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超市营运主管的工作职责

第一篇:超市营运主管的工作职责超市营运主管的工作职责1、营运主管的首要职责是根据公司下达的各项规定和指标,认真搞好楼层经营管理工作。2、负责本楼层的员工管理,加强员工素质教育和专业技能的训练,及时了解员工思想动态,深入细致地做好员工的思想工作,培养员工爱岗敬业精神。3、负责审定进货和销售计划,掌握楼层的经营和销售情况,对各供应商的商品结构,经营方式等做出合理的决策性指导,及时掌握楼层各专柜每月的经营情况,并给予指导性的建议和改进措施,提高商场的经济效益。4、本楼层经营结构及大型促销活动的组织和实施以及商品标识牌、POP、商品摆放提出指导性建议,不断与供应商沟通,不断推出各种形式的促销活动。5、负责本楼层商品价格定位管理,严格控制商品的进、销、存、调运作程序,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品进场销售,及时与物价部门沟通,定期组织员工市场调研,反馈调研信息,及时调整不同档次商品价格。6、全面负责本楼层营运管理工作,按公司对企业形象的统一要求,具体实施卖场管理,严格执行营运管理规范和各项管理制度,保证营运活动的正常进行,并不断提高服务质量,妥善处理顾客投诉。7、组织本部门会议,及时传达总裁、总经理的工作指示精神和公司相关会议、文件精神。8、严抓消防安全工作,培养员工的消防意识和应急能力杜绝安全事故的发生。9、对本部门工作目标,能够做出非常正确的决策,工作中经常提出新的方案或建议。10、认真组织实施市场调查,为卖场商品提供市场建议。第二篇:2021营运主管工作职责2021营运主管工作职责1、管理直营店铺及商场店铺,定期巡铺,为店铺的日常工作提供规范的指引;2、营运管理工作(终端店面、货、人综合管理)制定各区域店铺的指标达成方案,执行并跟进,带领各店铺完成各项指标;3、每月完成销售数据分析,并根据分析结果进行销售管理4、店铺实地培训、后备力量培养、团队建设营运主管工作职责篇21、配合营运总监做好公司的总体经营规划,制定合理的经营管理模式和经营计划及指标。2、配合建立、完善和维护商业运营管理体系。3、配合营运期的商业定位、营运管理,经营环境改善等提升计划。4、收集、汇总经营信息,定期对经营状况进行统计分析,提出分析优化报告。5、配合整合公司内外各项资源,统筹调整运营节奏,控制运营成本。营运主管工作职责篇31、完成部门经理下达的工作任务,对工作中出现的问题及时汇报处理,协助部门经理完成本部门的营运工作,培训及日常考核工作;2、负责楼层商户的租金,物业费收缴,确保每月收缴率达标;3、关注所辖楼层商户经营状况,定期提交经营分析报告,并为商户提供各类经营辅导,提升商户销售;4、负责每日对所管区域进行巡视和检查,保证商户(店员)符合项目经营规范的要求;5、负责商户进场、装修、调整、退场的办理工作;6、负责协助现场突发事件的应急处理;7、其他领导交代的各项工作;营运主管工作职责篇41.根据购物中心的定位,搜集目标品牌,参与品牌方洽谈,跟进各类合同签订、执行;2.参与商户的日常管理与服务工作,帮助进场商户与公司内部各部门进行业务对接;___对商户的进场、撤场和装修情况进行监管,对商户的履约情况进行跟进,到期续约事宜;4.负责商户日常营运管理与服务,如定期检查租户租金等各类费用缴纳情况,租金、物管等费用催缴监督工作;___对大型营销及推广活动的安排进行具体实施。营运主管工作职责篇51.安排和监督营运助理的各项工作,对工作中出现的问题及时处理,汇总相关资料和信息并及时上报。协助部门经理完成本部门的营运工作、培训及日常考核工作;2.负责检查与监督服务人员的服务规范及工作情况,确保各项记录的完整、准确,报修及投诉的及时跟踪处理和回访。按时对卖场进行巡视,出现问题及时解决;3.负责商户承租期间租金、物业费、能源费及其他相关费用的收缴;4.负责对所辖区域商户的经营状况及消费动态信息的分析、整理,并编写商户经营信息情况分析报告;5.督促营运助理的工作,及时指出工作中的不足,定期进行培训和沟通;6.根据公司工作质量标准,考核营运助理管理工作,及时检查各工作流转程序的各个环节,发现问题及时处理,保证公司各项工作的正常运转。营运主管工作职责篇61、负责大型连锁超市的运营管理、销售目标的达成;2、负责门店商品的陈列、商品质量管理、订价管理、库存管理合理化及损耗控制;3、排面管理及柜组人员的管理;4、档期活动的分类;营运主管工作职责篇71、负责当班期间商场整体的营运管理工作(人员、安全、卫生、服务及秩序);2、负责商场所负责区域的商品进销存管理,达成所负责区域的经营指标;3、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;4、协助完成门店会员拓展及管理、员工培训、员工档案管理等工作。第三篇:营运主管工作职责主要内容营运主管需要形象良好,具备优秀的语言表达能
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