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车间每日工作流程（精选五篇）

第一篇：车间每日工作流程重庆金锄机械制造有限公司车间每日工作流程时间内容责任人07:40—07:42小组签到组长07:42—07:47小组会议、制定本日工作目标、人力部署组长07:47—07:50全员集合、列队、复核到岗情况车间主管07:50—07:55颂司训、车间主管训话车间主管07:55—08:00领料、工作台布置、工具清理组长08:00—12:00分项工作组长12:00—12:03收拾、整理工作台及工具组长12:03—13:30午间休息13:30—13:35小组签到、简要总结，下午计划安排组长13:35—17:30分项工作组长17:30—17:35收拾工具、清理工作台、退库配件组长17:35—17:40车间集合点名、车间主管训话车间主管17:40—18:00值日打扫车间卫生车间主管17:40—17:55车间干部到办公室开总结会车间主管注：1、工作时间组员外出或内急必须向组长请假，组长需确定时间，并做好登记。2、组长请假应报告车间主管，程序同上。3、加班或其他临时安排工作，临时确定时间和人力部署。第二篇：每日工作流程每日工作流程1、6:10起床2、6:30开班前会3、7:10下坑工作4、11:40回驻地（无爆破任务时）；爆破时，11:50起爆，爆破完成后一般在12:20回家。5、看守火工品时，中午不回驻地吃饭。由司机送饭至爆破现场。6、11:50开饭7、13:30下坑工作8、17:30回驻地（无爆破任务时）;爆破时，17:50起爆，爆破完成后一般在18:40回家吃饭。9、17:50开饭10、吃完饭后，下坑加班布孔、填孔。一般在坑加班至20:30；特殊情况加班至21:30。（时间不固定）11、正常情况下，19:10开晚上会议，并做好会议记录。12、开完会后，做爆破设计和经济分析，并做出次日生产计划。13、晚上抽时间将钻机米数按照炮区汇总好，报给财务。14、晚上开完会议后，整理会议内容，写各种记录。第三篇：店长每日工作流程店长每日工作流程上班提前15分钟到，看【店长工作日记】，并与客户经理一起分析当日的工作安排拿当日要用的《顾客档案》结合档案进一步分析顾客，召集全体员工开早会，按档案要求及工作要点分配任务及安排员工工作，按应约，应到的顾客进行档案分类并按要求摆放好，配合销售、接待顾客、协助收银，统计今日已约到顾客、今天已到顾客、今日应约未约到顾客（原因）、今日应到未到顾客（原因）、已售产品和项目、应售未售出的产品和项目到【店长工作日记】中，归档，下班前的其他事宜交代，第二天的卫生工作安排，下班。客户经理每日工作流程上班，提前15分钟到店，看【客户经理工作日记】，并与店长一起分析当天的工作安排看当日要用的《顾客档案》，结合档案进一步分析顾客销售情况，早会（分析当日应到顾客的准销售情况），按档案要求及工作要点分配销售任务及安排员工销售配合，按应到的顾客分类配合销售，负责顾客接待、安排顾客护理，统计当日已到顾客、已售产品和项目、应售未售出的产品和项目，统计当日已约到顾客、可售产品和项目并记录到【客户经理工作日记】中，检查员工护理情况、督促并协助销售，下班前的其他事宜交代，下班。美容师每日工作流程上班，提前15分钟到店，岗前准备工作，开晨会（学习或分享昨日感动或失败的案例及专业知识培训），清洁卫生，与客户经理核对昨日的销售提成，了解顾客反馈意见，对当日的销售进行一对一的沟通和加强，了解当日的应操作顾客并做好档案分析与操作准备，迎客，配合顾客与店长，对顾客的护理流程进行会诊，轮牌护理操作，协助顾客进行护理效果的自我确认，找到顾客新的消费点，向顾客建议项目或产品推介，确认顾客的护理时间，再次销售跟进，送客，清理护理区域卫生和用品，填写工作表格及护理备注栏，负责卫生专区的安全检查。第四篇：保安每日工作流程保安每日工作流程工作流程1、保安岗位实行“两班倒”24小时制，每班值班人员到岗后检查上一班值班情况，做好交接记录。2、班次排列白班9:00——17:30；7:00——18:00夜班夜班18:00——7:003、交接班时，清点物品数量。检查岗位卫生，在值班记录本上详细注明。4、按要求着装，衣帽穿戴整齐整洁。5、上班时间注意个人形象、服务态度，为客户、员工提供高质量服务。6、值班人员在当班时不得无故脱岗、串岗、闲聊、看报、睡觉等做违反公司纪律的事情。7、所有班次值班人员上下班必须打卡。8、值班期间进出车辆的登记、引导车辆按公司规定的停放位置停放。工作内容白班保安岗分为：①监控室保安岗②门禁保安岗③售票窗口保安岗④停车场保安岗1.每天上班做好交接工作，值班记录详细完整。2.白班人员到岗后将引导牌、出入口标示牌等标识标牌摆放至指定位置，下班前收归更衣室。3.门禁保安岗9:30到岗，检查工作人员是否按公司规定进出园区（