质量信誉考评自查报告（共5则范文）.docx

质量信誉考评自查报告（共5则范文）

第一篇：质量信誉考评自查报告（共）宜宾市戎宸运业有限责任公司长宁分公司质量信誉考评自查报告一、公司基本情况戎宸长宁分公司隶属宜宾市戎宸运业有限责任公司，从事专业道路旅客运输，位于长宁县长宁镇竹海路三段76号，办公面积500余平方米，公司内设有三科一室，即：技术安全科、综合经营科、财务科、办公室。现有各类班线客运车辆73台(其中中型高一级6台，180座。中型中级7台，206座，中型普通级29台，809座，小型普通级31台，580座，共计1775座)。运管部门授权经营的线路有：跨省客运1条，县内跨市4条，县内跨县12条，县内线路13条，今年客运量完成120万人次，完成客运周转量13033万人公里，分公司现有总资产200万元，在岗员工共计160人，为国家年缴养路费、客附费170万余元，税金12多万元，社会统筹养老保险60多万元，解决待业、下岗青年68人的就业，为社会作出了一定的贡献。我分公司在交通局、运管所、总公司的领导和指导下，从2001起始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持树立“以安全求生存，向管理要效益”作为企业发展的理念，强化了企业基础管理和生产动态管理以及全员素质培训教育，促进提升了从业人员的安全意识和职业道德意识，使企业形象和员工精神面貌有了全面提高和改变。每一辆车公司均投保三者险不低于50万元，乘座每客座21万元以及其他险种，今年八月原投保的车辆保险期到期后均增加投保了“交强险”，为事故发生后有一定的经济保障、确保社会相对稳定打下了基础。六、到期报废更新车辆情况为了推进客运车辆公司化经营，我分公司按照“市戎宸运„2006‟81号”文件精神，对报废更新车辆严禁继续挂靠经营，由公司出资购买更新车辆，以此加速挂靠车辆公司化经营改造，2005年8月我司仅有2台公司化经营的车辆，而今年同期达到16辆，是去年的8倍。挂靠车辆我分公司采取重点抓车况安全隐患排查和动态监控管理，抓职业道德和服务意识教育，并利用工资杠杆和奖惩制度促使驾驶员自觉地搞好服务和安全行车工作。七、运用科技兴安，加大安全投入车辆动态管理是长期困扰客运企业的问题，我司为了有效地对车辆实施安全监控，在不长的时期内近20辆中、高级客车安装了GPS车载监控装臵，公司安装了GPS监控终端平台，重点对旅游、跨市州运行的车辆实时进行跟踪监控管理，大大降低了因运行速度原因而导致的事故，较好地发挥了利用科技设备保障安全的作用。建立了较完善的GPS使用管理制度和违规处理办法。八、加强了事故防范和隐患排查通过定期组织全员安全预防教育培训，认真落实“四项”监控指标，规范驾驶员操作规程行车，逗硬执行了驾驶员“十不准”第二篇：质量信誉考核自查报告质量信誉考核自查报告天津经济开发区交通运输管理处：根据本公司对本运输企业质量信誉情况进行了认真考核，并对各项考核标准逐一打分，现将自评结果报上，请予以核定。本运输企业自评分项得分情况如下：一、安全管理我公司为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，实现把住货运安全生产源头关，落实公司各部门安全生产主体责任；有效预防和减少因货运管理不到位而引发的安全事故这一总体目标，制定了一系列措施。1、公司成立了以总经理为组长的，由各职能科室负责人组成的安全领导小组。设立了安全小组，安全小组成员是专职安全管理人员。以上安全管理机构负责对本单位安全生产进行管理、指导、监督、检查。2、落实安全生产责任制．层层分解安全生产主体责任，落实安全生产目标，逐级签订安全生产目标责任书，建立安全生产目标管理体系，并逐级建立安全生产责任追究制。3、公司定期组织所有员工及驾驶员召开安全会议。对从业人员进行安全知识培训，贯彻传达政府部门有关安全生产方面的文件、政策。不断提高所有从业人员的安全意识，充实安全知识。4、按照上级主管部门的规定，实施了安全流程再造。建立健全了公司各岗位的安全生产制度。扩建、完善了安全生产所需的设施设备。公司通过以上措施的制定与实施，在本，实现了交通肇事率为0，交通责任事故伤亡率为0，交通事故伤人率为0。二、企业管理1、安全生产管理公司成立了以总经理为主任，副经理为副主任，安全员为成员的安全生产委员会，负责对公司的安全工作进行监督检查。并建立健全了各种管理制度。公司于上年按照上级主管部门的要求完成了安全流程再造。对驾驶员进行严格检查，证件不全或无效的驾驶员及车辆一律禁止参加营运。2、从业人员管理公司一直以来加强对从业人员的管理，严格按规定资格条件聘用从业人员，对上岗从业人员进行认真考核。必须符合应聘条件后方可允许其上岗。3、车辆管理建立健全营运车辆二级维护台帐。按照规定对营运车辆进行维护和检测。保障车辆技术状况良好。车辆年审合格率达到98%以上。4、质量信誉档案公司各部门按要求建立健全了各项质量信誉档案。保持