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资源与运营管理（5篇）

第一篇：资源与运营管理试卷代号：2270中央广播电视大学2008--2009学年度第二学期“开放专科“期末考试资源与运营管理试题一、单项选择题(1～50题．每题l分。共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案。将正确答案前的字母填在答题纸相应的位置上。多选、不选或错选均不得分)1．小孙今天第一天到公司上班，公司应该()。A．向她介绍公司的办公区域安排B．将她介绍给经理和同事们C．向她解释公司的规定、纪律等D．其他都应该2．公司发布空缺职位信息的方式有很多，具体包括()oA．专业猎头公司B．全国或本地的报纸、杂志、电台等媒体C．学校就业服务处D．其他都是3．小吴最近参加了一家IT公司的面试，面试时招聘人员问了他一系列与工作相关的问题，小吴参加的这次面试属于()。A．非结构化面试B．结构化面试C．压力面试D．其他都不是4．在新员工就职后的前几周，公司应该安排()来帮助他／她尽快适应工作。A．高级主管B．团队领导C．项目团队D．指导伙伴5．下列选项中不属于流动资产的是()。A．厂房B．现金C．应收票据D．应收账款6．下列情况中属于工伤的是()。A．小刘在家做饭时不小心碰伤了手B．小张在出差时不小心被车撞伤C．小赵在下班回去的路上被人打伤D．小吴在单位组织的假期旅游中扭伤了腰7．留存收益通常是指()。A．企业利润中没有作为股息支付而留存于企业的那部分收益B．资产中的所有者权益、C．除去所有债务后企业的净生产价值D．库存的现款8．刘总的公司2008会计年度的资产总额为l，000，000元，长期负债为500，000元，流动负债为300，000元，则刘总公司2008会计年度的所有者权益为()元。A．1，000，000B．800，000C．200，000D．500，0009．通常情况下，一家生产型企业的财务成本属于成本类型中的()。A．直接成本B．可变成本C．间接成本D．固定成本10．小薛在一家制造厂做财务工作，下列选项中，她不该算人公司直接成本的是()。A．研发费用B．水费C．直接人工D．原材料、原件和耗材11．小张所在的公司是一家管理咨询公司，在进行成本计算时，该公司适合使用()。A．总体成本模式B．单位成本模式C．项目成本模式D．混合成本模式12．某皮鞋制造厂的盈亏平衡点是年销售100，000双皮鞋，2008年该公司的总销售量是120，000双，则该厂的安全边际为()双。A．100，000B．20，000C·220，000D．120．00013．一般情况下，百货公司比邮购公司的盈亏平衡点高，这主要是因为()。A．百货公司的固定成本比邮购公司高B．百货公司的营业收入比邮购公司高C．百货公司的固定成本比邮购公司低D．百货公司的营业收入比邮购公司低14．小张是一家通信企业的员工，根据我国的相关法规，他所享有的安全生产保障权利包括()。A．求偿权B．知情权C．拒绝权D．其他都是15．小夏在一个小城市的一家供电公司工作，一次施工时，小夏不慎从电线杆上掉下来，下来，并将围观的一个群众砸伤，他自己也受了轻伤。这种情况不会给小夏所在企业造成()的损失。A．小夏的医疗费用B．受伤群众的医疗费用C人员流失D．受伤群众的赔偿费用16．()是分析和辨识系统危险性的基本方法，也是进行系统安全性评价的重要技术手段。A．危险性预先分析B．风险评估C．风险分析D．安全检查表17．在一项工程启动之前，先对系统存在的危险作宏观分析或作预评价的做法!被称为()。A．PHAB．五力模型’C．SWOT法D．头脑风暴法18．预测、调节资源需求和选择供应商属于资源管理流程中的()阶段。A．计划B·组织C监控D·实施19．李经理所在公司的长期销售记录显示，公司棉衣的销售量平均每年增长l0％，今年公司共销售了20，000件棉衣，李经理据此预测明年公司的棉衣销售量为22，000件。那么，李经理采取的这种需求预测方法是()。A．周期性分析法B．趋势分析法C．季节性模式分析法D．随机事件分析法20．下列组织在制订资源计划时不适合采用需求跟随计划的是()。A．超级市场’B．政府部门C．假日旅馆D．餐馆21．目前，企业制定资源调度表、进行合理调度的方法有很多，但不包括()。A．计划图表B．自动化调度C．运营调度D．甘特图表22．采购的流程大致可以分为七个阶段，下列不属于这些阶段的是()。，A．提出采购申请B．提供报价单C．试用采购商品D．付款23．下列不属于质量的三个要点的是()。A．品质优良的标准B．产品特性C．物理标准D．客户需求24·“将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。”这句话体现了IS09000：2000质量管理体系质量管理原则中的()。A．管理的过程方法B．以客户为中心C．基于事实的决策方法D．领导作用25．精益生产方式起源