超市岗位职责.docx

超市岗位职责

第一篇：超市岗位职责管理经理岗位职责一、监督检查各门店员工的仪容仪表。二、监督所在门店的消防安全。三、检查现场商品回收情况。四、依照《卖场管理规定》《促销员管理条例》进行员工管理。五、检查现场宣传品的悬挂，摆放。六、认真做好现场管理工作交接并监督下属人员交接工作。七、协助做好门店早晚押款工作。八、负责及检查安排门店团购人员工作。十一、监督保洁公司工作质量，确保店堂卫生整洁。十二、检查指导现场商品陈列。十三、负责客服中心管理，处理好各类售后服务工作。十四、配合门店防损部做好商品的防损及防盗工作。十五、确保现场良好经营秩序及时解决、处理各类突发事件。十六、依照《租赁厂家卖场管理条例规定》对违反规定厂家进行处理。十七、及时传达公司各类文件，通知。十八、做好促销员工的思想教育，引导工作，确保优质服务的正常开展。十九、检查各部管理员，理货员的日常工作，并予以评定考核。二十、配合各经营部门做好卖场各类促销活动的顺利开展。二十一、负责门店促销人员的上岗初试及辞职手续。二十二、现场早开锁及晚闭锁，检查营业现场各项设施的正常运转。河南世纪联华超市有限公司卖场管理部2003年2月18日第二篇：超市岗位职责第一章岗位职责一、总经理岗位职责全面负责超市的经营管理工作。负责向公司领导汇报工作，接受监督。3负责制订经营计划和管理目标。保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。5保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。6兑现承诺的经济指标。完成董事长交办的其它任务。二、采购部岗位职责采购部的主要任务1.1筛选合格的合作供应商。1.2开发适合超市当地客户群的商品。1.3与供应商谈判最有利的供货条件。1.4制定最有竞争力，同时又有合理利润之售价。1.5与各门店作最有效的沟通，确定商品畅销。1.6收集市场资讯，掌握市场之需求及未来趋势。1.7为超市创造最高的营业额及营业毛利。2采购部主要职责：2.1、负责公司指派组类商品之先项。2.2、筛选合作的供应商，并负责协商最佳的采购交易条件。2.3、执行最有效的价格策略。2.4、计划各种促销企划。2.5、与卖场人员合作，拓展业绩并达成毛利的目标。三、财务部岗位职责财务部部门职责1.1贯彻执行董事会有关财务规定，按照会计法规及超市规章,组织超市各项理财活动的正常运行。1.2制定超市财务管理制度并监督、检查其执行情况。1.3参与超市有关经济活动的评估、审核与分析。1.4根据超市经营目标，编制超市年、季、月财务计划，结合有关管理部门对各门店、部门下达经济指标，并监督、检查、考核指标完成情况。1.5真实反映超市经营成果，并提交各项财务报表及分析，为公司经营决策提供完整的会计资料。1.6确保财务体系的健全与完整，依照超市规定执行现金收付、银行结算业务，对超市各项财产物资、经营活动开支起控制与监督审核职能。1.7确保卖场收银工作的日常进行，准确反映超市销售业务。1.8合理安排资金，开源节流，盘活资金，为决策提供依据。1.9合理安排财务人员的分工。1.10执行董事会的财务决定。财务总监岗位职责2.1严格执行会计法规，并依照其精神制定超市的财务会计制度，全面负责超市财务工作运行。2.2负责制定财务计划并督促财务计划及其他经济计划的执行。2.3领导及管理会计核算、监管费用，真实报告经营成果。2.4合理安排调度资金报董事长审批，实施会计监督。2.5监管门店出纳室准确及时安全收缴营业款和其他收入。2.6组织编制财务报表，审阅和分析经营结果报告董事长。2.7协助门店做好财政、税务、统计、银行等对外联系工作。2.8督促会计做好供应商的结算工作，监控结算工作安全进行。2.9负责门店盘点、实物专柜管理、和其他财务报表工作。四、电脑信息部岗位职责电脑经理工作职责1.1保证电脑进、销、存数据准确1.2确保商场POS收银系统，电子称等正常运行。1.3保证单据及时准确正常录入、流转，并提供准确的报表资料。1.4对主机系统和数据进行维护并对收银系统提供技术指导。1.5按时巡视商场收银机状况和后台录入及其他部门电脑和相关设施的运行状况，并检查其是否规范操作。1.6对系统（主机进程、前后台运行状况、数据空间、文件空间等）进行实时监控。1.7处理一切因电脑和收银机故障引发的问题。1.8安装、调试、维护和定期清洁电脑设备（收银机、电子称、电脑、打印机等）。1.9对各部门电脑（含电子称）操作人员进行培训及操作指导。1.10保持主机房、办公区域的干净、整洁。电脑主管职责2.1在电脑经理的管理下对店长负责，确保超市电脑系统、收银系统、电子称等正常运行，处理常见的网络故障。2.2按总部电脑部设定的工作流程处事，对于工作中存在的问题和技术上无法解决的问题，需及时反馈给总部电脑部人员，以得到进一步的帮助。2.3保