车间工会组织架构.docx

车间工会组织架构

第一篇：车间工会组织架构车间工会组织架构工会主席1人（单位书记兼任）安全生产委员1人（群监网员等管理工作）组织民管委员1人（经济分配每月一会，留存会议记录，同时公开公示的经济分配方案等必须有组织民管委员签字）生活委员1人女工委员1人（分管计生、女工工作）宣传文体委员1人尊敬的各位领导：请根据车间工会组织架构要求，将贵单位推选出的安全生产委员、组织民管委员、生活委员、女工委员、宣传文体委员负责人名单与工会主席名单以报告的形式报至群众工作部备案（2份），上交的两份报告纸质版（以请矿工会批复的形式书写）务必加盖单位公章（党章、行政章都可以，最好是党章）。感谢配合工作！第二篇：注塑车间组织架构与职责注塑车间组织架构与职责1组领班:刘军(生产组)技术员:刘宏巍2组领班:蒋双平(生产组)技术员:唐庭瑞3组领班:李华良(材料组)辅助工:雍思进4组领班:陈清平(设备组)辅助工:苏承坤5车间统计:李峥艳文员:樊晓丹车间岗位职责：注塑车间领班工作职责：（刘军。蒋双平）1.7点15分准时到车间上班,预先了解当日的工作计划；2.每日班前召开班前会（考勤），讲解昨天的生产情况、质量情况和今天的工作分配及注意事项；3.现场巡视，保证上一班交班状态符合标准，接班记录签字，完成接班;4.监督和协助装模工上下模具，严格遵守模具装夹规范;5.和当班巡检一起检查控制产品质量情况；6.负责工艺管理的执行情况；7.负责模具润滑（保养）及生产运行情况；8.对设备运行情况进行观察，防止设备故障的的产生。9.负责员工生产技能的辅导；10.检查“5S”管理执行情况，特别注意生产安全；11.在生产过程中，应主动协助员工进行生产工作；12.交班前应主动去了解员工交接班情况，员工是否正确、认真负责、规范的填写各种记录；13.下班时应检查本组是否还有未完工和未合格的产品，应及时做出安排，要求员工在规定的时间内完成；14.应认真填写每天的生产日报表，没有完成生产定额的产品应注明原因；15.下班前检查工具是否齐全，是否规整到位，员工现场清洁是否做好，是否符合交班要求；16.对不能正常生产的设备和模具要做好记录，上报修理；17.下班前要召开班后会，针对当日的生产情况进行总结；18.认真填写班长交接班记录，面对面和下一班班长相互交流，传递信息；注塑车间材料组领班工作职责：（李华良）1：7点20分准时到岗，招集，粉料员，加料员，拌料员讲解昨日工作情况，并对今天的工作进行安排。2：对夜班的材料使用情况进行追踪，对材料使用的不合理情况进行追索，并且以书面形式上报车间。3：对上一班产生的回料，与洗机块料，责成粉料员进行分类，后粉碎处理，并且要按材质，颜色。分开存放。标示要明确，便于合理地利用。4：根据定单，领用当天要使用的材料，并做好材料使用计录，便于公司内部追溯。5：领用的材料，根据定单要求，与车间的安排。配好相应颜色，装袋后放置在要生产的机台边备用，并且要在包装袋外标明相关的信息。6：对车间内完成任务的定单，但尚未使用完的材料，责成加料工收集到指定的放置点，统一登计，便于后继的使用。车间内，机台边不在使用的材料，原则上不能存放。7：对车间内领用的材料，颜料，色母，助剂。负有保管责任，要做好，防潮，防晒，防水的保障工作。对少于安全库存的原辅材料，要适时上报车间，便于公司安排采购。8：做好本区域内的5S工作，对职责区内在使用的设备要做好保养，保洁工作。并且要按要求填好相关的表单。9：对公司采购回来的材料，要安排堆放场地，与组织卸车事宜。10：公司内库存材料比较多，对客户要求不高，能够使用回料生产的产品，尽量用回收料生产，能够及时利用的回收材料，要尽快回收利用。最好做到单清单结。11：做好加料工，粉碎工，拌料工的岗位培训工作。在下班前要对下属员工的工作完成情况进行检查，并提出整改意见。12：认真填写材料控制表；对当天所用的原材料，辅助材料的使用情况填表上报车间。对车间内当天产生的回料如不能及时利用，要进行登记。注塑车间模具设备组工作职责（陈清平）1：7点20分准时到岗，对夜班换下，或损坏的模具与当班领班进行接洽。如因人为原因损坏模具要上报车间，对更换下的模具，如有异常情况，要送模具部维修。2：根据模具管制表，定置摆放模具，随意存放模具要追究设备组领班的管理责任。3：根据车间内部的技术要求，对需要维修的模具，送模具车间维修，并在限定的时效内进行后继追踪。4：对车间内部的模具备件与镶块进行保管，对需要更换镶件的模具，根据生产需要进行更换。5：对车间下达的打样任务，根据需要，快速完成。6：对车间内的模具配件仓库负有管理责任。如车间内模具备件不够用，要上报车间。7：对车间内存放的模具要进行保养，该要送修的模具要送修。原则上车间存放的模具要做到装上就可以产出合格品。8：对车间内部所有的设备负