车间主管安全生产职责.docx

车间主管安全生产职责

第一篇：车间主管安全生产职责车间安全生产职责为贯彻落实《安全生产法》“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，本着以人为本的指导思想，切实保护好员工的人身安全和工厂的财产安全。按照《安全生产法》“管生产必须管安全”的原则，结合我厂的实际情况，特制定《车间安全生产职责》。车间主任作为车间负责人，是车间第一安全员，对本车间的安全生产全面负责。一、协助厂长、工厂安全负责人的工作，执行落实厂长、工厂安全负责人的工作要求；保证国家和企业安全生产法律、法规、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行；对本车间的安全生产全面负责。二、负责建立本车间安全管理网，明确本车间安全管理人员的安全生产职责，充分发挥车间和班组安全管理人员的作用。三、负责组织制定、实施车间安全生产管理目标计划，制定、落实车间安全生产规章制度、安全操作规程和安全技术措施计划；负责检查、督促所属各班组落实各项安全生产规章制度，做好安全生产检查、教育、会议等各项安全生产管理工作。1、落实《安全生产教育制度》1、1负责组织实施“车间级”安全生产教育（每月不少于一次）；督促各班组组织实施“班组级”安全生产教育（每周不少于一次）；要有教育记录。1、2负责制定本车间安全生产教育内容、教育计划、教育目标；适时组织实施对新员工、调换岗位员工、复工员工、特殊岗位员工、临时工、实习人员的“车间级”安全生产教育、“班组级”安全生产教育；进行经常性的安全意识、安全知识教育、安全技能教育和事故案例教育；教育内容、教育方式要结合本车间实际。做到“人人讲安全、时时讲安全，班前讲安全、班后讲安全”。1、3负责组织车间、班组安全活动，及时处理员工提出的意见；定期组织安全考核。2、落实《安全检查制度》；组织安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防火器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。2、1负责组织实施本车间的“车间”安全生产检查（每月不少于一次）；督促所属班组组织实施“班组”安全生产检查（每周不少于一次）；要有检查记录。2、2对事故多发班组、易发事故点重点检查；2、3负责本车间的日常安全巡视检查；制定《日常安全检查表》，重点检查本车间人的不安全行为（违章、违规、违纪等）、物的不安全状态（防护装置失去作用；设备、工具不安全；堆物倾斜、过高等）、消防设施是否完好（消防设施维护）、消防通道是否畅通等；2、4对查出的事故隐患要及时和设备检修部门制定整改措施，并跟踪落实；不能处理的要及时上报工厂安全负责人；3、落实《安全会议制度》；负责组织召开本车间的安全生产会议，总结安全生产活动中的先进经验和事故教训，对安全生产先进、突出的班组和个人提出表扬；部署下期安全生产工作计划；督促所属各班组做好班组安全生产会议；车间安全生产会议每月不少于一次，班组安全生产会议每周不少于一次；要有会议记录。四、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“四不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防患措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。五、建立、健全车间干部值班制度。第二篇：生产车间主管职责生产车间主管职责1.接受和组织保质保量完成各项生产任务，负责生产计划的设定与修订。2.对本车间劳动纪律，统计核算、生产、技术（包括安全生产）实行全面管理。3.组织并督促全车间人员认真执行各项规章制度，遵守工艺纪律，坚守工作岗位，端正服务态度，做好劳动管理，严格考勤制度，做到大公无私、奖惩严明。4.熟悉和掌握车间各项技术质量要求和设备安全操作规程，负责传授技术，提高产品质量，参加公司工作例会和生产调度会议，贯彻执行会议全权指挥本车间的生产调配，计划安排，安全和生产。5.抓好各种质量记录，数据统计、收发核算、不合格品管理工作，严格净化要求，认真执行净化控制区的规定。6.配合支持质检部门的监督检查。7.监督维护检验状态及计量标识。8.用料管理及异常反应及处理。9.产销，交货期，质量有关事项协调。10.对产品标识的正确性负责。第三篇：生产车间主管职责生产车间主管职责1、根据生产计划在保证安全的情况下安排生产;2、根据计划监督和管理生产过程;3、对整个生产过程的数据和记录进行整理;4、对生产作过程进行优化;5、提高生产效率，降低生产成本;6、对车间人员进行管理和培训;7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通;8、生产过程品质、成本控制;9、生产安全宣导、安全落实;10、生产设备的维护、保养监控。生产车间主管职责21、负责摇头灯车间的生产管理，及与相关部门的沟通协调。2、负责车间员工的培训，及下属的绩效考核。3、完成公司下达的任务，合理利用资源，节约成本。生产车间主管职责31.负责制定实施车间生产计划，生产现场管理，车间安全管理，成本控制，员工管理;2.全面协调与其他相关