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质检部管理制度（样例5）

第一篇：质检部管理制度质检部管理制度一、目的本制度旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作，使质检部员工的个人素质得以提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象。二、范围本管理制度适用于质检部的检验和试验全过程。三、管理职责12各相关人员配合实施执行此管理制度。四、质检员的权限82尽快赶回，如果无故串岗按脱岗进行处理。3、在工作岗位禁止看小说、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情。4、在工作岗位禁止无故串岗进行操作，到其他岗位学习的除外。5、部门负责人有权不允许酒后人员上岗，酒后上岗的人员交公司处理。6、无故旷工，旷工按公司规定处理，超过2天者，上报公司处理。7、对挑拨事端、聚众闹事，故意打架斗殴，影响正常生产、生活秩序者，按公司相关处罚条例执行。8、按要求参加公司或上级部门组织的会议及各项活动，按时到会，会议期间应遵守会议纪律。9、在质检部禁止吸烟。10、在工作期间，服从工作分配和调动，听从指挥，对于违反规定的员工，由部门酌情处理或上报公司。11、私拿公司物品者，一经查出，、交公司处理。12、把本公司技术泄漏给非本公司人员的，一经查出，交公司处理。第二部分现场管理2、671态，不漏检；2质检员对质量检查的真实性和准确性负责；3质检员对生产车间的受控执行工艺进行监督指导；4质检员对发现的质量缺陷及时要求生产部门返工直到合格。5质检员对有检查过的成品、原材料、辅助材料必须进行标识。6质检员按时进行检测设备的维护，发现设备出现故障，及时通知相关部门维修处理。7质检员禁止违反仪器的操作规程，严禁强行违规操作或野蛮操作。8检测试验完毕，认真做好试验记录、第四部分检验记录管理1、各种表单及记录要认真填写，由相关人员进行及时整理归档，不得有遗漏或丢失。2、检验记录表填写要字迹工整、清晰，表达清楚，切勿乱涂乱画。3、各种样品留样及色板，需标识清楚及时定位放置。4、按时认真填写记录。完整。第五部分安全管理36任何人不许随意动用室内的检测仪器设备，非质不得擅闯入内。质检员必须遵守操作规程，要坚7、要切断所有检测仪器电源、关好门窗、保管好检测仪器，清理好质检部室内的环境卫生。发生事故时，必须按规定及时上报有关部门，重大事故要立即抢救，保护好事故现场8、对于违反上述规定，造成事故者视情节严重给予行政处分或经济赔偿，直至追究刑事责任。第六部分培训与考核管理1、质检员在工作允许的情况下，可以积极参加公司组织各项相关培训。2、质检员培训时必须做好笔录，认真学习把理论用于实践中，把实践融于生活，从而提身自身素质与修养。第七部分奖罚管理1、关于第一部分人员管理因涉及到公司管理范畴，一切按公司管理规章实行。2、关于第二部分现场管理违反任何一条者，第一次都给予口头警告，第二次则书面警告并出示书面保证，二次警告记小过一次，二次小过记大过一次。3、关于第三、四部分检验过程、检验记录管理违反任何一条者，第一次都给4、关于奖励方面见公司管理规章制度的规定实施。以上制度大家要严格执行，加强责任心，提高公司的质河南东升重型机械有限公司质检部2011年11月14日第二篇：质检部管理制度质检部管理制度1、各种报表及记录要认真填写，由相关人员进行及时整理归档，有遗漏或丢失的，扣责任人10分。2、记录要求需要编号或记录批号，如要手写添加时要及时记录，如发现一项不符合要求的，扣责任人5分。3、保持记录的清洁和平整，不允许乱写乱画。4、不认真贯彻执行检测操作规程，没有保证各项工艺参数处于受控状态，无直接损失的扣责任人10分，有直接损失的扣责任人20分。5、记录内容要真实，完整，不缺项，相邻表格中即使是相同内容也不能点省略号。6、记录上的数字、关键符号、关键字填写错误更改时，要采用画线更改方式，在错误的地方画线，把正确的内容写在旁边；其它记录或图表更改时，还要注明更改日期，并签名。保持被更改内容清晰可鉴。7、按时填写现场记录和图表。如确实因忙于工作未能及时填写的，应在下班前补填完整。如下班时没有及时填写扣责任人5分。8、对于新员工，随其学习负责人员要向其传达本规定的内容。9、车间记录不许擅自复制、摘录和外传，未经允许不许带出车间。如公司内部人员需要查阅时，要经部门负责人批准，并在限定的场所内使用。违反上述要求人员，按公司相关规定进行处罚。10、检验单一式四份，第一份检测人员整理存档，第二份给部门负责人，第三份给仓库，第四份给送样部门，如果自己取样，则第四份销毁。11、未按工艺要求操作或控制出现重大事故按公司相关规定处理。以上制度大家要严格执行，一定要引起重视，加强责任心，提高公司检测水平，提高自身能力。第三篇：质检部管理制度质检科管理制度1、目的为了规范检验、试验秩序和行为，实现生产分析