质量事故分析报告（五篇材料）.docx

质量事故分析报告（五篇材料）

第一篇：质量事故分析报告关于天津大港沙井子风电三期工程7#、8#箱变基础混凝土浇筑后暖棚内未升温事故报告事故概述2011年12月15日7#、8#箱变基础混凝土于14:30开始浇筑，19:30浇筑完毕后，由于施工季节正值冬季，并且当天又是入冬来气温最低的一天，混凝土浇筑班组在混凝土浇筑完毕后到后勤处领取升温用燃煤，但后勤并未将燃煤够买至仓库，导致当晚暖棚内并未升温，混凝土浇筑班组并未通知现场管理人员，导致夜间暖棚内温度低于零度以下，暖棚内燃煤于2011年12月16日9:30方才点燃，而且我项目质量管理人员在2011年12月16日早晨例行巡检时并未发现该情况，后经监理单位提出后才发现此情况。原因分析1、项目部制定的质量管理体系执行力度不大，现场质量管理员曾凡清不负责任，应付工作心态严重。2、后勤保障人员未及时了解现场情况，并且不听从现场管理人员安排。3、混凝土浇筑班组未及时将该情况及时通报项目部管理层，敷衍了事责任心严重缺乏。4、项目部整体并未重视冬季施工升温措施。处理意见1、罚款处理1.1第一责任人曾凡清罚款2000元；并取消年终效益奖；1.2第二责任人田杰旺罚款2000元，1.3混凝土浇筑班组罚款2000元；2、项目部组织相关人员（邀请业主、监理）开专题会，让大家从根本上对冬季施工重视起来，确保以后不能发生任何质量、安全上的事故，让大家谈谈体会。应对措施1、立即对两个箱变基础暖棚内进行升温，并根据现场同条件试块的压实报告来确定混凝土是否受冻，如果因为受冻混凝土强度达不到设计要求，将7#、8#机位箱变基础破碎后从新施工。2、以后每个箱变基础混凝土浇筑时，必须将蓄热用棉被薄膜运送至现场，暖棚内升温完成后方可进行浇筑。3、现场质量管理人员切实负起责任来，坚持夜间巡检制度，及时测量暖棚内温度。事故终结此次事故反映了我项目部管理层质量意识淡薄、麻痹大意、经验不足等因素给项目造成了不可挽回的名誉上和经济上的损失，在以后的工作中吸取本次事故的经验教训，增强责任心，提高质量意识，争取将自身的业务水平发挥至极限，严禁杜绝质量事故再次发生。中交一航局天津大港沙井子风电项目部2011年12月18日第二篇：质量事故分析报告质量事故分析报告2009年6月21日电气班在安装5#箱变时，业主检查发现高低压接线与设计相反，经检查箱变基础位置与设计相反，随时对所有箱变基础位置进行验收，共发现四个箱变基础存在错误（5#、12#、14#、18#），经调查是测量人员放线失误直接造成的后果。为了保证工地正常进展，确保8月20日并网发电；避免返工，加强施工管理人员的管理意识，项目部严肃处理此次事故：1、第一责任人朱玉庆罚款5000元；并取消年终效益奖；马扣红罚款3000元，任天翠罚款2000元；2、项目部组织相关人员（邀请业主、监理）开专题会，让大家从根本上重视起来，确保以后不能发生任何质量、安全上的事故，让大家谈谈体会。3、对四个基础进行返工，并要求在6月27日施工完此四个基础，保证大节点不受影响；4、项目部向业主保证，以后不会再发生类似错误，如有发生每次罚款10000元。第三篇：质量事故分析报告关于5#、12#、14#、18#箱变基础施工错误的事故报告2009年6月21日电气班在安装5#箱变时，业主检查发现高低压接线与设计相反，经检查箱变基础位置与设计相反，随时对所有箱变基础位置进行验收，共发现四个箱变基础存在错误（5#、12#、14#、18#），经调查是测量人员放线失误直接造成的后果。为了保证工地正常进展，确保8月20日并网发电；避免返工，加强施工管理人员的管理意识，项目部严肃处理此次事故：1、第一责任人朱玉庆罚款5000元；并取消年终效益奖；马扣红罚款3000元，任天翠罚款2000元；2、项目部组织相关人员（邀请业主、监理）开专题会，让大家从根本上重视起来，确保以后不能发生任何质量、安全上的事故，让大家谈谈体会。3、对四个基础进行返工，并要求在6月27日施工完此四个基础，保证大节点不受影响；4、项目部向业主保证，以后不会再发生类似错误，如有发生每次罚款10000元。内蒙古电建三公司霍林郭勒风电项目部2009年6月22日第四篇：质量事故分析报告质量事故分析报告一、质量事故发生的时间：2014年3月3日二、出现质量事故员工姓名：刘亚龙、赵庆汶三、事故经过：2014年3月3日，新华书店张小进、焦作建工集团第一工程处经理崔国庆来新华苑图书发行中心地下车库改造工程进行检查时发现改造工程钢筋绑扎存在质量问题，梁钢筋绑扎错误，不符合规范要求，次梁上部钢筋未按规范施工。崔经理当即要求车库改造钢筋全部拆除，重新绑扎。四、整改措施：（一）、造成质量事故的原因：1、改造工程由甲方分包工程，项目管理人员忽视检查。2、改造工程无施工图纸，严重违反行管法律法