跨国公司经营与管理复习资料DOC.docx

跨国公司经营与管理复习资料DOC

第一篇：跨国公司经营与管理复习资料DOC一、单选题第1题二战之后兴起的国际分工新形式是A、垂直型国际分工B、水平型国际分工C、混合型国际分工D、产业间国际分工答案：D第2题垄断优势理论是谁提出的A、海默B、维农C、卡森D、邓宁答案：A第3题国际生产折衷理论主要解释企业的A、国际贸易行为B、国际技术转让行为C、对外直接投资行为D、对外间接投资行为答案：C第4题产品生命周期理论的提出者是A、海默B、维农C、卡森D、邓宁答案：B第5题大型跨国公司更倾向于：A、建立国际合资企业B、建立国际合作企业C、建立国际独资企业D、以非股权安排方式建立企业答案：C第6题购并是收购与兼并的简称，收购与兼并的相同之处是A、被购并企业的法人地位将不复存在B、被购并企业的资产、债权、债务将全部转移C、收购与兼并一般都发生在被购并企业的财务状况不佳时D、收购与兼并都是增强企业实力的外部扩张策略或途径答案：D第7题跨国公司市场营销的促销策略包括哪些？A、广告、人员促销、卖场促销、公共关系B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴C、广告、人员促销、营业推广、公共关系D、广告、营业推广、卖场促销、公共关系答案：C第9题当代经济生活国际化的主要承担者和体现者是A、世界贸易组织B、世界货币基金组织C、跨国公司D、主权国家答案：C第11题在下列国际直接投资理论中，被称为对外直接投资“通论”的是A、垄断优势理论B、内部化理论C、产品生命周期理论D、国际生产折中理论答案：D第12题投资者在国外建立合资企业与独资企业相比虽有许多优点，但也有不利之处。其不利之处可表现为：A、管理上容易出现分歧B、经营上容易受到限制C、经营风险较大D、容易受到当地民族意识的抵制答案：A第13题由境外公司、企业和其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，经中国政府批准，在中国境内与中国公司、企业或其他经济组织共同投资、共同经营、共享收益、共担风险的股权式企业，我们称其为A、中外合作经营企业B、中外合作开发企业C、中外合资经营企业D、外商独资企业答案：C第14题由于东道国实行贸易保护主义因而企业在当地设厂，就地销售，此种投资动机属于：A、分散投资风险导向型B、优惠政策导向型C、技术与管理导向型D、市场导向型答案：D第15题下列不是硬环境包括的因素的是：A、自然资源B、能源供应C、管理水平D、基础设施答案：C第17题通过购并海外企业从事国际直接投资的缺点是A、建设周期较长B、不能利用原有企业的技术C、不能利用原企业的销售渠道D、容易受到东道国法律的限制答案：D第19题下列关于子公司的说法中，错误的是：A、在法律和经济上没有独立性，有法人资格B、在东道国终止营业时，可以变卖资产、出售股份或其他公司合并C、行政管理费用较高D、与分公司相比，更有利于进行创造性的经营管理答案：A第20题制约跨国公司对外直接投资的选址及其国际生产布局的因素是A、所有权特定优势B、内部化特定优势C、区位优势D、无形资产优势答案：C第21题商务调研人员对调研项目的总体设计、调研内容、调研方法、调研的途径和手段进行设计的阶段属于A、预调研阶段B、调研设计阶段C、调研展开阶段D、调研成果形成阶段答案：B第23题国际竞争力的核心是A、国家国际竞争力B、企业国际竞争力C、产品国际竞争力D、企业制度答案：B第24题“跨国公司”是联合国统一使用的一个概念。但在现实生活中，仍有其他名称被用来表示跨国公司的是A、宇宙公司B、环球公司C、地球公司？D、银河公司答案：A第26题对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司，通常会采取下列形式的组织结构？A、全球性产品组织结构？B、全球性地区组织结构？C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构答案：B第28题调研人员组织人力、财力和物力进行各种初级资料和次级资料的采集工作属于A、预调研阶段B、调研设计阶段C、调研展开阶段D、调研成果形成阶段答案：C第29题在下列国际直接投资理论中，被称为对外直接投资“通论”的是A、垄断优势理论B、内部化理论C、产品生命周期理论D、国际生产折中理论答案：D第31题通过购并海外企业从事国际直接投资的缺点是：A、建设周期较长B、不能利用原有企业的技术C、不能利用原企业的销售渠道D、容易受到东道国法律的限制答案：D第33题跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分，一共有多少个产品策略的基本形态？A、4B、6C、8D、9答案：C第34题将购并划分为要约收购和协议收购是按照哪种形式划分：A、按照涉及被收购企业的范围划分B、按照购并交易是否通过交易所划分C、按照购并公司是否受到法律强制划分D、按照购并公司与目标公司是否属于同一企业划分答案：B第35题跨国公司A、是指股东来自于不同国家的企业B、是指产品出口到不同国家的企业C、是