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车间班组长岗位职责及任务大全

第一篇：车间班组长岗位职责及任务大全班组长岗位职责一、班组建设责任1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；二、生产质量责任1、接受技术质检部的监督，执行相关产品的改善改进工作。2、负责作业过程的自检3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。三、生产进度责任1、接受生产任务后，及时安排、组织生产；2、因故不能按时完成任务时要及时上报四、安全、卫生责任1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；2、具体职责2.1、执行生产调度指令，向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。2.2、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。2.3、。2.4、监督、落实员工应该履行的工作职责。2.5、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。2.6、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。2.7、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。2.8、负责本班组设备的管理工作。2.9、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。2.10、负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。2.11、负责本班组产品质量符合质量要求。2.12、负责本班组生产任务按计划要求完成。3、权限3.1、有权对生产管理，生产质量控制方面的工作向生产部和质量部提出建议。3.2、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向车间或生产技术部反映，待维修人员消除隐患及故障后再行生产。3.4、有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。3.5、对生产工艺要求不明确的生产计划，有权拒绝执行。4、责任4.1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。4.2、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。4.3、对工伤事故负领导管理责任。4.4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。灵活应变鼓励创新重视效率处事态度要坚定第二篇：车间班组长岗位职责（推荐）车间班组长岗位职责1.协助车间主任全面落实公司和车间的各项管理制度，参与车间各项生产计划的制定及贯彻执行。2.全面负责班组人员管理工作，如果填报考勤情况，做好与下属的沟通与考核工作，做好班组建设。3.协助车间主任做好每批产品投产前安排和技术装备工作，协助做好首件产品的检验工作。4.合理安排各道生产工序，注意个道工序的时工平衡，按规定日期下线，保证按时完成任务。5.组织技术练兵，提高全班组技术水平，狠抓产品质量，降低不合格率，确保有关质量指标的完成。6.及时发现生产中出现的问题，协助车间主任采取解决措施，确保生产过程各个环节的正常运转。7.切实抓好安全生产工作，加强设备维护保养，检查班组安全生产措施和安全消防器具是否到位。8.实施全班组人员的技术传授和培训活动，提高全员操作水平。9.开展本班组的经济核算，节约能源和辅料，降低成本。10.完成上级交办的其他工作。第三篇：车间班组长岗位职责车间班组长岗位职责爱岗敬业，吃苦耐劳。钻研技术，率先垂范！在车间主任（总监验员）的领导下开展工作，履行以下职责：一、班组建设责任1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司的各项号召。2、合理的、保质保量的、组织本班组人员接受、完成生产任务。3、对本班组内的工资提出合理化分配方案，初级上报奖罚方案。4、对于组内人员有一票否决制，有权停止或解除不遵章组员工作。二、生产质量责任1、对维修车辆进行修前检验，带领班组内人员制定维修方案，接受技术总检验员（车间主任）的监督，及时与业务沟通并取得业务接待确认；2、鉴定所领取的和外加工的零配件，不合格品不准装车；3、负责维修作业的过程检验，按规定填写《维修过程委托书》；4、在主修工自检合格的基础上，负责完工检验，确认所有维修项目合格。5、返修车辆必须以最好的态度、最快的速度来抢先处理。三、生产进度责任1、接受生产任务后，及时安排、组织生产，确保按规定工期交付车辆；2、因故不能按时完成维修任务时，须及时和前台接待员取得联系。四、安全、卫生责任1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；3、负责本班组所维修车辆的安全和卫生。4、负责在修车辆内的所有物品完好，卫生整洁。第四篇：车间班组长岗位职责车间班组长岗位职责即日起,各工序班组长,根据车间计划所安排的生产任务编制,请配合公司生产计划完成工作任务,并负起班组一切日常工作，负责班组的生产安全，生产纪律，现场卫生，指导员工正确生产，降低生产损耗，做好班组员工的思想团结。提升个人的创造价值;1、