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车间班长岗位职责

第一篇：车间班长岗位职责车间加工班长岗位职责1、依据车间主任下达的生产任务通知单，对本班员工进行合理分工，提出具体的质量和任务工作要求，保证任务分配具体、明确、公平。2、根据岗位和员工熟练度匹配的原则，将适当的人员安排到合适的岗位上，保证班组所有人员能够发挥自己的最大潜力。3、提前做好生产准备工作（包括设施、设备、器具等），设计加工流水线，场地布置，确保生产顺畅、流程合理。4、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，熟练掌握各岗位的操作方法，不仅自己操作最标准，而且将最标准的方法传授给班组的每一位员工。5、严格执行公司的生产安全管理制度，不定期的对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应及时予以排除。6、严格按照加工工艺流程操作，严把质量关，必须确保每批次下线产品合格。7、维持班组正常生产秩序，宏观调配调动员工积极性，杜绝班内员工闲置，提高生产效率。8、根据质检部质量要求，按时检测本工序产品质量，填写质量报表。工作中及时发现问题并及时解决问题。9、掌握本班组生产进度，了解计件员工的人工效率，对效率慢的人员进行分析，采取培训、传授等措施。10、认真做好本班的记件工资或记时工资日报表，按表格要求填写，要求字迹清楚、不漏项、准确、及时。并交于车间主任审核后由车间主任及时上报财务部11、做好班后卫生工作，下班后将垃圾、下角料及包材放到指定地点。关闭车间电器，力行节约。12、负责班组员工的日常考核，定期、按时培训班组员工（车间内管理规章制度和人员卫生要求），自觉遵守并严格执行。13、认真做好员工思想工作，增强员工责任心，稳定员工情绪，关心员工生活，树立正确的工作态度，稳定员工队伍。14、加强工器具管理，随时检查工器具，教育员工轻拿轻放，提高员工爱护公物的自觉性。15、协助车间主任做好员工的招聘工作。16、根据主任下达的临时生产任务，积极的配合主任完成各项临时生产任务。第二篇：车间班长岗位职责车间班长岗位职责1.负责本车间生产和成本控制1.1每天生产通知的接收（包括口头通知）；核实生产配方及原辅材料的储备。1.2检查生产前设备运转和能源供应情况。1.3监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。1.4检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。1.5填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作。1.6汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。2.负责过程质量控制2.1巡检各工序质量、工艺控制点。2.2监督检查工艺卫生，环境卫生。2.3严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的校验，检定，维护等工作。2.4监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。2.5检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。2.6参与部门质量分析。3.负责本车间安全、卫生、现场管理3.1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。3.2检查劳保用品佩带情况。3.3检查设备设施、地面和工器具卫生。3.4检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。3.5在生产过程中开展节约能源（水，电，气），材料及再利用的活动。4.负责本班人员管理4.1传达公司、部门各项规章制度并落实。4.2检查员工劳动纪律。4.3统计上报员工出勤情况。4.4参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。5.其他工作5.1完成上级安排的其他工作。第三篇：车间班长岗位职责车间班长岗位职责一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查；物料消耗日统计和月统计；质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。三、安排和检查生产前的准备工作1.根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报.2.提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。3.按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告.4.做好开工前的各项检查工作5.安排岗位操作人员就位.并发放批生产、包装记录到各操作岗位。四、生产过程中的过程控制和质量控制检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况.是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况.2检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料.检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况.随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪