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车间维修班安全生产合格班组先进事迹材料

第一篇:车间维修班安全生产合格班组先进事迹材料**店井下车间二区工段维修班是多工种综合班组,现有职工23人,钳工有11人,电工有7人,焊工有5人。其中青工有15人,占全班人数的65%。二区维修班是一支能征善战的队伍,在2007年集团公司举办的“快乐班组”大赛中,取得集团公司优秀奖、矿业公司第二名的好成绩。维修班在创建“青年安全生产示范岗”活动中,全体岗员满腔热情,积极参与,经过坚持不懈的努力,截止2009年10月共完成300多个检修项目,实现了“班组无事故、岗位无隐患、创建安全生产合格班组”的安全目标。一、健全班组安全管理制度,推进班组安全标准化建设维修班由于人员多,工种复杂,健全班组安全管理制度是班组安全生产顺行的重要保障。班组除制定绩效考核办法和安全考核办法外,还制定了安全教育制度、检修工作票制度、隐患排查整改制度和设备点检维护制度。利用周一安全活动时间,开展安全教育,学习安全简报,通过对近年来事故案例学习分析发现,因检修作业造成的伤亡事故占60%以上,对我们安全检修工作敲响了警钟!我们要认真吸取事故教训,严格执行检修工作票制度,深入分析现场危险因素,制定对策措施。加强重要危险源点监控和岗位隐患排查力度,坚持开展“三反”“五查”活动。落实设备点检维护制度,将各台设备维护保养工作落实到人,每班对设备进行点检维护,及时排除故障,确保设备安全运行。第二篇:安全生产班组先进事迹安全生产班组先进事迹班组是车间的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。000包装班,现有职工人数35人,其中40周岁以下男职工2人,女职工33人。这35名同志担负着全年车间包装产量的近百分之五十。成立班组4年来,该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零事故理念,坚持教育与惩处相结合,坚决避免不安全事件的发生。该班组曾多次获得公司“优秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。一、坚持安全教育,不断提高班组成员安全责任意识包装班有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在公司和车间干部的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训。大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结XX生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。二、完善规章制度,不断落实班员安全责任制强化规章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从严管理,敢抓敢管,不徇私情,不讲情面;考虑问题周全,部署周密,精耕细作;工作求实,不走过场,每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查,针对出现的问题及时纠正和处理。三、开好班前、班后会,落实安全生产责任制度认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产责任制度,针对当班发生实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上,认真贯彻执行公司有关文件精神的规定和要求,多年取得了较好的安全和生产成绩,获得了多项殊荣。除做好以上工作之外,包装班班长还引导、教育全体职工面对困难要一起群策群力、攻克难关,并实现全员参与,齐抓共管的管理模式,坚决做到杜决“三违”现象。安全工作不怕千日紧,就怕一时松。铝塑厂包装班全体职工都深知目前所做的还远远不够,必须时刻牢记国家提出的安全生产方针,并努力为实现永远的安全而奋斗!第三篇:维修班先进事迹简要事迹炼焦车间维修班组成立于2012年9月,是一支团结奋进的团队,现有职工24人,担负着一期1#、2#两座焦炉的五车三机设备、四台水泵、两台风机、炉顶及地下室系统的设备维修及保养。2013年维修班在公司领导的正确领导下,认真贯彻落实公司的安全生产目标,积极开展了设备检修、技术培训、班组建设、设备技术改造等工作。充分发挥了班组人员的职能和作用,确保了设备可靠安全运行,现将2013年的工作事迹汇总如下:一、节约成本:1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品。2、减少设备外修次数,加大内部修理力度。二、降低不良:1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误
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