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车辆管理制度范文大全.docx

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车辆管理制度范文大全

第一篇:车辆管理制度车辆管理制度一、公司车辆使用和管理办法第一条目的为加强公司车辆使用的规范化管理,节约相关费用,特制定本规定。第二条车辆范围界定本制度所指的车辆系产权归公司所有的车辆,具体指公司所拥有的商务车、轿车、卡车。第三条车辆使用原则使用车辆时要按照“申请派车、同向共用、先急后缓”的原则。第四条公司车辆的使用范围(1)公司集体活动、会见客户、参加会议用车。(2)公司宣传、巡查用车。(3)接送密级文件、送取大额款项及各部门办理重要事宜用车。(4)公司物资采购、运输用车。(5)公司对外接待用车。二、车辆派遣与调度第五条公务车辆派遣和调度的程序行政管理部的公务车辆主管负责对公司车辆进行派遣和调度,具体规定的程序如下。(1)如需用车,用车部门应提前1天填写“公务用车申请表”,经部门经理批准后,提交公务车辆主管进行审核。(2)无事先预约公务用车,且事项非常紧急时,可直接向公务车辆主管申请用车,事后要填补“公务用车申请单”。第六条车辆调度原则(1)原则性强,即坚持按制度办事,按车辆的使用范围和对象派车,什么事可以派车、什么人可以派车、什么事不能派车、什么人不能派车,都要按照制度办理,不派人情车、关系车,秉公办事,不徇私情。(2)调度合理,要按照用车的行驶方向选择最佳线路,不跑弯路,不要在一条线上重复派车。一般情况下,车辆不能一次全部派完,要留备用车辆,以应急需。(3)灵活机动,对于没有明确规定而确实有需要的紧急用车情况,要从实际出发,灵活机动,恰当处理,不能误时,误事。第七条公务车辆使用批准(1)室内出车必须得到公务车辆主管批准后方可派车。(2)市外、省内出车必须经行政管理部经理批准后方可派车。(3)省外出车必须经总经理批准后方可派车。(4)未经批准公司任何部门和个人不得擅自调用车辆。第八条严禁公车私用严禁私自出车,如私自出车发生事故,一切后果由当事人负责。严格控制车辆使用范围,杜绝随意派车、私人用车现象的发生。第九条公车未经批准严格外借未经总经理的批准,公司车辆不得借予公司之外的人员使用。三、车辆使用费用管理第十条车辆日常费用(1)车辆日常费用包括汽油费、机油费、路桥费、停车费、维修费、保管费以及购置各种相关配件的费用。(2)车辆日常费用报销时必须出示经批准的“公务用车申请单”及相关的费用发票,并要在报销单上写明费用起止时间、费用内容,经行政管理部公务车辆主管审核后,按财务部规定的报销程序进行报销。(3)经公司批准的私人用车,其费用由用车人自己承担,包括但不限于汽油费、路桥费以及保管费用等。第十一条车辆维修保养费用(1)如需对车辆进行维修、清洗、打蜡等,应先填写“车辆维修申请单”(其具体格式见下节表单),经公务车辆主管核准后方可送修。(2)车辆应由行政管理部指定的特约修理厂修理,否则维修费用一律不予报销;可自行修复的,予以报销购买材料零件的费用。(3)车辆行驶在途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时,可视实际需要进行修理,但无迫切需要或维修费用超过规定时,应征得公务用车主管的批准。(4)如因司机使用不当或疏于保养,导致车辆损坏或机械故障的,其所需维修费用应由手机负担。第十二条公务车辆主管应随时掌握车辆年检、年审的时间及上缴保险费、养路费以及其他各种固定费用的时间,及时上报行政管理部审批办理,逾期办理所产生的额外费用由公务车辆主管承担。四、附则第十三条本规定由行政管理部负责制订和解释,经行政副总审核、总经理审批后办法执行。修订、废止时亦同。车辆交通安全管理制度一、交通安全责任制暂行规定第一条为加强公司交通安全工作管理,落实交通安全责任制,认真贯彻交通安全工作的“安全第一,预防为主”的方针,特制订本规定。第二条建立健全交通安全领导组织机构。(1)公司副总经理全面负责公司交通安全工作。(2)各部门主要领导,全面负责本部门交通安全工作。(3)各部门指定一名交通安全员,负责本部门交通安全工作的检查和实施。(4)公司办公室指定一名车管干部,负责本公司机动车辆管理,检查交通安全工作的实施情况以及与交通管理部门和地区安全委员会的日常工作联系。(5)由公司交通安全负责人、各部门的交通安全负责人和车管干部组成公司交通安全工作领导小组,领导、部署和检查公司的交通安全工作。(6)公司交通安全工作领导小组的日常工作设在公司办公室,办公室主任为交通安全工作领导小组常务副组长。第三条公司和各部门主要领导,须将交通安全工作列入工作议事日程,定期召开交通安全工作小组会议和安全员会议,检查交通安全工作落实情况,宣传交通安全法规和交通行为规范,认真贯彻执行市政府、地区和公司安全委员会的规章制度和会议精神,经常与交通管理部门和地区安全委员会的沟通,征求他们对公司交通安全工作的指导和帮助。第四条认真贯彻《XX市交通安全责任制暂行规定》和交通安
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