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车间检验组长工作标准 第一篇:车间检验组长工作标准车间检验组长工作标准范围本标准规定了车间检验组长的职责权限、岗位任职资格、工作内容、检查与考核等内容。岗位资格要求教育背景:高中及高中以上学历,有相关质量专业知识更佳。3知识技能:系统掌握科学质量检验方法;能看图、识图,熟悉产品工艺;熟悉ISO9001质量管理体系的操作要求,并了解TS16949的质量要求;熟练各种量具的使用、保养;能鉴别各种产品质量是否达到图纸要求。技术职称:无工作经历:具有5年以上产品质量检验工作;具有分析质量问题的原因,并提出改进意见的能力;熟悉各种测量设备和测量方法的能力。职业道德:具有敬业爱岗、忠于职守、开拓创新、团结奉献的意识;具有和各部门协力工作的能力。职责与权限职责服从质管科的领导,组织检验员完成当天的检验任务。对未能完成上级领导下达的指令、任务及综合考核项目,负领导责任。对车间产品出现批量质量问题负责任。组织检验员按车间检验规范进行检验,并做好相应的标识。对各车间产生的不合格品进行评审。权限对所属下级实行直接领导。根据需求,安排检验员的工作,并对车间检验员进行业绩考核。在发现上道批量不合格时,应及时通知车间和质管科领导,以便及时采取措施;对检验中发现的不合格品进行处理,决定返工返修、报废,对于需要降级使用的产品,需报质管科领导批准后执行。有权行使公司授于的其它权限,并有权拒绝各种越权干涉。在车间某机台出现产品质量不稳定、或加工时出现质量偏差时,有权对员工提出停止生产,并要求在整改结束不得生产。工作内容与要求对车间产品的质量负责。负责车间的首巡末检的检验工作,并作好相应的记录。当天早上交入的产品,应在下午下班前完成检验,当天下午交入的产品应在第二天早上完成检验。对不合格品进行处置,对出现可以返工返修的产品,原则上一定要进行修理,并监督产品返工情况,并对返工后的产品实施全检。对本工作场所进行现场5S管理。对本检验组的量具,检具的检定进行监督,对所有量具的准确性负责。安排检验员晚上值班,并记录当晚值班情况,出现异常时,应及时报告车间主管或质管科领导。工作关系5.1对内工作关系5.1.1对质管科长负责并汇报工作;5.1.2检验出现不合格品,应及时汇报车间主任及质管科长。5.1.3每天下班前对当班的检验情况做成统计表,报生产统计。5.1.4每月结束时,应统计当月车间的不良情况,并在22日前报质管科。5.1.5保存好检验记录,要求每月22日前将首巡检检验记录报质管科。5.2对外工作关系:无6检查与考核6.1按公司考核方案进行。6.2按公司检查方案进行。第二篇:车间组长工作职责厂部生产组长岗位职责总则:1、坚决服从橱柜车间主任的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为橱柜车间主任负责;2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责;主要职责:1.严格服从厂长的统一指挥,执行其工作指令,一切行为向厂长负责;;2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;3.负责制定本组的工作计划和目标;4.负责生产任务和指标的下达;5.负责生产进度安排及控制;6.负责检查生产作业计划的执行情况;7.负责生产计划的调度及产品生产的跟踪;8.负责生产产量、半产品、在制品量的统计;9.负责对下属人员检查、考核、评比;10.负责车间之间的生产协调工作;11.负责产品实物量和劳动量的统计工作;12.负责对各车间的业绩检查、考核、评比;13.负责秤过程中的物质消耗量的统计;14.订单的审核、登记,订单交货期核定及异常处理;15.生产负荷统计及产销平衡调度;16.负责加强对生产安全方面的知识教育工作;17.协助做好产品生产与技术开发之间的协调工作;18.协助做好设备管理部门协作;19.做好班组质量检验工作,及时处理质量问题,总结质量管理中的经验与教训,认真组织组员严格执行质量标准。20.重视和控制生产成本,减少材料浪费损失,提高质量管理水平和效益。21.完成上级领导临时交办的其他工作。第三篇:车间组长工作职责车间组长工作职责1﹑在公司的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。2、根据上级下达的生产任务和作业生产计划,合理调配生产人员,安排各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。每天员工生产日报表,在第二天九点前,按各岗位分别统计后交到生产文员处。4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序。确保产品质量。负责要求职工认真填写批生产记录,并检查落实。5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、气、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装。6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报上级

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