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质量保证措施

第一篇：质量保证措施（1）质量保证体系及措施（1.1）质量保证体系项目管理部将建立以项目经理、总工程师的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从闭路监控系统到公共广播系统；纵向从公司质量管理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各专业，保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以进场检查、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。1（1.2）质量保证措施1.1组织保证措施根据质量组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。1.2采购物资质量保证项目管理部负责物质统一采购、供应、与管理，并根据ISO9002质量标准和物资《采购手册》，对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：采购物质时，须在确定合格的、有信誉的分供方或厂家采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；实行动态管理。公司工程部、合约部和项目经理部等主管部门定期对分供方业绩进行评审、考核并记录，不合格分供方从档案中予以除名；加强计量检测。采购物质（包括分供方采购的物质），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全部检验。2（1.3）系统技术质量管理我公司按照质量体系标准的要求，结合公司的实际情况和管理实践，建立了文件化的质量体系，作为确保产品、工程和服务满足规定要求的有效手段。随着国际质量体系标准的换版，公司已经开始按照ISO9001：2000质量管理体系的要求，并建立了全新的质量管理体系，以“满足用户需求”作为全公司各部门工作的重点，从设计、施工和售后服务几个阶段，按照过程的方法控制过程工作质量，确保公司所提供的产品和服务满足用户和相关专业规范、行业标准的要求。对工程实施中的诸环节,如设计、材料及设备、施工和调试等都有规定,就本工程的具体情况,特重申：1)施工单位应具有健全的质量保证体系，认真做好工程质量的分级管理，各级质量质保人员严格执行国家的施工验收规范，确保工程质量。2)加强工程的技术质量管理工作，坚持做到开工有方案，施工有交底，质量有评定，变更有洽商，检查有记录，竣工有资料。3)按照施工工艺施工，不颠倒工序。4)施工技术资料及时填写整理，做到资料齐全、准确。5)认真做质量的自检、互检、预检、核验等项工作。6)施工单位的质量管理工作同时接受系统承包方质量管理部的督导。(1.4）设计质量控制1.1设计确认将根据国家规范、行业标准、合同,以及投标书，对设计文件、主要设备说明书、设备清单、管线布线施工图进行审核。确认其符合国家规范、行业标准、设计图纸、招标要求和合同规定。1.2系统设计优化(二次设计)承包方将在设计院配合下,根据投标书,及业主最后确认的要求对系统设计进行设计优化,以确保系统设计和施工的合理性。1.3按照经优化后的设计方案调整各系统的施工设计。2.1材料及设备质量控制7)承包方的系统工程师，要从资质、品牌、商誉等方面严把材料设备的质量关。8)要向建设方、监理公司、及总包方送验样品,要检查产品合格证、材质证明、质量保证书、出厂证明以及企业营业执照等文件。9)对送验的样品,除必要的资料、测试数据、特性、合格证、产地证外,还要提交实物，并封存实物。10)对境外进口供应的设备、材料、除了符合国内有关标准外，还应有生产国的质量证明书，所有检验测试资料及文件。11)经检验不合格的材料和设备不得使用。并开具《不合格品通知单》，必须在规定期限内更换、或补充资料，并经复检合格后,方可使用。(1.5)施工质量控制1)施工技术质量标准，按照国家规范、行业标准、和设计图纸的规定执行。严格执行关于印发《建筑工程电气安装质量若干规定的通知》-（94）质监总站037号文。2)在施工预备阶段,要对施工方案、施工计划和施工机具进行审核。无施工方案、施工计划，或施工方案、施工计划不具体,施工机具不合格者不得进场。3)整个工程实施阶段要严格按图施工。4)工程施工中各子系统的设计如有变更、洽商，需由建设单位、设计单位、施工单位三方签署，并报总包方备案，经批准后方可生效。5)承包方应及时配合监理公司办理对隐蔽工程隐检的报告制度，并及时验收，以确保每道工序的质量，避免返工和扯皮。6)检验中发现不合格品、不合格工程必须更换、或返工修改,决不把上一工序的不合格品带到下一工序。(1.6)调试质量控制1)调施质量