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车辆管理

第一篇：车辆管理公司车辆管理制度一、公司车辆由办公室统一管理，各部门公务用车，由各负责人部门向办公室申请，填写“用车通知单”说明用车事由、时间、地点，办公室根据实际工作需要统筹安排用车。二、车辆使用按照公务的紧急而派车，先满足紧急公务和接待公务，后安排其他事务的原则。上班时间内驾驶员未被派出车的，应随时在小车班等候，不得随意走动串岗。有急事离开时，应告知去向及所需时间，经批准后方可离开；出车回公司后，应立即向办公室报到。三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。四、车辆实行统一安排，各部门领导可自驾上、下班，工作期间内不得私自使用。公司配备的车辆只允许本人自驾，其他家庭成员不得使用，一经发现收回车辆。五、驾驶员出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时确保证件齐全。六、车辆在上下班后或节假日期间必须按照规定停在相应的位置，并做好防盗措施，七、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准后执行。、八、办公室建立车辆的维修及用油台账记录，每月核算一次，并做到每月核算无误。九、车辆在异地维修须经公司领导审批，否则不予报销，驾驶员出车遇特殊情况不能按时返回的，应及时通知办公室，并说明原因。十、驾驶员应做到合理用车，节约用油，做好行车记录。十一、办公室应对公司所有车辆建立车辆档案，并填写车辆登记表，按时办好车辆保险、养路费等各项手续，车辆的有关证件及资料应有驾驶员妥善保管。十二、第二篇：车辆管理潍坊振兴橡胶有限公司车辆管理规定一、为切实加强公司车辆管理，进一步做好公司服务工作，确保车辆安全运行，根据国家有关法规规定，结合公司实际，制定本制度。二、日常管理1.公司车辆按照规定把车停到指定位置，及时保证车辆清洁。2.公司车辆不管市内市外出差必须到一楼综合办内勤填写《车辆派车单》，由直管经理签字后，交由内勤保管。3.实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”油料管理制度，驾驶员加油需到一楼综合办内勤领卡加油，加油后必须打印小票签字后交由内勤记录保管，每月办公室根据《车辆派车单》、《加油明细表》汇总报致总经理办公室。长途行车和特殊情况外，自行购买油料。开具正规发票后续写证明单签字后一并报销。4.公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情况私人用车必须经领导批准。燃油费、过路过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。5.公司所有车辆保险由办公室负责统一办理。三、安全管理1.公司车辆实行定人定车责任制，专人驾驶，禁止私自将车辆交他人驾驶。2.驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规则，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全。3.驾驶员应严格遵守车辆操作规程，加强对车辆的经常性安全检查，定期维护保养，严禁带故障出车。4.驾驶员出车，必须带齐有关证照。5.车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。6.任何时候、任何情况下，发生事故必须立即电话报告办公室，并在回单位后写出书面情况报告。四、维修管理1.车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员要及时检查，须维修经批准后，提出车辆维修计划，报总经理批准，按规定办理维修报批手续。2.因公外出，途中车辆发现故障需临时维修，须请示随车领导同意后，方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求、私自维修的，费用自行承担。五、对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予以处理。1.凡发生行车交通处罚由当事人全部负责，事故情节严重者，驾驶员需写出书面检查，给予责任处罚或严重处理。2.擅自出车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予严重处理。3.驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员承担一切责任，给予严重处理。4.工作时间外造成损坏，损失费用全部由驾驶员承担，并追究责任人相关责任。5.未带齐相关证件、违反交通法规，受到交警部门处罚，费用由责任人自理。丢失车辆证件、牌照及驾驶证的，驾驶员承担全部证、照补办费用。6.酒后驾车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予严重处理。7.驾驶员私自将油料外流，一经发现，赔偿三倍油料价值款，给予严重处理。2014年1月1日第三篇：车辆管理车辆管理制度及事故处理规定1．各部门车辆驾驶人员，必须持有驾驶证，报行政部批准并备案，公务用车由部门领导指定人员驾驶，其余人员不得擅自动车。驾驶人员需经部门经理和相关领导批准后方可外出。2．商品车调动需经部门总经理批示，由专人负责。长途出车，驾驶资格须经公司总经理审核批准。3．公司所有车辆不外出时应停放在指定位置，并将车钥匙交于各部门指定人员保管。4．试乘试驾车辆由各部门保管，确实用在客户试乘试驾上，起到应有的效果，未经公司总经理批准不得