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车队运输协议书

第一篇：车队运输协议书车队运输协议书甲方（石场老板）：乙方（运输车队）：一、甲方在同等条件下给乙方运输材料时的价格以吨位和公里的市场价格定价（13公里内一方17.5元）二、乙方在运输材料时，除特大的石头（如一辆车内装一至三个大石头装满）外的各种材料都按甲方的要求运输到各个工地。三、甲方自己的车辆只能固定用一辆。四、甲方必须在工地内的路面保持畅通无阻，必须修复已损坏的路面。五、乙方在运输材料时，不能找任何借口耽误甲方的运输时间。六、甲方在付给乙方运输款时，需在一个月内结算一次。如需预支油钱，甲方应向乙方预支油钱。七、将来如果砂石协会倒闭的情况下，在香县周围石场的同等条件下乙方也同样遵守各种条件。（如其它石场允许外来的驾驶员买砂石，乙方也同样允许甲方出售砂石）。八、若有农户自用砂石的情况下，买方必须出示此农户所在社的证明。九、以上几条协议双方必须遵守，若有一方违约一切后果由违约方承担。十、本协议一式二份，双方各执一份，经双方签字后生法律效力。甲方签字：乙方签字：2010年11月23日第二篇：运输车队管理制度（本站推荐）运输车队管理制度一、制定目的：（一）为了规范操作，完善公司车队司机管理制度，提高工作效率。（二）明确运输部所属各级组织的职责，分清责任奖罚分明，提高员工工作积极性。二、适用范围：适用于公司运输部车队全部司机。三、权责单位：（一）运输部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。（二）管理部负责本办法制定、修改、废止之核准。四、内容：（一）培训入职培训1.1新入职司机必须经过公司人事部门的相关人员关于公司员工手册相关内容的培训，从而使新入职司机对公司的企业文化、人员组成、规章制度等有一个全面的了解，同时会领到一本公司的《员工手册》作定期考核的学习资料。安全培训2.2新入职司机经过公司经过人事部门培训后，进入运输车队实习前必须经过运输部安全员岗前培训，主要介绍公司运输部车队的主要运作方式及工作中必须遵守的安全规定，具体执行按照公司的《司机工作手册》来执行。2.3公司运输部车队司机安全例会制度。2.3.1规定每周六为召开车队司机安全例会的日期（如遇节假日等特殊情况另行通知）。2.3.2会议由运输部负责组织，主要传达交通管理部门、码头、船公司、厂家和公司的指示精神和要求。2.3.3由运输部安全员分析、总结车队一周的安全行车经验教训，通过社会上的典型安全事例对全体司机进行安全教育。2.3.4定期组织车队司机学习车辆安全技术要求，并对车队司机进行针对性的安全培训。2.3.5车队司机可以针对当前的工作提出自己认为不合理的方面及遇到的困难，并有针对性提出合理化建议。2.3.6要求车队全体司机按时参加安全例会，有特殊原因的必须得到运输部经理以上人员批准。2.3.7会议期间与会人员严格遵守会议纪律，对于无故迟到早退的必须做出书面检讨，无故缺席安全例会的车队司机，第一次给予口头警告，第二次处于100元(RMB)罚款，第三次扣罚当月的安全奖。（二）岗位考核随车实习1.1新入职司机进入公司车队后由本人申请加入公司中国移动手机集群网，在确认开通后必须保持24小时开机，保持联络畅通。1.2必须跟车实习至少一个月，并视其掌握工作熟练程度进行具体工作安排。1.3新入职司机的实习工作由运输部调度根据其应聘的适驾车型(大车或小车)安排具体车辆和司机。1.4新入职司机跟随车队老司机随车实习，主要了解掌握公司车辆的性能，公司车辆运载货物特性和固封要求，公司客户要求送货的具体位置和公司规定行驶的路线，送货过程需要遵守的制度（GPS监控要求的最高限速），公司对基地内运输和基地外运输车辆的不同要求等。1.5新入职司机实习期满掌握操作技能能够独立操作后，由运输调度根据车队具体情况安排工作。选车考核2.1公司每半年组织一次运输部车队司机技能考核，选取对象是进入公司满半年的车队司机（时间不足但操作熟练表现良好的新入职司机经调度推荐运输部经理批准也可参加考核），考核的成绩作为车队司机选取车辆直接依据。2.2考核分为理论考试和实操考试，考核根据公平、公正原则进行。2.2.1理论考试分为公司车队司机工作内容考试和驾驶理论考试，公司部分理论考试由管理部提供试题并负责评分，驾驶理论考试由广州市交通技校提供试题并负责阅卷评分。2.2.2实操部分分为基础和路考，同时按照大车司机和小车司机区分考核，实操考核由广州市交通技校的老师负责考核评分。确定岗位3.1运输部根据考核的成绩并参照车队司机在平时工作的表现综合评分，并张榜公布考核的排名和成绩。3.2考核榜上的排名考前的车队司机根据自己适驾的车型优先选定驾驶车辆，选车完毕后没有选到的车辆的车队司机定为待班司机。（三）作业过程接受指令1.1运输部值班调度在接到驻点业务发送的客户发货计划后制作好运输计划，按照运输计划中的安排用电话