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车辆管理员的岗位职责与工作要求

第一篇：车辆管理员的岗位职责与工作要求四、车辆管理员的岗位职责与工作要求负责公司车辆车务工作和安全工作的全面管理和驾驶员的安全教育工作。有表彰、奖励先进，批评、惩罚违纪行为的责任与义务。岗位职责：1、负责车辆的各种证件、车务手续的统一办理工作；为司机提供各种必要的工作服务。2、负责车辆经费的预、决算。根据车辆状况实施科学的车辆保养、维修计划，注意节支、降低消耗。3、负责车辆的维修、保养办理证件、年度保险、年检、完税等车务手续费用的统一审核、请款和报销工作。4、定期进行车辆安全状况检查，确保公司车辆无故障出车。5、对有关车务管理规定和条例有建议权，对已经发布的制度，要做到认真组织贯彻落实。九、关于相关费用的报销1、停车费、过桥费的报销：司机按行车记录核定停车、过桥费，经车管签字后方可报销。2、日常车辆的维修、保养及有关证件办理、年度保险、年检、完税等车务手续费用由综合服务组统一组织审核，报请总经理签批。3、差旅费、维修（保养）费和油料费的报销（一）驾驶员的有关费用报销必须持《公务车使用申请表》和《车辆修理申请报告》等作为报销费用的依据，每月报销一次，上月26日—当月25日为一个报销单位，无特殊情况不得逾期。（二）行驶里程以两个月的路码表差值（当月路码表—上月路码表）为报销依据；行驶记录对照《行驶路签》和《公务车使用申请表》，以吻合部份为报销依据。（三）过路费、停车费的报销对照《行驶路签》和《公务车使用申请表》，以吻合部份为报销依据。第二篇：车辆管理员岗位职责车辆管理主管职责直接上级：办公室主任下属人员：各车辆专职司机一、主要管理职责：1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。2、制度拟订管理制度。2.1根据公司实际，制订车辆管理、行车安全等方面的制度，并在实际操作中不断修改完善。2.2拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。3、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求4、车辆调度。合理、灵活地调度车辆，保证生产、销售用车，正常运转.5、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整.6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。二、考核生产部按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考核。考核对象主要包括：车辆管理主管、各专职司机、叉车司机.主要考核指标：1、车辆可使用率。占考核总额的30%.2、各需车部门请车率。占考核总额的30%.3、车辆正常维护、保养。占考核总额的20%.4、劳动纪律.占考核总额的10%.5、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的10%.第三篇：车辆管理员岗位职责车辆管理员岗位职责（一）遵守国家法律法规及公司各项规章制度。（二）负责转运站车辆的调度管理，确保完成运输任务。（三）负责督促驾驶员执行车辆安全操作规程。（四）负责车辆维修管理工作，确保车辆正常运行。（五）负责车辆安全隐患的排查及其督促整改工作，确保行车安全。（六）负责组织车辆安全、卫生检查。（七）负责建立车辆运行台帐和GPS监控工作。（八）协助车辆安全事故的调查和处理工作。（九）负责驾驶员的日常安全学习、教育及培训工作。（十）十、完成领导交办的其它工作。第四篇：车辆管理员岗位职责车辆管理职责直接上级：综合部经理下属人员：全市各车辆专、兼职司机.一、主要管理职责：1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。2、负责公司车辆安全规范操作考核与执行。3、负责公司专、兼职驾驶员安全考核与学习，提高全市驾驶员驾驶技术和业务服务技术水平。4、负责车辆管理制度拟订。5、负责全市安全车辆检查。经常性对全市车辆的安全性能进行检查。符合安全要求。4、车辆调度。合理、灵活地调度全市车辆，保证生产、行政用车，正常运转.5、手续办理。全市车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整.6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。7、完成领导交办其他工作。二、考核按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考核。考核对象主要包括：各专职司机.驾驶班长职责直接上级：车辆管理员下属人员：全班车辆专职司机.一、主要管理职责：1、在车辆管理员的安排下对全班进行全面管理统一指挥。2、以身作则带领全班完成公司领导和分公司各部门正常工作用车，调动全班驾驶员积极性，牢固树立安全思想，抓好全班日常工作。3、抓好全班思想政治工作，教育驾驶员牢固树立安全第一的思想，降低事故率，不断提高服务质量。4、坚持车辆定期检修和保养制度，搞好本班车辆维护保养工作。提高设备完好率，车辆出勤率。5、管理好班上的考勤，安排好生产车辆行车日常工作（眉山市范围）。6、爱护车辆，带领全班不断驾驶技术和业务技术水平。7、完成综合部交办其他工作。第五篇