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资源与运营管理选择题5[范文大全]

第一篇：资源与运营管理选择题5资源与运营管理（一）教材索引参见《资源与运营管理（上册）》（第二版）。（二）练习题1.不属于选择供应商时需要考虑的典型的总体标准是（D）。A、地址B、声誉C、是否重视技术开发D、质量2.不属于选择供应商时需要考虑的典型的产品标准是（B）。A、兼容性B、财务稳定性C、价格D、范围3.不属于选择供应商时应该考虑的典型的服务标准是（D）。A、售后服务B、可靠度C、交付质量D、财务稳定性4.选择供应商往往依据一定的标准，关于选择供应商的标准，说法正确的是（A）。A、对于一个需要购买软件类产品的企业，选择供应商时的标准可能会更看重是否提供技术支持B、对于单一供应商不存在选择标准的问题，提供什么就接受什么C、所有企业选择供应商的首要标准都是成本D、可靠度和财务稳定性都属于服务标准5.高强有一件紧急的包裹要从北京发往上海，这时他选择快递公司时优先考虑的标准是（A）。A、速度B、价格C、服务D、财务稳定性（一）教材索引参见《资源与运营管理（上册）》（第二版）。（二）练习题1.资源调度的类型包括（A）调度。A、工作、库存和生产B、时间、工作和库存C、库存、生产和时间D、生产、工作和人员2.为了完成生产目标而制定的安排是（D）调度。A、工作B、时间C、库存D、生产3.关于资源调度的类型，说法不正确的是（D）。A、各个类型的资源调度都是为了保证合适的资源在合适的时间被送到合适的地方B、库存调度是对资源需求和库存交付时间的安排C、生产调度是为了完成生产目标而制定的安排D、工作调度是针对团队或个人的关于工作或任务的时间安排，它不能基于项目制4.关于资源调度，说法正确的是（D）。A、它是为了保证最大量的资源在合适的时间被送到合适的地方B、它是为了保证合适的资源在最短的时间被送到合适的地方C、它是为了保证合适的资源在合适的时间被送到最近的地方D、它是为了保证合适的资源在合适的时间被送到合适的地方5.在复杂的制造企业中，产品都是通过信息系统与库存相联系的，这就是所谓的MRP，它指的是（A）。A、物资需求计划B、企业资源计划C、制造资源计划D、额外资源计划参见《资源与运营管理（上册）》（第二版）1.某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求，准备了一份生日蛋糕，顾客2个小时后来取，在顾客取走之前这份蛋糕属于（D）。A、消耗品B、次品C、非有效库存D、有效库存2.关于有效库存和非有效库存，说法正确的是（D）。A、有效库存的原则是越多越好B、非有效库存仅是指那些损坏或发霉变质的产品C、供应商为厂家准备了大量的库存，这些库存一定是有效库存D、有效库存和非有效库存的区别之一是：是否能够为客户带来价值3.某家具供应商未能在客户指定的时间内送达客户订购的家具，这批家具属于（C）。A、次品B、有效库存C、非有效库存D、损坏的商品4.符合客户需要的、能给客户带来价值的商品库存成为（A）A、有效库存B、非有效库存C、价值库存D、无价值库存5.库存一般可以分为有效库存和非有效库存，属于有效库存的是（A）A、经经销商验收合格，下午准备来提取的一批服装B、具有大量库存的商品C、未能及时按照客户要求进行组装的商品D、未能在客户指定时间送达客户指定地点的商品（一）教材索引参见《资源与运营管理（上册）》（第二版）。（二）练习题1.全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括（D）。A、环境保全B、个别改进C、事务改进D、财务保全2.全面生产设备管理系统致力于使（D）最大化的目标。A、人员利用率B、设备使用寿命C、设备运行时间D、设备综合效率3.关于全面生产设备管理（TPM）的要素，说法不正确的是（C）。A、TPM致力于使设备综合效率最大化的目标B、TPM对设备建立彻底的预防维修体制C、TPM只需要生产部门和财务部门共同推进D、TPM由自主的小组活动来推进4.全面生产设备管理涉及的人员包括（D）。A、只有全部的现场工人B、只有相关部门人员C、只有各个部门负责人D、从最高管理层到现场工人5.TPM是现代组织，尤其是制造型企业越来越重视的话题，它指的是（B）。A、设备保全管理B、全面生产设备管理C、质量保全管理D、事务改进管理（一）教材索引参见《资源与运营管理（上册）》（第二版）。（二）练习题1.在资源性能评估中，每一次交付中含有的有缺陷的、污染的或破损的数量属于（A）性能标准。A、质量B、速度C、可靠度D、弹性2.在资源性能评估中，折扣指标属于（D）性能指标。A、质量B、速度C、可靠度D、成本3.某公司打算缩短加快供应速度所需的时间，这是从（A）性能标准来提高资源的性能。A、弹性B、质量C、可靠度D、成本4.某物资资源一直遵守既定的时间安排，说明该物资资源的（C）性能标准良好。A、质量B、弹性C、可靠度D、成本5.某公