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车辆管理办法

第一篇：车辆管理办法管输公司直罗—富县项目建设指挥部岗位职责汇编车辆使用管理制度为了规范指挥部车辆管理，保障车辆行驶安全，充分利用现有车辆资源，提高办事效率，减少开支，根据公司《延长石油管输公司规章制度汇》之要求特制定本制度。第一章车辆使用第一条本制度适用于指挥部所有用车。第二条办公室负责指挥部服务车辆、驾驶员的管理、日常安全、调配；其他配车单位负责本单位车辆、驾驶员的安全、日常管理、调配、差旅费、考勤等工作。第二章车辆管理第五条指挥部所有车辆实行单车台帐，台帐中必须统计当月里程、油耗及油耗标准、修理费、过桥费、洗停车费、里程补助费等内容。第六条正常出勤车辆每月每车停车费、洗车费、里程补助费标准在下列标准范围内，实报实销，超出部分不予报销。小车洗停费标准为200元/月.辆。第七条指挥部下属单位在提出车辆使用申请时，应将地点、时间告知办公室，办公室审批后方可派车，若在计划时间内不能按期返回，应及时通知办公室，办公室通知司机延期返回时间，否则由司机承担逾期车辆所有费用。司机返回后应立即向办公室报到，以便车辆调派。车辆返回后2小时内未到办公室，发现一次批评教育，累计3次，取消驾驶员资格，调离驾驶员岗位。第八条公司车辆的实际报销里程数原则上以车辆里程表和GPRS测定的里程数确定，单车当月里程数最高不得超过GPRS记录的5%，超出上限部分不予报销燃油费和里程补助。第九条公司所有车辆若出现里程表或GPRS损坏的情况，经查实属人为损坏的，该车驾驶员除赔付损坏设备的费用外，正式职工调离驾驶员岗位并给予经济处罚和纪律处分，聘用工予以解雇。如因里程表或GPRS系统自然损坏，上报动力管输公司直罗—富县项目建设指挥部岗位职责汇编第十九条驾驶员要爱护车辆，保持车辆整洁，对零部件进行定期检查、维修和保养，使车辆随时保持良好状态，确保安全行驶。严禁带病车、故障车上路行驶。第二十条指挥部高档车辆在专业服务站维修，普通车辆在公司指定修理厂维修。第二十一条所有驾驶员要做好对车辆的日常维护和保养工作，小修、清洁一般由驾驶员自己动手，须进修理厂维修的车辆，驾驶员必须在现场监督，严把修理质量关。第二十二条车辆修理实行先鉴定、后修理的办法，车辆修理由鉴定小组负责鉴定，公司车辆鉴定小组由动力装备部牵头负责。车辆的日常维护由驾驶员负责，一、二级维护保养及大修车辆由公司车辆鉴定小组技术鉴定后方可维修。第二十三条修理（保养）程序：（一）一级、二级维护（保养）程序：办公司提前一个月提出一级、二级维修计划（须签字盖章）——车辆鉴定小组组织鉴定——动力装备部填写《车辆维修（保养）单》——修理厂维修（保养）。（二）大修程序：办公室提出大修申请—车辆鉴定小组进行技术鉴定—动力装备部填写《车辆维修（保养）单》—修理厂维修。第二十八条车辆维修（保养）时应严格按照《车辆维修（保养）单》中所列内容维修（保养）。在实际维修（保养）过程中发现超出所列范围的事项时，应及时按第二十二条维修（保养）程序，重新办理新增部分《维修（保养）单》，否则费用不予报销。第二十四条车辆维修费用的报销程序：维修（保养）结算费用在5万元以下的，先指挥部办公室主任、指挥核对签字，再经动力装备技术部审核签字后到财务资产部报销。维修（保养）结算费用在5万元及以上的，在履行以上手续后，还需由基建工程部经理签字审批方可到财务资产部报销。报销时发票上必须附与费用相关的车辆维修养（保养）单。车辆维修费用必须出具增值税发票，办理转账手续。需在途维修的车辆，须报动力装备技术部同意后方可维修，维修发票原则上为增殖税专用发票，特殊情况例外。管输公司直罗—富县项目建设指挥部岗位职责汇编第三十四条发生交通事故的驾驶员按以下规定处罚：（一）驾驶员在行驶途中，致死人命或经济损失达5万元以上（含5万元）者，在事故认定上负全部责任的：1、正式职工调离驾驶员岗位，聘用驾驶员给予解聘。2、交警队写出事故报告，抄送安全环保质监部、办公室车管科、企管部，3、按经济损失的20%罚款，并按公司《职工违纪处罚条例》给予相应处理。在事故认定上负同等或次要责任的：1、停职学习（学习期间停发工资，每月只发生活费）。2、按经济损失的10%罚款。（二）造成经济损失5万元以下2万元以上（含2万元），在事故认定上负全部或主要责任的：1、正式职工停职学习（学习期间停发工资，每月只发生活费），聘用驾驶员解聘。2、交警队写出事故报告，抄送安全环保质监部、办公室车管科、企管部。3、按经济损失的20%罚款，并按公司《职工违纪处罚条例》给予相应处理。4、写出事故经过和书面检查。在事故认定上负同等或次要责任的：1、停职学习（学习期间停发工资，每月只发生活费），并写出书面检查。2、按经济损失的10%罚款。（三）造成经济损失2万元以下者，在事故认定上负全部或主要责任的：1、停职学习写出