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车间管理规定Micros..

第一篇:车间管理规定Micros..车间管理规定1、厂区环境卫生,工位5S管理工作的落实,采用不定期抽检或本部门主管自检,不合格的由上级或本部门主管直接处罚当事人10—50元。(第一次10元,第二次20元以此类推)。2、对于返修车辆,责任落实到个人,是前台的责任前台承担,车间(包括维修、钣金、喷漆)的责任车间承担。对于返修和出厂不合格的车辆造成客户投诉和客户极大抱怨的,给予当事人相应处罚100元。如果一个月连续出现3次(含)错误的,经过培训和教育,本人没有相应能力和责任心的提高,公司可以选择提出停职或劝退。3、在维修过程中,本可以避免的失误,但是由于工作疏忽或责任心不强而造成客户不满或损失的将由个人承担,或部分由个人承担。可根据当事人的态度和问题的严重程度而定。4、前台、车间礼貌用语落实情况,定期抽查,由上级领导到指定区域考核由行政陪同。如果当事人没有打招呼使用礼貌用语(正在工作中除外),给予警告一次或罚款10元。5、公司员工离岗或请假,填写假条,由主管或经理签字,批准后应把工作交接清楚,离岗人员应由主管或经理安排人员接替其工作后方可离开。如果没有请假条而擅自离岗,按早退或旷工处理,造成损失的由当事人(主修人/接待人员)承担。6、主管或经理本职工作,以及本部门工作落实情况由上级监督考核。在职责内工作不到位的第一次警告,第二次处罚50元,第三次100元以此类推。如果一个月连续出现3次(含),不能落实工作的,经过上级指导,组织学习,仍不能胜任其工作的降职处理,降职仍不能胜任其工作的给予停止处理。7、下班后收尾工作一定要做好。如客户着急,要自行安排加班,在规定时间内不能交车而造成延误的,其没有正当理由的,给予当事人(主修人/接待人员)处罚50-100元。8、前台和车间午饭分两拨轮流用餐。如果当事人擅自离开没人接车或维修延误的给予当事人(主修人/接待人员)第一次警告,第二次处罚50元。各部门主管或经理备案记录。9、中午除吃饭时间,取消午休,擅自离岗或在宿舍睡觉的给予警告或处罚50元。10、在工作中不听从上级领导安排的,(安排工作正当无违反劳动法)无论职位大小第一次处罚200元,第二次停职。11、对于3D回访中,抱怨或投诉的客户,要填写回访反馈单,由信息员把结果送到前台,由维修顾问完成,服务经理签字确认,审核处理结果。把反馈表下班前交给服务总监。服务经理根据每次回访的情况制定改善措施并呈报给服务总监,如和车间有关,车间也要制定改善措施呈报给服务总监。服务总监督导进度和改善情况。12、车间辅料管理,发现作业人员乱扔砂纸,棉丝的一次处罚10元。造成漆料,稀料浪费的处罚当事人100元,由于个人原因造成返工的,材料费由个人承担。造成交车延误的按交车延误处理13、制定奖罚制度。对于表现良好、工作积极,5S到位的,由上级主管或经理评选优秀员工上报服务总监审批,给予奖励200元。14、以上内容如有和员工手册规定内容不相符的,按本规定执行。2010-10-15黄骅市前进汽车服务有限公司第二篇:车间管理规定XXXXXX有限公司车间管理规定1.新进员工由车间主任分配到各班组,各班组长对新进员工进行培训,考核合格后方能上岗。2.爱护公用设施,生产工具,测量器皿,损坏照价赔偿。3.车间内严禁吸烟。4.严禁在上班时听录音,聚众闲谈,嬉笑打闹。5.未经批准不得带亲友进入车间。6.服从上级主管的工作安排,不得无理顶撞、谩骂上司及其他管理人员,不得将个人情绪带入工作中来。7.上班时间严禁穿拖鞋、凉鞋、吊装,不得赤裸上身。8.按公司规定穿厂服和配带厂牌。9.严禁在车间内接听私人电话或发短信、玩游戏。10.上班时间严禁串岗,未经请假离岗时不得超过五分钟。11.下班时应当自觉关掉其设备及其他电器的电源。12.严禁随地吐痰、乱掉垃圾,下班时将自己工作区域打扫干净。13.半成品和物料应摆放整齐,不得随意乱放。14.自己对生产产品质量负责,出现质量问题,个人原因应主动承担责任。应有:我做的我负责的观念。15.老员工有义务对新员工进辅导。16.勇于同危害公司的不法形为和不法分了斗争。17.勤俭节约,对于浪费公司资源的现象提出批评。18.鼓励员工生产、设计、工艺、生产效益的提高、降低成本节约费用提出改善意见及建议。第三篇:车间管理规定车间管理规定3篇为规范员工的工作行为、纪律要求,实行规范化管理,遵循奖罚分明,特制度本规定:一、严禁拉帮结派,私设社团,参与邪教,聚众闹事。二、员工不得勾结、唆使帮助外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。四、员工应相互友爱、互助互谅,不得吵架、斗殴,不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。五、员工应保守公司秘密,不得窃取、泄露公司有关业务机密,应自觉爱护公司声
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