车间管理年终工作总结.docx

车间管理年终工作总结

第一篇：车间管理年终工作总结车间管理年终工作总结车间管理年终工作总结时间如梭、岁月如歌，转眼间2015已经在忙碌中度过，回首旧年，在领导的关心和同事的帮助下,在自己的不断努力下,顺利完成领导安排的各项工作。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，完善不足，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中去加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证项目建设顺利实施。一、去年的工作成果以下几个方面：第一方面：车间改造以及新工艺今年上半年我们先后，对22车间、16车间、17车间、18车间、19车间完成了改造，使我们的生产工艺更加的合理，操作更加方便，为公司的提高市场竞争力打下坚实的基础。同时蒸汽系统改造也创造了可观的经济价值。在完善老工艺的同时，我们也先后上马了16车间丁二酸二甲酯项目，并投入运行。19车间701项目和3529项目，并投入运行。23车间叔辛胺项目，并投入运行，各项目都取得了优异效果。在联盛老厂区发展壮大的同时，我们的万康新材料也在进行生产的各项准备工作。15车间、770车间，设备已基本安装完成，辅助设备也已基本完善。预计春节前即可进入试生产阶段。第二方面：环保方面一、车间尾气系统改造今年，全国各地都在关注环保。我们公司今年也在环保上投入大量的精力和财力。在车间废气改造方面，采用多点采集，统一处理的方法。先后对16车间、17车间、18车间、19车间、22车间、固废房以及厌氧罐进行了废气系统改造，现已全面投入使用。这不但给员工创造了更加舒适健康的工作环境，同时每月可回收二甲苯7~10吨，甲醇5吨左右，丙酮10吨左右，这每年也为公司创造了200~300万的价值。二、污水处理系统改造随着我们公司的不断发展壮大，我们上马了一套日处理能力1000m3的废水处理系统，对污水处理系统进行了全面的整改。经过几个月的调试，现已投入正常运行。同时万康新材料有限公司也上马了一套日处理能力1000m3的废水处理系统，预计春节后即可投入使用。给公司的生产提供了有力保障。第三方面：粉尘系统改造大家都知道，粉尘一直以来也都是我们比较头疼的一个问题，但是它又是我们的产品。一直以来我们在粉尘方面损失了一部分的产品。今年通过除尘设备，放料设备，以及粉碎设备等的改造，我们成功的回收了一大部分的粉尘。正常情况下，一月可回收944产品1吨、622产品4.5吨，四甲基1.2吨。每年直接给公司创造400~500万的价值。这美化了我们的工作环境，同时也给公司创造了巨大的财富。二、不足与改进建设工程具有时效性的特点，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。今后我们要切实提高自身综合素质，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉施工工序。尽管在这一年中，自己的专业技能、实践经验是有提高，但是自己仍然有很多不足需要学习的地方，我相信通过不不断的学习，努力的拼搏，在未来的一年里，一定会有所突破，有所成功。在新的一年里通过总结上一年的工作经验，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好领导安排的各项工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并补充能量，提高自身素质与业务水平，为公司的明天创造辉煌。第二篇：车间管理年终工作总结车间管理年终工作总结1我自20xx年x月xx日由段分配到xx车间任材料员职务以来，已经接近一年的时间了。在这一年的时间里，我的工作、生活、学习情况作自我总结。现将我在这一年里的工作总结向有关领导做总结如下：一、工作方面今年，我主要在xx工作的时间比较长，其次在xx，在xx工作还不足三个月，在xx主要完成了：xx上穿越桥的材料供应工作以及材料的管理，仓储等。xx是地方工程，地处比较偏远，远离我段给我的物资供应工作带来了极大的困难。地方工程的资金非常不到位，造成我车间施工现场的物资供应极其困难和紧张。为解决我单位的物资供应工作保证施工能够有序进行，促进生产进度按计划有组织的完成。创造良好的局面。安安全全完成段交给我们的生产任务。车间领导积极配合我们物资部门想法设法，通过各方面的关系。使用赊购、赊欠，借用的各种方式方法，将生产进行过车中急需的各项物资按时运输到施工现场，解决了施工生产的'需求。使我们的桥梁施工今年的任务顺利的完成。二、存在的不足方面在物资管理方面，我们的工作有许多不足的地方。比如：在物资仓储方面