据的统计(每天统计每周汇总一次,一次两小时左右)15.工程质检部临时决定的通知(不确定时间,有通知就办大约半小时左右)16.检查工地记录(每天查看PDA系统,如有问题及时汇报时间不确定)17.统计各项工作的落实情况(每周都有汇总,时间不确定)18.客服部反馈工程质检问题的落实及跟踪(同八)19.零散资料录入(时间不确定)20.文件的打印(时间不确定)21.监理所需单据的复印及下发22.监理日常事务(名片.办公用品)的订购及下发(时间不确定)23.监理例会的安排和布置(每周一次大约一小时左右)24.监理奖惩记录总结(时间不确定)25.质检工作负荷情况汇总(每周开会前统计出来,大约一小时)26.每周给营销部发送样板间27.每周会议总结(每周一小时左顺)实创装饰质检部第二篇:质检部主要工作内容质检部工作职责认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定,对工程施工质量承担主要责任。一、全面负责本公司质检部单位工程的质量管理工作和公司项目内、外业检查指导及分部分项工程质量控制工作。二、积极参加上级部门组织的学习.培训.会议并认真落实会议精神,使其运用在施工一线。三、负责组织各项目部阶段性检查验收及报验工作。四、严格检查监督施工过程中规范、标准、工艺及措施执行情况。五、负责对施工中重点、难点部位及质量通病防治监督、检查和指导工作。六、落实组织收集工程节点照片的管理工作,并组织分类归档。七、负责对不合格品进行评审、处理和复查工作。八、负责对质量内业材料审核、归档工作。九、负责检查已完分部、分项工程验收标识工作。十、负责本部门与相关部门的沟通与协调工作。十一、负责工程质量事故调查处理、整改落实工作。十二、负责本部门体系运行管理工作。十三、认真遵守公司各项规章制度,保守公司机密,及时向主管领导反馈公司项目质量动态。第三篇:质检部工作1、经总经理授权,负责对店内整体的质量检查,对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。2、在开展质检工作时,应秉公办事,一切依照制度办事,根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案,并组织实施。3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息,并确保信息的真实性,切合实际地提出合理化建议和处理措施。4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。5、负责组织建立企业的质量管理体系,健全质量管理网络,开展系列质量管理活动,使企业的质量管理日趋完善,达到经常化、标准化。6、在检查过程中,如遇重大问题,有责任报店内当班最高领导(不直接参与指挥),确保企业出售的服务保质保量,维护企业的信誉和消费者利益。7、负责到各服务工作现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作,及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行服务工作、生产、操作规程、规范;建议制止不符合质量要求的服务、商品等卖品售给宾客。8、制定和不断完善企业质量管理标准,建立一套科学的、有效的质量保证体系,严格贯彻执行企业制度,严格进行检查考核工作。9、总结整理经常出现的问题,归纳成培训材料,给予员工及时的贯彻传达,避免同一事件的再次发生。10、经常组织兼职质检员开展工作,公正的指出存在的问题,协助公司制定整改方案,并且监督、检查落实整改措施。11、每周对各部门质检结果进行评比,并对重要问题和共性问题进行分析,提出合理化建议并上报、存档。第四篇:质检工作内容21.工作范围质量及检验工作说明产品入厂检验,依照项目要求进行检验如表面质量检验,并做好记录和保存相关资料;产品入库,产品检验合格后准予入库,办理入库手续;产品改性过程中检验,工作依据是检验大纲,包括产品经过特定程序后的外观检验和陪试样性能检验,以3号项目为例,产品注入后产品和陪试样交质检人员进行检验,检验合格后再进行镀膜工序,镀膜结束后再交给质检人员进行最终检验(出厂检验);产品出厂包装和检验产品进行
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