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车间工资标准

第一篇：车间工资标准生产车间的工资标准1.操作工人：要求：要有在同行业工作二年以上的，可以独立操作的，有化工生产经验的，有应对相应突发事件经验的能吃苦耐劳的男性，初中以上学历，硅氮烷车间操作工每月工资3000元，其他生产车间操作工2200元，不包括加班和奖金，试用期三个月，试用期工资为标准的工资的90%。2.班长：要求：除上述条件以外，还要有在同行业任职经历超过一年以上的，责任心，大局观，团队协作精神，相关生产及操作经验的，安全生产意识较强的男性，高中以上学历，硅氮烷车间班长工资为3600元，其他车间班长工资为3000元，不包括加班和奖金，试用期三个月，试用期工资为标准工资的90%。3.主任：要求：除上述条件外，还要有在同行业任职经历的，有大局观念，精通硅氮烷及各自分管的生产，工艺和操作，具有很强的组织，协调能力的，责任心强的男性，学历在中专以上，有经验的，学历可以放宽到高中。每月工资4200元，试用期三个月，期间每月发标准工资的90%，不包括加班和奖金。4.办公室人员：工资标准1800元，不包括奖金。5.上述各岗位工资由标准工资，岗位工资，各种津贴等其他部分组成，具体由经理办公室细化。2011年11月5日星期六第二篇：车间人员工资标准及职责车间人员工资标准及职责本工资标准制定，本着公平、公正、公开的原则。前期因人事变动，加之车间管理存在诸多问题，为有效提高工作效率及员工积极性，经车间负责人参与讨论制定此标准，现就相关事项具体如下：一、员工工资标准实行细则本工资标准为员工全年基本工资折合单月工资标准。车间每月工资发放仍按计件工资实施。为切实保障员工自身利益，经公司研究讨论决定，实行员工保障工资，全年在实行计件工资同时，如因公司原因导致员工未能达到此标准，公司将根据员工全年出勤时间统一核算，最终按此此标准予以补助。取消前期因订单原因放假补助制度。对全年个人计件工资总和超出规定标准，按实际个人所得发放，不予扣除。工资发放按现行标准正常发放。另此标准为全年保障工资，不作每月计件工资考核标准。每月员工计件考核标准由车间负责人根据当月产量、个人技能、工作效率、工作态度综合考虑制定。员工工龄工资按五年100元，四年80元，三年60元，二年40元，当年入职员工不设工龄工资，工龄工资具体发放由车间纳入每月个人计件工资。个人保障工资标准已包括工龄工资，不另行增加。另车间副主任需参与车间实际生产，其工资发放标准，依据当月大制作工计件工资标准一半，余下公司予以补助，所做产品质量统归车间。车间主任工资及叉车工资不纳入计件工资，实行计时工资。二、车间管理车间现实行统一集中管理，不另设班组，人员统归生产负责人统一调配分工。胡春生为车间主任，张晨景为副主任。所有员工必须服从车间管理人员安排调动。根据生产实际需要，所有工作岗位均实行机动调配制，改变以往一人一岗制，使人力资源充分发挥，避免闲、散、等、逛等现象，达到物尽其用，人尽其才。各人员卫生区域需责任到人，部件物品摆放整齐统一，上下班时间均严格按考勤制度考勤，不允许提前洗手待岗。车间内不允许出现吃早点现象。三、人员职责胡春生为铆焊车间主任，具体负责车间管理，统筹规划安排日常生产事务，包括人事调动，参与制定当月员工计件工资考核标准评定，同时兼铆焊质检、标识、发货等工作。张晨景为铆焊车间副主任，具体负责车间日常派工、人员管理、车间现场及安全管理。协助主任做好各项工作，参与评定当月员工计件考核标准制定。员工当月考核标准要本着公平、客观、公正的态度及实事求是的原则。技术部朱明主要负责车间图纸分解、生产清单制定、合同号的编排及车间图纸答疑。对所下发的生产清单要对各合同的技术要求予以交接明确其范围。朱永壮主要负责车间等离子编程、各合同商务报价工作，以及托辊比对、发货安排等事项。本实行制度自2020年8月1日实施。第三篇：业务员工资标准业务员工资标准业务员工资=基本工资+社保补助+通讯补助+交通补助+绩效考核+销售提成1.基本工资：1200元2.社保补助：300元3.通讯补助：150元4.交通补助：200元（市外门店凭车票报销）5.绩效考核=绩效奖金600+考核奖金200=800元A:绩效奖金=实际销售额/计划销售额*100%*600元B：考核奖金：根据公司考核制度奖励，每分2元共计100分，特殊奖励分值另算6.销售提成：完成任务提成：实际销售额*0.2%未完成任务提示：实际销售额*0.1%注：业务员三个月试用期，试用期工资：第一个月：标准按1500元/月包干计算，第二个月：根据工作表现决定，表现良好1800元/月包干，否则按第一个月标准计算第三个月：能独立完成工作通过试用期则按正式业务员工资标准计算另：业务员连续三个月未完成任务的60%，则考虑该员工的去留问题第四篇：小学教师工资标准小学教师工资标准中小